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與以往一樣，趙潤東沒有表態，而是讓項鋌輝組織擴大軍事會議。

「我覺得沒有必要考慮。」王元慶拿起茶几上用來招待客人的香煙，說道，「我們既要考慮我軍的傷亡，更要考慮實際情況。我軍的主要對手不是戰鬥力低下的韓軍，報告中明確提到，與韓軍作戰，我軍傷亡不到三千人，占傷亡總數的百分之八。美軍的傷亡比我們多得多。據總參謀部提交的報告，第1裝甲師投降前，美軍陣亡官兵超過二萬五千人，傷殘官兵接近四萬人。雖然我軍的傷亡數字超過預期，但是考慮實際情況，仍然在可以接受的範圍之內。美國已經撤軍，日本也沒有出兵朝鮮半島的意圖，即便繼續打下去，我軍的傷亡也在可以承受的範圍之內。」

陣亡的最高級別軍官是空降153旅的2名中校營長，校級軍官總共陣亡173人，尉級軍官總共陣亡886人，士官陣亡2263人，士兵不到8000人。算上空軍與海航的飛行員，軍官與士官在陣亡將士中佔30%左右。

不到半個月的戰鬥中，「正常開支」高達12370億元。6500億元用來採購彈藥、燃油等消耗類物資，除了少部分可以拖欠一到三個月、或者交納一成到三成的訂金之外，大約5000億需要及時支付給各家軍火生產企業；另外5870億用來採購武器裝備，其中空軍佔了大頭，240架J-14A戰鬥機用掉ｈｔtps://m•hetubooｋ.ｃｏｍ•coｍ1200億元、360架J-15A戰鬥機用掉1500億元、8架KJ-22用掉40億元、4架KZ-19用掉25億元、24架DY-14用掉100億元，海航與陸軍瓜分了其餘3000多億元。

各自看完，趙潤東與王元慶交換了報告。

戰爭損耗並不「驚心動魄」。因為戰爭在本土之外進行，從始至終，韓美聯軍沒將戰火燒到共和國本土，所以戰爭損耗主要是一些受損戰機返回基地時產生的「附帶損失」，加起來也不到10億元。

兩人非常仔細的看了起來，趙潤東非常信任顧衛民，王元慶也相信一向剛正不阿的顧衛民不會在關鍵問題上做「小動作」。

「除了傷亡，還應該考慮消耗。」趙潤東替顧衛民說了一句。

統計軍費時，顧衛民做得非常客觀公正。

「什麼負面影響？」趙潤東替顧衛民問了一句。

非常令人震驚的一組數字。

「你們的觀點看上去差別很大，實際上出發點都一樣。」趙潤東淡淡一笑，說道，「為了維護共和國的利益，我們不但要把目光放得長遠一點，也要充分考慮現實情況。打與不打是次要問題，怎麼打才是關鍵問題。我讓項鋌輝把裴承毅叫了回來，等下去總參謀部，聽聽前線指揮官的意見，再做出決定。」

人員傷亡完全可以用「觸目驚心」來行動。

韓軍第1集團heｔｕｂook.ｃｏm•ｃom軍投降前，共和國高層在「打過三八線」的問題上產生了嚴重分歧。得到彭茂邦支持的王元慶主張打過三八線，首先攻佔漢城，再與韓國進行停戰談判；以顧衛民為首的國務院官員主張暫時不擴大戰爭規模，在第三次戰役準備期間與韓國進行接觸，盡量通過談判幫助朝鮮完成統一。

「我軍先頭部隊已經到達開城附近，韓軍第3集團軍屬於預備隊，雖然總兵力超過四十萬，甚至有可能在我們發動第三次戰役之前超過六十萬，但是戰鬥力非常低下，士氣也萎靡不振。」王元慶冷冷一笑，說道，「軍事上，我沒有多少發言權，但是我認為，打下漢城並不困難。與柳宗純命令金澤效進軍平壤一樣，攻佔漢城不但有重要的軍事意義，也有重要的政治意義。除此之外，我們不得不考慮停戰談判帶來的負面影響。」

名義上，趙潤東想聽取前線指揮官的意見，深入了解戰爭情況，以便做出最強大的決策。實際上，趙潤東想藉此機會緩和王元慶與顧衛民的矛盾，在邁出下一步之前，統一共和國高層的意見與觀點。

兩份報告不但詳細，而且類別非常清楚。

顧衛民還以表單的方式註明了陣亡將士的軍銜級別。

裴承毅還在飛回北京的途中，回到元首府的趙潤東把王元慶與顧衛民叫了過來。

「隱形開支」也不少。即便除掉採購武器裝備的費用，無法及時補充的裝m•hetｕboｏｋ•ｃoｍ.ｃｏｍ備總價值超過8500億元。空軍仍然佔了大頭，總計約4000億，海航1800億，陸軍2700億。按照顧衛民的演算法，因為某些裝備屬於「淘汰品」，即便沒有戰損，也會在5到10年之內被淘汰，以非常低廉的價格出售、甚至免費贈送給「友好國家」，所以這些裝備的價值必須減半。如果採用常規計算方法，「隱形開支」將超過15000億元。

沉默好一陣，趙潤東才說道：「戰爭經驗與教訓要儘快總結，把這兩份文件送到總參謀部去，交給項鋌輝與裴承毅，讓他們好好看一下。報告中提到的問題，只能在戰後想辦法解決，現在得考慮該不該繼續打下去。」

在打得非常慘烈的第三次中東戰爭中，以軍的軍官與士官陣亡比例也不到20%！

趙潤東與王元慶看完兩份材料，都沒急著開口。

14天的戰鬥中，共和國海陸空三軍總共陣亡官兵11732人，其中空軍與海航的飛行員總計864人。陸軍傷亡官兵中，9900餘人在與美軍的戰鬥中犧牲，與韓軍作戰犧牲的官兵不到1000人。

顧衛民不但沒把「庫存彈藥」算成消耗，還提出因此節約了不少保管與維護費用。

「還要過兩天才能拿到詳細的統計報告。」顧衛民將兩份文件遞給了趙潤東，「這是初步統計報告，紅色封面是經費支出與戰爭損耗、藍色封面是人員傷亡報告。」

王元慶剛和_圖_書想開口，見到趙潤東的神色，把說到嘴邊的話吞了回去。

「打下去的好處很明顯，可是我們必須考慮實際情況。」顧衛民的態度有所動搖，「雖然第二次戰役順利結束，最終戰果比我們預料得好一些，但是彈藥物資的消耗速度超過了補給速度。我找宗應仁談過，第三次戰役的準備工作至少需要十天。如果擴大第三次戰役的規模，至少需要十五天才能完成準備工作。」

第二次戰役的收尾工作順利得讓人無法相信。

戰爭經費分為兩種，一是採購武器彈藥的「正常開支」，二是裝備損失的「隱形開支」。

按照顧衛民的在報告中提到的幾個問題，陣亡官兵以空降兵為主，其中空降153旅陣亡官兵就佔了四分之一，空降163旅與空降173旅佔了20%。如果算上傷殘官兵，3個空降旅在總傷亡中佔了大概40%。導致空降兵傷亡慘重的主要原因是，空降兵是「純步兵」，在陣地防禦戰中缺乏與裝甲部隊對抗的基礎手段。如果不能有效解決空降兵在防禦與火力上的缺陷，今後肯定會出現同樣的情況。

趙潤東拿起文件，將藍色那份遞給了王元慶。

前兩次戰役中，軍隊大量使用「庫存彈藥」。按照顧衛民在報告中提到的統計數據，陸軍消耗的150萬枚炮彈與火箭彈中，「庫存彈藥」佔70%以上，絕大部分都是儲存時間在10年左右、即將被銷毀的普通炮彈與火箭彈；空軍消耗的5800https://m.hetubook.com.com枚巡航導彈中，「庫存彈藥」佔60%，絕大部分仍然是庫存時間在15年左右、即將被銷毀的舊型號；空軍與海航使用的炸彈中也有大約40%是庫存彈藥。

王元慶與顧衛民都暗暗一驚，趙潤東早就做好了安排！

基層指揮官大量陣亡，足以證明前兩次戰役打得極為慘烈。

王元慶與顧衛民明白趙潤東的意思，兩人都做了充足準備。

作為前任國防部長，顧衛民非常重視分析原因。

相對而言，除了打頭陣的第54軍之外，裝甲部隊的傷亡率在「可接受」的範圍之內。

「首先，柳宗純有誠意跟我們談判嗎？」王元慶抽了兩口煙，知道趙潤東在找機會讓他與顧衛民「溝通」，交換意見。「只要柳宗純還在執政，朝韓兩國就很難以和平方式完成統一。以我看，柳宗純通過泰國向我們提出停戰談判，目的不是結束戰爭，而是為全國總動員爭取時間。看得更長遠一點，如果韓國在短期內完成動員，擺出與我們死戰到底的架勢，美國就會不遺餘力的為韓國提供軍事援助。美國還是次要問題，畢竟再好的武器裝備，沒有合適的操作人員，與廢銅爛鐵沒有差別。我們不得不考慮美國鋌而走險，以出售戰略武器技術的方式讓日本參戰。村上貞正還沒有擺平軍隊里的異己份子，誰也不能肯定日本會不會突然轉向。對我們來說，確保國家利益的最佳方法就是儘快擊敗韓國。」

趙潤東微微點了點頭，朝顧衛民看了過去。