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單單購物省錢的樂趣，是遠遠不能滿足人們的生活需求的。

就這麼努力著，等到2月底的時候，阿利巴巴就聯繫了超過8000多家的品牌公司入駐天貓商城。

但為什麼亞馬遜在它的老巢，也就是美國，沒有干出像是天貓商城這樣的「輝煌戰績」呢？

他和自己的一群高管們，到處去聯繫超一流的國際品牌、一線品牌。

如果天貓商城興旺發達的時候，線下的實體生意就全部的崩潰掉，街上沒有逛街購物的人，到處一片冷清，你覺得生活質量會好嗎？

前世的天貓商城，是在陶寶網發展得如火如荼的時候，馬耘雄心勃勃的打造的一個B2B2C商貿平台。

天貓商城的東西，蕭奇也同樣希望能達成這樣的平衡，至少是不要讓街上變成鬼城，除了飯館麵店、電影院和藥店之外，幾乎就是沒有營業的了。

但問題在於天貓商城並不是人們生活的全部，它也不可能滿足人們生活的全部。

如此在網路上只要降價20％，無數的用戶就會衝上來大肆採購，這多出的30％利潤，可讓他們賺得做夢都會笑啊！

說白了就是馬耘和商家們對接，商家們和用戶們對接，而天貓商城自己不和用戶們產生貿易往來。

二三線品牌這些卻是很簡單，只要看到領頭羊們都去了天貓商城，他們也會跟著進來的。

從這個方面來了解，蕭奇的想法就沒有什麼好奇怪的了https://m.hetubook.com.com。

但這些實體店鋪已經是不會再增加了，而且還有慢慢減少的趨勢——太多了沒有用啊，利潤完全比不上網路上的！

因此，怎麼樣來做好天貓商城的同時，又可以兼顧線下的生意，讓兩者同時發展，共同促進，這就是蕭奇為天貓商城考慮的事情。

可在現在的2010年，他們還沒感受到網路商貿帶來的實體商貿的寒冬，自然不會聽蕭奇的。

馬耘是天才，也是大歪才，如果任由他這麼發展天貓商城，那麼天貓商城做到全球第一那是指日可待的事情。

畢竟當差價不那麼大的時候，非要指定購買的想法，那就不那麼堅決了。

想想日本的樂天商城一統日本的電子商貿市場的盛況，大家不覺對阿利巴巴集團的天貓商城多了一份期待。

於是號稱一萬家入駐的宣傳口號就開始打了起來。

這樣的想法，蕭奇也寫到了給天貓商城的計劃書裏面，馬耘對此是有點哭笑不得，心想自己的老闆可管得真寬，那些實體店東西貴得離譜，你還去擔心他們能不能做得好。

這樣下來，他們可是大大的有著賺頭啊。

其實，在2013年的時候，許多二三線的品牌就是這麼乾的。

天貓商城的運行模式也很簡單，大家商家在網路上賣東西，只用請好網路上的服務員——客服，然後就好了。

因為沃爾瑪有hetubook.com.com著全球最龐大的衛星指揮系統，他們能把商品的成本壓縮到最低，從而讓消費者們能買到更便宜的東西。

在一個商人的角度來說，他這樣做是沒錯的。

也就是線下他們還有不少的銷售商和實體店，否則許多天貓商城的商家們嘗到了甜頭之後，早就想要直接把線下的生意全部關閉，專心在網上運營了。

嗯，如果是把資付寶給加入了進來，那麼估值增加到2500億美金也沒有問題的。

原因很簡單，說出來大家或許都不會相信，亞馬遜在美國的售賣商品，比不少的超市和連鎖店都要貴！

原因同樣簡單。

面對這樣的事情，馬耘是不會管的，他只在乎自己給商家提供了一個更好的平台，讓普通老百姓們能買到更好更便宜的商品，至於其它的事情，該政府去操心，他憑什麼去管？

同時線下的商店，針對逍遙商城這樣的做法，他們也適當的下降了一點價格，這樣兩邊的價格差價就又縮小了。

所以大家可以看到，從2013年下半年開始，隨著天貓商城的越來越紅火，線下的實體店生意，卻因此變得越來越不景氣，關店潮是一波跟著一波，就是出於上述的原因。

比如說蕭奇還希望線下的那些實體店業主們，能在感受到了網路價格的便宜、實體店生意不好做的情況下，能適當的降低一點房租，這樣也能減輕經營者的壓力——降價和_圖_書總比租不出去好點吧？

事實上，亞馬遜在全世界也都是這麼乾的。

因為他們沒辦法像是沃爾瑪那樣，擁有最完善的倉儲系統，擁有最完善的採購系統，擁有最完善的追溯系統……在華國做買賣，更多的不是講究科學的經營，而是靠關係，靠後台，所以他們的成本比起沃爾瑪來說，都要貴太多了。

於是民眾們在網路上也可以買，出門逛街的時候也能順便買。

除了前面兩三次是因為陶寶網和天貓商城的矛盾之外，剩下的全都是因為這個因素沒有考慮好，所以天貓商城的計劃書才會被打回去的。

蕭奇也不是只對天貓商城這麼苛刻，他對於自己的逍遙商城就是這麼做的。

未來阿利巴巴的2000億美金估值裏面，起碼有1300億美金是給天貓商城的，只有剩下700億美金才是陶寶網和其它的資產。

亞馬遜在這方面的成本壓縮，是遠遠比不上沃爾瑪的，所以他們比沃爾瑪貴。

比如說沃爾瑪的網路平台和實體店，賣的許多東西都比亞馬遜要便宜，因此它的生意基本上沒有受到什麼影響。

因為他們不用準備任何的店面費用，不用再做其它更多的宣傳推廣費用，成本一口氣下來50％都是少的！

在條件上面，因為蕭奇提供了充足的資金，馬耘用不著和前世一樣，一開始就收取高額的租賃費用，再加上仙女公司的名頭，那些大品牌倒是很給面子，就算不和_圖_書怎麼喜歡網路商貿的，也答應開設一個店面來試一試看。

懂行的人也都明白了，天貓商城這是真正要猛虎下山了！

簡單的來說，也就是馬耘給商家們提供網路平台，讓他們可以像是在線下一樣的，在天貓商城賣東西。

針對著蕭奇的這種想法，馬耘在後面特意的也做出了不少的修改，重視了一些平衡方面的問題，這才總算是獲得了蕭奇的首肯，在過年前就把600億人民幣的資金給拿到了手裡。

從國際的一流品牌，到國內的二三線品牌，短短的兩三年時間里，天貓商城就發展得更加興旺發達，直接還超過了陶寶網，成為了阿利巴巴集團旗下資產第一的重要幹將。

這又是為什麼呢？

說起來也感嘆，沃爾瑪在美國是這麼吃得開的，但到了華國，他們的許多開支卻不斷的上漲，因此遠遠做不到像是美國那樣的便宜，所以沃爾瑪在華國也被天貓商城打得有些狼狽，在2013年之後，甚至於傳出沃爾瑪要關閉許多家華國門店的消息。

那麼華國的商人們為什麼就不行了呢，不能像沃爾瑪那樣了呢？

在充足的資金的支持下，天貓商城的名頭在華國各個場所出現的頻率都非常高。

所以讓他們看清楚事實，也是很有必要的事情。

同時，由於阿利巴巴集團是仙女公司絕對控股的子公司，人們對於蕭奇能擁有這麼一個未來發展潛力無限的公司，不免又添了一分羡慕嫉妒！httｐs://m•hｅｔｕboｏk.cｏｍ•cｏm

這一點其實也不難，在2013年下半年，飽經打擊的實體店不斷的倒閉，業主們嚇得趕緊降低租金，好讓他們能繼續做下去，也讓自己有點收益。

只有那些一流和超一流的品牌，才會為了保持自己的品牌認知度，還保留著不少的實體店鋪。

而在和各大商家們的溝通上面，馬耘也是顯得很積極。

可馬耘也不是沒有頭腦的人，從蕭奇對待陶寶網的態度，他就知道蕭奇做生意不是那麼的殺伐果斷和冷酷無情，而是講究一種大家共同賺錢共同繁榮的共贏。

逍遙商城的東西便宜，但也沒有便宜到離譜的時候，生活必需品方面，通常就是比線下的實體店便宜10％—20％左右。

如果是以前的話，那些大商家們肯定心中有所疑惑，擔心你這到底行不行啊。

可看到了這幾年的陶寶網上，那些中小賣家們的大賺特賺，網路購物人群不斷增加的時候，他們心中就已經有了定數，紛紛的加入了天貓商城。

好吧。

技術問題由天貓商城解決，發貨由快遞公司解決，他們只用生產產品、網上客服多溝通顧客，就可以了。

當然了，這樣的平衡也不是說一下子就能達成的。

拿到了這麼豐厚的資金，馬耘自然是欣喜得很，花起錢來也毫不手軟，單是在天貓商城的網路建設規範上面，就花費了好幾十億人民幣，借鑒了樂天商城、亞馬遜和EBAY等等公司，打造了一個非常友善的平台模式。