0%

「好。」倫道夫首先反應過來，一邊用力的點頭，一邊用力的鼓掌。

兩個小傢伙都不知道這是什麼原因，但他們對周遭的變化，非常敏感，阿曼達馬上拉住了哥哥的手，文森特則朝馮一平這邊靠了靠。

這一點，他從NEXTDOOR成立那麼長時間以後，依然非常慎重的決定不做廣告，就可以看出來，而這一點，恰恰也和他不謀而合。

在社交網路，被NEXTDOOR和Facebook帶熱以後，有了新聞集團的加持，MySpace的用戶過億，應該問題不大，他後來之所以籍籍無名到馮一平都不曾聽起過，只能是丟掉了用戶。

「對，就是廣告商，要想生存下去，我們可不得兩邊都服務好嗎？」

馮一平摸了摸倆孩子的小腦瓜，「目前來看，新聞集團對收購MySpace，顯然更上心，也更有可能成功。」

綜合自己目前所了解的兩家公司的情況來看，丟掉用戶最可能的原因，就是他們在取得了一定的成就后，過於看重效益，急著把流量變現。

小扎依然張大著嘴巴，我是想到了一些，但沒有他這麼全面。

馮一平對此，非常肯定。

他們都有這樣的認識，讓馮一平很高興。

跟著他也明白過來，「哦，你是說，在MySpace的註冊用戶迅速增加以後，他們會上很htｔｐs://ｍ.heｔubooｋ.ｃoｍ.ｃom多廣告？」

它是美國最大的有線電視公司，以及美國最大的互聯網服務供應商，直觀一點的形容，大約就相當於央視和中國電信的綜合體——厲不厲害？

其實對MySpace，他此前真的不太了解，但恰恰因為他此前對此不太了解，所以他才確定，這個現在看起來產品力還不錯，也得到了包括新聞集團和康卡斯特這樣巨頭青睞的產品，在未來，一定不會有什麼前景。

當然，它在美國的有線電視用戶和寬頻用戶中雖占的比例，自然沒有央視和電信在國內所佔的比例高，那樣壟斷的公司，在美國不可能存在。

「什麼意思呢，比如，我們有一款新產品上市，或者說奈飛有一項新活動，比方說說你一次性購買我們一年的會員，我們就免費奉送一個月，為這些，我們計劃通過Facebook做推廣。」

能同時被新聞集團和康卡斯特青睞，這充分的說明了MySpace的成功。

「那就好，但是，你這麼看著我幹什麼？」

說到這裏，得對康卡斯特作一個說明，這就是去年曾經計劃用660億美元的高價，收購迪斯尼的那家公司。

「所以這也是我們所有的公司，必須始終牢記的一點，從戰略上，我們首先應該重視的，就是用戶的體www.hetubook.com.com驗，至於效益，只能排在第二。」

「可以的，」扎克伯格欽佩的看著馮一平，「我們能設計出來。」

「所以，我一直在想，該如何服務好我們的另一方面的重要用戶。」馮一平說。

「那麼接下來，我們不用去聯繫Facebook的任何人，我們只要登陸Facebook的自助廣告系統，之後，就能按照系統的引導，由選擇受眾開始，一步步的設定一系列的參數。」

聽到馮一平說得這麼肯定，扎克伯格和哈斯廷斯，以及倫道夫都陷入了沉默。

「在設定完所有的這些參數之後，填上我們的信用卡，廣告就能按照自己定的時間上線，當然，不止如此，我們可以通過系統，及時的了解到這個廣告的效果。」

「比如，系統允許我們隨時暫停或取消已經設定的活動，以及隨時更改每天的廣告預算……」

「你們覺得這個想法怎麼樣？哎，幾位。」馮一平晃了晃手。

「包括選擇希望在Facebook哪些用戶的頁面，能看到我們這個宣傳廣告，我們可以從Facebook用戶的資料，包括他們的年齡、性別、國家、婚姻狀況、興趣等情況來篩選，最後，附上我們的預算。」

「那麼，我們可以預測一下新聞集團收購成功之後會發生的一些事，首先，結合之前和圖書那些失敗的經歷，這一次，新聞集團估計會保持MySpace的相對獨立性，但是，依然會免不了向MySpace派駐主要作用是監督的管理團隊。」

「當然，從因果關係上來說，我們只要能做到始終重視用戶的體驗，讓我們的產品，在新用戶高速增加的時候，老用戶依然不會流失，那麼最終，這就一定會給我們帶來巨大的回報。」他總結道。

阿曼達和文森特好奇的看著那三位客人，他們都張大著嘴巴幹什麼？想說話，還是想吃東西？

這是他根據結果，倒推出的最合理原因。

「馮，」扎克伯格忽然走過來，抓著他的手說，「你是我的偶像！」

「確實如此，我們就應該堅持以用戶的體驗和滿意度為中心，這樣即便在一些時候，比如前期的時候，投入會比較大，但從整體來看，這一定是正確的。」哈斯廷斯說。

「我總覺得，現在的廣告系統，環節太多，不透明，不直觀，只不過是滋養了一群中介機構，那能不能對這樣的情況，做些改變呢？」

我們說，看一家公司厲不厲害，可以看它的競爭對手，比如谷歌和雅虎。

「當然可以！」哈斯廷斯和倫道夫激動的說。

讓用戶有良好的使用體驗，才是一家高科技公司應該放在第一位的目標。

「主要還是針對Facebook，我在想，ｗww.ｈｅtuｂｏoｋ.com•ｃom我們能不能建一個自助式的廣告系統？」

「扎克，這樣的一個系統，能設計出來嗎？」

被它和新聞集團同時看上的MySpace，未來真的會和馮一平說的一樣，會那麼不堪一擊嗎？

「對，太急於賺錢的，往往到最後，都賺不了什麼錢。」倫道夫說。

「真的可以？」馮一平問。

「馮，聽起來，你這是要對原有的廣告模式動手啊。」倫道夫說。

在知道結果之後，再反推原因，總是比從紛繁複雜的原因中，推斷出唯一正確的結果，要輕鬆得多。

「非常好。」哈斯廷斯也用力的鼓掌，這樣非但省事，還一舉多得的辦法，我怎麼沒想到？

「一個本來沒多少成功運營企業管理經驗的團隊，一個官僚的監督團隊，加上一個對產品功能和吸引力，肯定沒多了解的大老闆，你們想想，這樣的組合，會發揮出怎麼樣的效果來？」

「關於這方面，我這段時間，做了些思考，你們聽聽我的想法啊。」

不說小扎和哈斯廷斯，就連對馮一平最信任的倫道夫，此時對他這樣篤定的說法，也有些不確定。

不然，他怎麼可能會沒印象？

小扎也挺高興，被桑德伯格從印度叫回來的這些天，對Facebook的廣告系統，他恰好也有一些想法。

看一家創業公司厲不厲害，則可以看它得到了哪些投資，或者是，https://www.hetubook.com.com得到了哪些公司的青睞。

「哎哎，鬆開，鬆開……」

「這一定得洗耳恭聽。」哈斯廷斯馬上說。

「輸入了這些參數以後，系統會自動運算出我們的最佳目標受眾，而且，它還可以讓我們測試不同廣告的效果，比如，究竟是哪一種方案，是圖片還是文字，最受目標受眾的喜歡，從而讓廣告的效果最好。」

它最近乾的一件牛掰的事，就是在02年，整了475億美元，收購了AT&T，就是大名鼎鼎的美國電話電報公司。

「我們是一家立足長遠的公司，所以也能走得長遠。」扎克伯格馬上說。

「我們還可以看到我們計劃舉辦的活動，所能接觸到的人數、點擊率和轉化率（Click Connection），以便隨時更改策略。」

「更重要的一點，可不是所有的公司，都能像我們這樣，對效益方面的KPI這麼無所謂的，是不是小扎？」

「包括我們每天新增或減少的粉絲數量、新增的從哪裡來、他們基本屬性（年齡/性別/國家）等。」

「你是指，廣告商？」扎克伯格問道。

「我想有很大幾率，他們一定會這麼干。」馮一平點頭。

當然了，這家巨頭，現在看起來，肯定也將成為馮一平未來的競爭對手，奈飛，可是要佔領美國人民家裡的電視的，那必然會和康卡斯特這個美國最大的有線電視公司產生競爭。