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王業說著，忍不住有點想笑：「我很想看到，一兩年後，國內的那些女孩子，辛苦攢錢買到的日韓名牌化妝品，其實都是我們公司旗下的品牌。」

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王業卻不急不躁地說道：「我們改變不了的事情，那就坦然接受好了，這種現象估計還會持續幾年。

而在韓國，愛茉莉太平洋卻是老大，除了一個LG還有點競爭力，就沒別的對手了。

特別是花之物語這個王業一手創建的品牌，現在應該是單品牌銷售第一了，連歐萊雅這樣的大品牌都要退避三舍。

王業卻笑著說：「因為這兩家公司都是在各自國家上市，資生堂在日本只能排老二，頭上還有花王壓著。

這年頭，國內化妝品市場上，歐美品牌一家獨大，幸好在王業的帶領下，國產品牌最近一年也有了崛起的勢頭。

家化行業市值第四的，就是大家很熟悉的雅詩蘭黛了，也是美購網目前的合作夥伴。

在全球170多個國家，經營著14大品類，最高峰時是2000個品牌！

雖然聯合利華實力比寶潔小了不少，但它的品牌，其實比寶潔還多。

2004年之前，雖然韓國明星在華國積累了不少粉絲，但是華國市場對他們來說並不是最主要的。

寶潔在進入內地市場后，開始了鋪天蓋地的廣告攻勢，王業在香江推廣花之物語品牌那套廣告攻勢就是學自寶潔。

市值比起歐萊雅，低了不少，只有300億美金還差一點。

果然，據和_圖_書統計，在過去兩個季度，資生堂的營收，一共是35億美金。而愛茉莉太平洋的營收，只有15億美金，連資生堂的一半都不到！

周達示意大家翻到第四頁：「這一頁有兩家公司的銷售對比，大家可以看一下。」

電影中有一句台詞，「如果她打你，一定要裝得很痛，如果真的很痛，那要裝得沒事。」這幾乎也成了當時哈韓一族寫情書的必用金句。

時間跨度：2008年-至今

其實娛樂文化和國力強弱也是息息相關的，全世界都在迷戀歐美巨星，全亞洲先後是流行日韓香江寶島這幾個地方的明星。

很誇張的一個數字，但是聯合利華其實做得東西更雜一點，除了家化產品，它還做食品飲料。像大家比較熟悉的「和路雪」和「立頓」就是聯合利華旗下品牌。

韓X來了，鹿X、宋X等一大|波中籍韓星也來了！

而日韓品牌，特別是韓國品牌，根本就不流行啊，很少有人特意去選他們的品牌。

為什麼？不還是這些國家和地區富有嗎！等到我們華國的國力強大到全球前幾時，我們也會進行文化輸出的。」

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如果說《星夢奇緣》是韓流的先鋒，《泡沫愛情》、《冬季戀歌》則是韓流被引爆后乘勝追擊的典範。

韓流1.0時代：看韓劇聽韓曲哈韓多是非主流

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《星夢奇緣》由崔真實搭檔安在旭，高富帥男主加上灰姑娘美麗女主，標準的狗血劇情在當時www.hetubook.com.com擄獲了一眾女觀眾的芳心，「小民哥熱」也從韓國一路蔓延到華國。安在旭在劇中的髮型在今天看起來就是標準的「洗剪吹殺馬特」，但是當時卻迅速席捲了整個華國，成為追逐潮流的年輕人們最熱愛的髮型，安在旭也成為第一個敲開華國市場大門的韓流明星。

王業收起了笑容，認真地問大家。

許靜的這個問題，也是大家的疑問。

韓流3.0時代：華國產韓國造到韓國產華國造。

時間跨度：2004年-2008年

「那麼在這之前，我們也不能坐以待斃，改變不了趨勢，那我們就迎合趨勢好了。不是流行日韓風嗎，那日韓化妝品很快也會流行起來。我們為什麼不先下手呢，收購兩家日韓的化妝品公司，坐享這股韓流入侵的福利。」

聯合利華雖然和寶潔整天「撕逼」，但其實實力比起寶潔來差遠了，市值也只有寶潔的一半，也就是一千億美金。

在韓劇異軍突起的同時，韓國電影《我的野蠻女友》在2001年被引入華國，颳起「野蠻女友風潮」，導致當時女孩都以打男友為榮，全智賢更是成為全民心中的女神。

日韓兩國是「亞洲四小龍」，已經能算作發達國家了，企業起步早，國民消費水平高，所以才能使企業得以高速發展。

「真不知道國內那幫子藝人歌手都在搞什麼，讓那麼個小國的明星，把我們國內的市場都搶光了。想當年，香江明星hetubook.com.com才是全亞洲的追捧對象。」李有倫氣憤地說道。

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雖然在家化行業，整體市值只能在排行榜中排到第三的位置，但歐萊雅專註化妝品就能做到這樣的成就，也是十分難能可貴的。

而「韓流入侵」認真來分析的話，可以分為三個階段。

經過了10幾年的發展，華國市場對於韓國娛樂業來說，已經是不可或缺的重要陣地了。

許靜這時也插話了：「其實我有個疑問，為什麼王董要收購日韓化妝品企業呢，資生堂我還理解，在國內名氣不算小。但是愛茉莉太平洋，在國內市場上很少見它家的品牌吧？」

現在王業說起這個事情，大家當然也有所了解，不過這是娛樂圈的事情，大家想管也無能為力，只能苦笑著搖頭。

花王、資生堂、愛茉莉太平洋，就是日韓兩國家化行業中的佼佼者，也是全球數得著的大企業。

1993年，崔真實主演的韓國電視劇《嫉妒》首次登陸內地熒屏，拉開了韓流席捲內地娛樂圈20年的序幕。想來你的記憶中未必有它的身影，因為初來乍道，該劇並未大紅。但是，你一定記得4年後《愛情是什麼》、《星夢奇緣》、《天橋風雲》等一大撥陸續被引進的韓劇。

同時，越來越多的韓國綜藝節目開始被引進內地，中韓兩國娛樂產業進入了一個「你中有我，我中有你」的大融合時代。

「這也說明了，愛茉莉太平洋的市值有著很大的水分吧。」李光華皺起了眉頭和*圖*書，緩聲說道。

真正的化妝品巨頭，應該是歐萊雅，目前市值900多億，稍微低於聯合利華。

很多國人驚訝的發現，快消品竟還能這麼玩，這些洋品牌簡直像是在變魔術。

「韓流入侵！不知道大家有沒有關注到這個現象。」

很多人認為韓流入侵是最近這些年的事情，其實這是一個錯誤的認識，從上世紀九十年代開始，韓娛文化進入內地，已經整整20年了！

會議室里一片沉默，大家都在翻看著手裡的資料，只有紙張翻動的「沙沙」聲。

大家這才反應過來，原來自己走進了一個誤區。

但是市值，愛茉莉太平洋卻是80億，資生堂50億美金。

在今天這個時候，可能所有人都想不到，寶潔成也低端化敗也低端化。

寶潔和聯合利華並不是以化妝品為主，暫且不提它們。

周達突然說話了：「我感覺有點不對，為什麼資生堂年銷售比愛茉莉太平洋高那麼多，但市值還不如對方高呢？」

另外，韓國民眾對本土品牌的瘋狂支持，想必大家也有了解。」

「呵呵，當然有水分，而且不小。」王業笑道。

在今年走上巔峰之後，就開始了漫長的衰敗之旅。

寶潔迎來了前所未有的鼎盛時代！

2004年之後，韓國明星則開始成規模、有計劃地進入華國市場掘金。其中，有張娜拉這種以華國為家的，也有Rain這樣定期過來辦演唱會、歌迷會的。

時間跨度：1993年-2004年

縱然產品定和*圖*書價高昂，卻依然受到了國內消費者的熱切歡迎。

上面這四家排名前四的家化巨頭，都是歐美企業，至於亞洲的家化巨頭，那就要看日韓企業了，這也和目前亞洲各國的經濟發展水平有著很大的關係。

大家一看，確實是這樣，也感到有點難以理解。

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之後，寶潔又開始順勢進入低端市場，依靠規模化、標準化，迅速行銷全國，市場份額一度達到47%，洗護髮產品更是超過50%，市場上耳熟能詳的快消品牌，幾乎全是寶潔品牌旗下的產品。

如果只比較這三家的話，花王市值兩百億美金，規模最大。愛茉莉太平洋市值80億美金，屈居第二。而資生堂，體量最小，市值只有50億美金！

這種在兩個地方上市的兩個企業，並不能按市值來比較公司實力的。就像資生堂明明實力比愛茉莉太平洋強很多，但市值就是沒對方高。

聽到他的問題，大家都抬起頭來，看向了周達。

「是很小，準確來說，去年愛茉莉太平洋在華國市場上的佔有率，只有0.9%，算是一個比較小眾的品牌。」王業回答道。

要說做化妝品哪家強，必須是歐萊雅，從收入數據上來看，歐萊雅在化妝品領域已經超過了寶潔和聯合利華，在化妝品界排名必須是第一。

隨著粉絲口味的變化，韓國娛樂業也開始深謀遠慮地培養起華國「生產」，韓國「包裝」的韓流明星。韓X可謂是其中的前輩。

韓流2.0時代：韓星主動來華國，收入翻了20倍