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可惜啊！84年沒有馬家軍！中國隊沒有馬拉松方面的奪金潛質，也沒有其他任何耐力項目的優勢。

黃種人在田徑方面天生劣勢，而奧運會後半程才開始田徑這個大區塊的賽事，所以這也是沒辦法的。

給國家隊的人多喝了那麼多紅牛，效果跟平行時空沒有紅牛完全一毛一樣，一點進步都沒有。

米娜一心一意撲在紅牛的品牌宣傳大業上時，顧驁在其他領域的競爭對手們，日子也不是很好過。

相信這個因為歷史改變，從哇哈哈掌門變成紅牛總裁的中年人，能夠發揮出自己應有的實力，把這張牌打好的。

顧驁覺得，還是要指望今年年底的亞洲杯，再「對照組驗證」一下，紅牛才能徹底發揚光大。這玩意兒要進入全球國際品牌視野，估計得指望兩年後的86年世界盃、世界上其他國家隊都來喝，才能真的威震全球，達到與可口百事一個數量級的品牌知名度。

估計最後的宣傳效果，也就跟歷史上的健力寶差不多吧。

短短十天，靠著天鯤系賣家用遊戲機形成的固有經銷商渠道，5萬台CD隨身聽就賣了出去。

索尼公司也在研發CD隨身聽，型號都定好了，叫D50，如今已經在測試階段，本來再測試一個多月、生產鋪貨一個多月，加起來3個月，11月份就能上市。

畢竟白人天賦點加力，黑人天賦點加耐，黃種人只能加敏。

說天鯤的CD隨身聽備貨量，是根據此前市場調研調查到的同行CD台式機出貨量、調整了己方的產能ｍ.hｅtｕｂｏｏｋ.coｍ•com、備貨和發行時間。

或者說，至少是對顧驁的新動作，保持了「密切關注事態發展」。

此前市場調研數據顯示，全美最好賣的CD機品牌，月銷量也不過5萬台，所以天鯤覺得多留一倍余量、「每月供應10萬台絕對夠賣」，因此才「每半個月從代工產地發貨5萬台過來」。

所以，在日本市場上，其實年初就已經可以買到易拉罐紅牛了。

天鯤CD隨身聽發售的前十天，在全美前五大城市銷量簡直好得出奇——這個「好得出奇」，當然不是跟已經滾雪球滾起來的天鯤家用遊戲機比了，這個還是比不上的。而是跟市面上目前的其他CD機同行比。

紅牛這玩意兒，增加不了爆發力，增加不了敏捷值，只能略微提升一點耐力。不拼耐力的項目上，要它有何用。

事實上，有關前方新聞和外媒花絮、被系統搜集傳回去后，宗卿厚也是激動非凡的。他是發自內心想要狠狠宣傳一把，而不僅僅是為了生意——這年頭的內地中國人，有幾個聽過國貨被美國人日本人瘋狂點贊的，想想都很提氣，哪怕不給宣傳費廣告費，聽說的人也願意自發傳頌。

米娜還是很相信老公的眼光的，聽了顧驁這樣打擊，才冷靜了一點。

這就做得比歷史上的健力寶牛逼一點了。

顧驁一看，是洛杉磯當地一個日裔記者的花邊新聞、放後世完全就是UC震驚部級別的不負責任瞎猜、把金牌數爆發歸結到了並不算太神秘的飲料wｗw.ｈｅｔubook•ｃｏm.com上。

要軟一點，顯得是吃瓜群眾當自來水自發傳播。

這樣就完全把飢餓的鍋甩掉了：是同行一個能打的都沒有，我低估了敵情，這怎麼能怪我呢？

金牌數雷打不動，只是偶爾在馬拉松上多了塊銅、超長距游泳上多了塊銀，算是微不足道的蝴蝶效應。

米娜卻不知道顧驁腦子裡的想法，她依然被驚喜所充塞，還不忘拿出兩張最新鮮出爐的報紙給顧驁看，無非是「東方魔水」路數的炒作。

顧驁忍不住潑點冷水：「你不會真的信了吧？你要說你是拿這個噱頭、『出口轉內銷』宣傳宣傳，倒也罷了。真指望這種花邊新聞，讓紅牛一下子在國際上爆火起來，是不可能的。你還不如指望通過這次勝利，激發外國專業人士小範圍關注起來紅牛，然後一兩年內讓他們在重大國際賽事上紛紛跟進喝。只有外國的專業國家隊、俱樂部都喝了，吹捧報道才能從花邊新聞上升到嚴肅新聞的潛力。」

跟顧驁一貫關係不錯的索尼，倒是選擇了暫時沉默。

天鯤CD機卻打破了這潭死水。

飛利浦之類的公司的公關部，幾乎是聽到天鯤的宣傳口徑就要罵人了。

88年是因為東道主南棒非常有自信，覺得加入乒/羽后、以南棒人的敏捷值優勢，以後能一勞永逸每屆躺著數金牌，所以花了很大的代價推進。只是沒想到後來……）

可是看了天鯤熱賣的款式之後，盛田昭夫怎麼看怎麼覺得自家那個背著電池包的傻大黑粗不順眼。

（注：東亞ｈtｔps://ｍ.hｅtuｂｏｏｋ.cｏm•cｏｍ人種乒乓球和羽毛球有優勢，這是此前就有共識的。所以歐美國家輪莊主辦奧運會的時候，就不可能把加新比賽項目的機會用到這種上面來。

因為米娜接掌紅牛大老闆的身份還不久，所以她跟國內的紅牛管理層並不是很熟。這次的企劃意見，還是通過顧驁的渠道，傳達給了國內的宗卿厚。

「哥哥老公親親，15塊金牌誒！今天所有奪金點結束，一共15塊金牌誒？你不激動的嘛？」

而且天鯤備貨少完全是有理由的，也不怕被消費者說飢餓營銷——舒爾霍夫總裁，前天還為了面對消費者質疑時，上電視發表了一番態度。

「15塊金牌嘛，我知道了。」顧驁實在是不驚喜。

不過，米娜卻沒見過震驚部，所以她看到這片日系報紙的花邊新聞，都激動得不要不要的，當成真的來信了。

不過顧驁不在乎兩成的小頭，他在乎的是恰到好處的飢餓度。

……

美國那麼大的市場、索尼那麼大的牌子，八個月才賣40萬台，原本是很難說得過去的。

當然她關心的點，已經從歷史豪邁感過渡到了商業代言的成功程度上了——她也沒想到，國家隊居然能奪得15金。

不是他沒有榮譽感，而是他在為紅牛惋惜。

1984年前8個月，索尼的CDP-101台式CD機，在美國的銷量已經萎縮到30~40萬台了，平均一個月勉強才5萬台。（索尼CDP-101在82年底剛上市的時候，銷量還是比較高的，半年多里破百萬台。不ｈetuｂｏok.coｍ•ｃoｍ過現在因為發燒友、極客市場都被挖掘得差不多了，價格太高，所以才萎縮的。不代表索尼剛開始就不行。）

米娜跟著顧驁、夫唱婦隨在舊金山呆了幾天，不過新鮮勁兒過了之後，她的注意力還是被奧運賽事吸了回去。

一個多星期的時間倏忽而過，眼看8月上旬將盡，奧運會也只剩下最後三四天的賽程了，中國隊的奪金點也已經發掘殆盡，只能看戲了。

只不過，歷史上的健力寶，那是特供國家隊之前還未正式在市場上銷售。而如今的紅牛，在泰國以外的市場上也銷售了兩年了。哪怕是新的易拉罐包裝款式，也已經上市大半年。（之前因為濃縮糖漿+灌裝廠的技術開發和建廠進度問題，一直到83年賣的還是棕色玻璃瓶裝的紅牛）

「原來資本主義國家的記者這麼無良的！為了博眼球什麼抹黑自己祖國、吹捧外國的話都往上寫！虧這還是報紙呢，印出來要留檔的，都敢這麼干！」米娜啐了一口，也算是放棄了一開始不切實際的幻想。

而且之所以只賣出5萬台，也不過是第一批發行備貨只有5萬台，在紐/芝/洛/舊/亞前五大城市、每個城市的經銷商都只分到1萬台。如果敞開供應，估計還能多賣兩三成。

她才剛剛正式當上「紅牛」的老闆，對於低代價拿到的獨家專用飲料和冠名代言商，她覺得哥哥幫她布局的這筆宣傳實在是太划算了。

不知道要讓全世界多少人，注意到紅牛這個品牌呢。

所以連這僅有的西方人對中國人認識比較深刻的兩大類運動都和-圖-書沒得曝光，西方對中國的體育建設程度，當然是兩眼一抹黑。你突然竄出來拿個15金，就很嚇人了。

中國隊這次的成績，不僅讓國人震驚，事實上當時給外國人的震驚，比國內尤甚。

盛田昭夫心裏肯定是不痛快的，但是他更在乎的，是天鯤的CD隨身聽設計團隊、所表現出來的超前。

米娜去現場看完最後一場奪金比賽后，回到比弗利山的莊園別墅，逮住正在忙活著靠電話遠程辦公的顧驁，就瞅准他掛電話的空檔如是發泄自己的喜悅。

只是其他飛利浦等牌子銷量更爛，業界才回過味兒來，覺得這不是索尼的鍋，是確實市場潛力挖掘得差不多了。

在那些日本記者筆下，中國就成了一個風清氣正的正面典範，襯託了日本這個資本橫行世界的黑暗低效，陷入深思……

那些博取眼球的日本記者能有什麼節操，無非是順勢筆峰一轉，從另一個時空瘋狂吹噓神秘產品的牛逼，變成責難「定提問、我陷思」當中，抨擊日本有關部門決策效率低下、供應商論證遲緩、有好東西不買、肯定是有關部門採購者收了黑錢……

不過顧驁說得也對，騙騙國內的人，營造一種「這東西連洋人都說好」的氛圍，還是可以的。只要別用力過猛，讓人看出這是紅牛自編自導自演左右互搏的就好。

因為當時歐美國家普遍覺得中國是沒有系統的現代體育培訓、對抗體系的。而且84年奧運會連乒乓球和羽毛球都沒有，那兩個系列的項目還要到4年後的88年漢城、才被東道主南棒國力挺加進奧運賽事。