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王安聽得，好懸沒氣背過去。

產業戰略研討會嘛，本來就不是真刀真槍的實戰檢驗。紙上談兵談得好、大佬說你牛逼，你就牛逼了。

……

「那我能帶公司的其他高管一起去中國進行產業訪問么？」王安問出了自己最關心的問題。

「好的，我這就去準備。」王列從來不敢違抗乃父，立刻做好了連夜惡補談資的準備，爭取將來真到了什麼戰略研討會上，哪怕刷點紙上談兵的聲望出來也好。

既然對方答應「自定產業界訪問代表團的人選」，王安也就沒必要在飯桌上把具體安排說出來了。

「爸，找我什麼事兒？」王列很快來到父親的辦公室，姿態很勤謹，表情很謙卑。

所以卡寧漢也好，錢伯斯也好，他們的後續人生軌跡並不會按照原先的慣性發展。就算叛出王安電腦，也不一定會去思科。

而約翰·錢伯斯才40歲出頭，歷史上此公離開王安后，輾轉了兩年，被一家新崛起的美國無線通訊和自動交換機領域的公司、思科公司的創始人莫德里奇慧眼看中，招攬到門下，還承諾讓他當接班人。

回到公司后，王安立刻把兒子叫了過來。

畢竟被華為逼死不是什麼可恥的事情。地球上那些思科的同行里，除了一家愛立信堅持活了下來，其他不都被華為屠了么，誰也沒比誰更丟人。

你要好好抓住這個機會，不求表現自己，至少也要建立起屬於你自己的公眾形象，讓公司上上下下都知道你也是見過大世面的人了。

可是我人微言輕，有些標新立異的話從我嘴裏說出來，是不是說服力就不太夠呢？顧和圖書驁要是挑軟柿子捏，直接把我駁斥得體無完膚。那我這次來中國，豈不是聲望沒刷到，反而丟了人，回公司更難服眾了？」

彼得森也裝作不知道更多：

歷史上，王安在86年10月去了中國，得到了非常高規格的接待。回來后11月份就把位置傳給了兒子，前後腳差了僅僅半個月。

不過，錢伯斯靠著自己的實力，在思科找到了自己事業的第二春，奮鬥五六年後，就接了莫德里奇的班當上了CEO，把思科做到了21世紀初巔峰市值數千億美元的大公司。

王列被訓得只能唯唯諾諾解釋：「我不是對您沒信心，我只是覺得，研討會上那些人，就顧驁比我年輕。他要是想標新立異求名，為了反對而反對，那是沒有任何思想包袱的——他年輕啊，就像龜兔賽跑，龜就算輸了也不丟人，可兔子輸不起啊。所以龜哪怕有1%贏的希望，它也會挑釁兔子的。何況顧驁這人，向來以弱勝強那麼多次了……」

他又不是向彼得森請示。

更不會知道後面錢伯斯、思科的那些糾葛。

為了不讓自己培植親信的跡象太明顯，他也不光帶了兒子王列，還帶了幾個打掩護的公司戰略層吹逼角色——都是沒可能接任總經理的次一級角色。

論與人性的鬥爭，王安至少比司馬炎還強一些，那也就不算什麼丟人的事情了——王安可是沒得選，他就這麼一個兒子。而司馬炎可是有十個兒子活得比他久，依然堅持立智障的活長子當太子呢。

彼得森肯定地說：「當然，這是貴公司本身的經營業務，沒人會hｔtｐs://ｍ.hetｕbooｋ•ｃｏｍ•com幹涉，只要您確保自己本人會去就行了。」

他只是憑藉商業天賦和本能嗅覺，覺得大概率要出事兒。

卡寧漢已經老了，畢竟是王安的同輩人，離開後到同行那兒廝混了沒幾年就退休了。

搞管理，搞市場……那就更「穩健」了，典型的活在乃父的光環之下。

王安強行借口身體不適，多拖了幾天，給兒子多爭取了點紙上談兵的備課時間，一直到4月15號，才慢吞吞包了專機，飛往京城。

別說你卡寧漢叔叔對你可是一直不太看得上，連CMO錢伯斯是什麼態度，你心裏也是清楚的。我真不希望看到哪一天，為了讓你接班，逼得我不得不清理元老和骨幹。」

王安不禁有幾分恨鐵不成鋼：「緊張什麼！不過就是個討論行業戰略的座談會而已。越是這種時候，越要休息好、精神飽滿。都這個點了，你臨時抱佛腳有什麼用？」

至少在未來有機會被實戰檢驗之前，暫時牛逼過了。

知子莫若父，兒子的這些優缺點，王安心裏是有數的。

王列被父親訓斥得羞愧地低下了腦袋，等父親緩了幾秒鐘，他才敢期期艾艾地辯解：「爸，中國方面讓我們來，還請了張仲謀，肯定是覺得我們是這方面的權威泰斗。對於他們發展半導體和智能計算機、操作系統的戰略布局投入，能夠起一定的參謀作用。

「能夠被接見的高管人選，我自己來定？中方沒什麼要求吧？」王安最後略緊張地確認道。

舷梯旁邊停了幾輛普通賓士，顧驁一臉笑意地等候在那裡，迎接王安博士的到來——顧驁www.hetubook.com.com還沒囂張到在京城配備林肯加長版的程度，畢竟在京城要特別低調，比在錢塘當地頭蛇低調數倍。

看到王安一下舷梯站定，顧驁立刻滿面春風地迎了上去：「王安博士，久仰久仰。我對閣下也算是神交已久，可惜一直沒有機會深入交流。聽說您身體不適，我深感惋惜，希望這次不會讓您太勞神傷身。」

說白了，是個蕭規曹隨、「無為而治」的好手。如果是在沒什麼顛覆性技術換代的行業，這樣的人或許能把祖業好好守業下去。

錢伯斯加入的時候，思科的市值才7000萬美元，完全是一個被摩托羅拉壓著打的弟弟——畢竟思科公司是1984年、摩托羅拉已經發明出了手機后，發現手機基站這個行業有前途，才剛剛跟風成立的，所以早期弱小很正常。

王列立刻感受到了巨大的壓力。

如今這一世，王安在被顧驁通過彼得森約去中國參加座談會「論劍」的那一刻，歷史就被改變了。

還沒發生的事情，就別說太多了。

但癩痢的兒子自家的好，連司馬炎看了司馬衷那種粗淺的答卷（雖然司馬衷那個貌似粗淺的答卷還是他老婆賈南風找T監作弊的），都會堅定繼續立司馬衷當太子呢。

搞技術，只是一板一眼，懂，卻沒有創意，也不知道如何調度資源進行歌命性的新產品開拓。

他怒意上涌地拍了一下飛機座椅的扶手：「你以為我這幾天跟你推演的行業趨勢，是應付人的么？是怕別人反駁的么？你連自己親爹的眼光都沒信心了？我的話是需要我的身份加持才能讓人信服的？你覺得這番道理和圖書本身不對？」

我看了與會人員名單，對面還有一個顧驁呢——如果是你和張仲謀開口，你們的權威擺在那兒，顧驁不一定敢反駁。

王安在王安電腦，那就像朱元璋的勢力一樣。朱元璋當然可以為朱標或者朱允炆清理掉交接權力的威脅。可是清理過後，王朝的戰鬥力也會下降，這個道理王安心裏是很清楚的。

王安掙扎著清醒了一會兒，看兒子的表情，就知道他如臨大敵，有些緊張。

王列也不敢打擾父親休息，一直捱到快降落的時候，看父親有些迷迷糊糊，才輕輕叫醒對方。

飛機緩緩停穩，王家父子從舷梯上緩緩而下，王列親手摻扶著病重的父親。

王列這人，對公司的產品還是挺了解的，技術上原理也多少懂一點，不過做事太沒有激|情了。

就相當於朱元璋帶朱允炆出去遛彎的時候，能帶耿炳文，但不能帶徐達常遇春。

「放心吧。」

「那麼，合作愉快。王先生，請您加緊準備，4月15號之前，希望你能夠趕到中國，不要讓貴客久等。」

王安以手撫額，突然覺得渾身很累，再也說不出教訓兒子的話來。

「我過幾天要去一趟中國，參加一些行業發展的戰略研討會，還會被高層接見——你準備一下，跟我一起去。

（這裏指的是跟華為的「網路側設備業務」重合的那些同行，也就是跟移動電信這些運營商做生意的公司。華為後來跨圈做了終端設備，比如手機；在終端市場，華為當然不算最強，蘋果三星都活得好好的，談不上統一天下）

一頓宴席，賓主盡歡而散。

說不定就去天鯤了呢。

「當然——這本來hetubook.com.com是最後要談的細枝末節問題。不過既然王先生特別關心這一點，我可以提前回答你。」

然後就爽快地答應了。

專機上的十幾個小時，王列依然在惡補最新的行業大勢、戰略發展推演，絲毫沒敢耽誤。

卡寧漢、錢伯斯這種威望再升一步就有可能在他本人死後接班總裁的人，那是絕對不會帶的。

……

王安把雜念從腦子裡驅趕出去，然後痛苦地輕咳了一聲，用命令的口吻吩咐：

只不過，聯合創始人卡寧漢和CMO約翰·錢伯斯為首的一批人，還是憤然離開了王安電腦，不願意接受王列的管理。

王安並不是穿越者，所以他不會知道「他強行讓他兒子上位后」，會發生的那些具體事件細節。

能讓兒子多鍍些聲望，將來也好少幾個人因為不服而離開。

他只是最後問明了顧驁邀請他要談的具體問題、會見到哪些首長、有什麼注意事項。

彼得森一愣，隨後立刻知道對方在想什麼了。

顯然，王安自己都打算是趁著自己威望最高的時候、趁熱打鐵做出這個決策。

跟王安握完手之後，顧驁立刻轉向旁邊那個比他老了十幾歲的中年人：「這位……應該是王列世兄了吧，聽說你也是藤校高材生，比我這個喬治敦的博士可是紮實得多了。」

當然了，思科後來也跟其他無線通訊基站巨頭一樣，被華為逼上了絕路。不過這並不能因為晚節敗退，就說約翰·錢伯斯這個傳奇CEO能力不行。

王安喝了口茶，簡明扼要地追問了幾句，大致了解了彼得森的意思。

而他爹因為癌症中期身體不適、精力不濟，所以幾乎是上了飛機就沉沉睡去。