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錢伯斯也不居功，比較冷靜地分析：「今年的逆勢增長，主要還是賭對了筆記型電腦這個新模式，目前ms-dos系統的電腦，都是不支援筆記本的。

盜資源這東西門檻太低，立刻有一個小弟拉起一彪人馬自立門戶開搞，還養起了一個新的盜站。

錢伯斯也知道自己的競爭對手是誰，也知道顧驁關心全局形勢，因此把能模糊打探到的對手數據也附上了。

按照行業數據，目前基於ms-dos6.0版本的台式機，目前全球每月可以賣出將近70萬台，一年就是800萬，其中北美地區年增300萬左右——也就是說，哪怕把王安和蘋果加起來，如今也才只有微軟系六成的佔有率，等將來windows出現，只會更加惡化。

如果有人搶，那就是另外一個戲碼了——比如後世顧驁聽矮大緊的《曉說》時候，就聽過一個關於國內互聯網早期，音樂人的困境。

這兩年，外交上要繼續跟微軟保持虛與委蛇的友好，然後集中力量先把蘋果徹底幹掉。

矮大緊拉了一幫兄弟、找了些話事人北上津門跟盜狗總扛把子談判，好說歹說用「我們真的都餓死了的話，將來你們就沒得盜了」這個借口，說服對方「讓你們正版獨家先賣10天，10天期滿咱再盜」。

可是有用么？沒用，因為答應他的那位津門盜界扛把子馬上就遭遇了小弟反水。

面對手下在老闆面前暴露出來的士氣問題，錢伯斯也是有些惶恐，他意識到自己最近在統一公司思想和士氣方面做得和-圖-書有些不夠了，產品上市之初，所有精力都被銷售牽扯，內部有些渙散。

顧驁也意識到，眼下似乎有必要在內部統一一下士氣認知。

不過因為蘋果的底子還在，而且人家曾經也是納斯達克明星上市公司，所以一次性擊垮是不可能的。

顧驁不希望到1994年的時候，蘋果公司依然以「主流名牌筆記本供應商」的姿態活在這個世界上。

盜板和剽竊，都是不能竭澤而漁的，尤其是當剽竊的一方是一家壟斷者獨大的時候，沒人跟你搶，就愈發可以講究一點吃相和體面。

ibm公司的think pad系列首機要到暑期檔才會發售，所以現在還沒開賣，再過一個多月市面上才能拿到，暫時也就沒有銷售數據。

聊業績，最直觀的當然是直接看銷量。

而銷售數據要比新增存量再多20%，也就是美國今年的個人電腦銷量能有500萬，全球1100萬——這個很好理解，因為相當一部分十年八年前就有個人電腦的用戶，也會把舊電腦報廢、更新換代的嘛，所以賣出去的肯定比新增存量多一些。

……

「在微軟這樣施壓下，我們的市場佔有率還能夠不降反升，做得很不錯，值得獎勵。」顧驁看完整體數據后，微笑著嘉許。

這些數據，都比另一個時空歷史同期上漲了10%~15%，多出來的部分，顯然是王安和蘋果的相互廝殺攪局，帶來的增量。

它可以不破產，但必須被打入二流。

一些技術口的高管，也不管是在顧驁當ｈｔｔｐs://wｗｗ•hetｕｂｏｏｋ•ｃｏｍ.ｃｏｍ面，非常耿直地提出了自己的擔心。

因為這個時代的行規註定了，比爾蓋茨也會害怕貼身借鑒貼得太緊，對方就放棄創新了，那他豈不是殺雞取卵沒得抄了。

蘋果公司的power book，比王安的wps book早上市了大約一個星期，總的來說還是可以算作同期，那點時間差能忽略不計。而蘋果方面目前的總銷量是9萬台，大致相當於王安wps book的四成。

比兩年前的市場佔有率還提升了2%，這是在微軟的高壓競爭下，蘋果、ibm和其他雜牌的分流下實現的，已經很不容易了。

所以，預期明年年底之前，可以看到微軟新作業系統的台式機，後年年底，才能看到微軟新系統的筆記本，這兩年就是我們最後的窗口期。」

說句難聽的，比窮則擱置爭議，達則自古以來還精呢。

全美一年500萬、全球一年1100萬的大市場，王安的筆記本只能佔到150萬。

反正個人電腦行業如今處在井噴期，可以跑馬圈地的新增空白市場很大，何必要貼身盯防搞得所有人都不敢創新呢。

現在，就要畢其功於一役了。

四年前那一波競爭，只是讓蘋果狠狠傷了點元氣、並扭轉87年時王安因為高層交接混亂而帶來的頹勢，把蘋果公司壓到只佔王安三四成的體量。

微軟目前做的事情，可以算是「盜的門檻很高」，比爾·蓋茨自己不出支援筆記型電腦的windows作業系統，別人和圖書一兩年內也做不出來，沒人會損害蓋茨「借鑒者中的頭把交椅」，那他當然要讓顧驁和喬布斯多活一會兒了。

幾名之前提出異議的技術高管，本來也就是吐槽一下，見狀便不再發聲。

「這個問題上，我贊同錢伯斯。不是因為鼓舞士氣，而是我真這麼想的。」顧驁明確表態。

不過敢提意見、直言不諱自己的看法，總歸是一件好事，說明王安內部並沒有一言堂，而是廣開言路的。

截止到1992年年中，全美的個人電腦普及率，剛剛突破了全美家庭數30%的臨界點，一共有1700萬台個人電腦存量。而全球的個人電腦保有量數據也上漲到了4000萬台。

wps book上市一個半月，累計統計到的全球經銷商層面的要貨，一共是21萬台，數據算是非常可喜的了。

不過這個是無法制止的，是美國綜合國力的強勢導致的必然。既然無法改變，顧驁也就懶得自怨自艾無意義地憂慮。

不了解這個時代的人，或許對於微軟跟進速度之遲緩會有所不解，但是在互聯網誕生之前，微軟的超車頻率基本上就是這個節奏。

後世的歷史早已證明，比爾蓋茨這廝，在「什麼時候假裝嚴打實則放縱盜板、什麼時候真的嚴肅認真打擊盜板」這一方面，可是全球最精的。

所以道理都是相通的：做盜的人如果門檻高，他就能盜得優雅一點，放水養魚。如果盜的門檻太低，那就越慘烈，最後誰都不創新。

4年前就發布的王安wps台式機，剛首發時當年就買了10ｍ.ｈｅｔｕｂooｋ.ｃｏm•ｃｏm0萬，中間90年前後一度上漲到每年130~140萬。但隨著微軟的ms-dos6.0的競爭越來越激烈、微軟平台的軟體豐富度逐漸提高，如今王安的台式機銷路也重新開始萎縮，今年錢伯斯預期只能做到110萬台。

顧驁如是給包括約翰·錢伯斯在內的王安高管們打氣。

跟錢伯斯分析清楚了這一波，顧驁就知道，這意味著至少未來兩年之內，王安公司在筆記型電腦這個細分市場上，不用擔心微軟的直接競爭。

而互聯網剛來的時候，音樂商立刻集體死亡，國內少數的唱片公司幾乎都倒了，因為互聯網抄得太貼身了，今天有正版發售，當天就有盜的資源能下載了。

這兩年還是留給封閉式作業系統的廠家們自相廝殺的窗口期，不用害怕巨頭進場這個超級變數。

因為幾年前那些封閉式系統的台式機大牌們，已經在微軟的攻勢下開始收縮了。人們總是相信歷史容易重演，所以信心因此被打擊也並不奇怪。

折算一下每個月大概15萬，不過考慮到首發的時候能消耗一波鐵杆粉絲，所以後續全年肯定不能按這個平均，因此一年的銷量大約能有150萬。

「按照微軟現在這個局勢……聽說他們在做一個操作界面極為直觀的新式作業系統，叫windows，將來微軟殺進來之後，我們真能頂住么？就算搶跑兩年也沒什麼用吧……」

那麼原本模糊的大目標，也就可以先拆解成幾個容易短期內實現的小目標。

「這兩年是關鍵期，一定要好好安排、全面壓制hetubook.com.com住蘋果。趁著筆記本這個新品類沒被微軟侵蝕，趕緊圈走核心客戶。這樣一來，就算未來微軟進來了，我們也有一戰之力。」

微軟甚至在系統的顯示解析度方面，都完全沒有為寬頻模式做過準備，當然這隻是最直觀的短板，dos還有其他很多細節準備工作，都沒有做好支援筆記本的基礎。我們估計，微軟方面最快要明年才會推出新的系統，而等硬體整合商跟上搞筆記本，至少要一年多的時間。

「你們怎麼會有這麼鼠目寸光的想法，筆記型電腦跟台式電腦是兩種場景兩種需求的東西，在台式機上發生過的事情，不一定會成為筆記本時代重演的歷史，大家要有信心！你們還是眼光太局限於技術和產品了。」

今天的會議，主要是錢伯斯向他彙報，但其他高層也都是列席的。

預估整個1992年，全球筆記型電腦市場的總容量，也不過就是200多萬。

新增市場部分，美國目前每年存量擴大約在300~400萬，全球是800~900萬。

也就是說，如果競爭態勢穩住的話，王安能在1100萬的今年全球市場中（台式機900萬，筆記本200萬），佔住260萬的份額，大約是25%。

而其他走微軟 英特爾開放式作業系統路線的競爭對手們，目前都沒有筆記本產品，只有台式機。當然他們的總銷量還是比較誇張的。

在盜板碟時代，盜板商好歹盜錄、製作、打碟，加起來還要一兩個月周期，所以正版貨剛出來的時候，還能獨家搶賣一個半月，靠著這點時間差過日子。