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很明顯的呀，電視裏面殷俊可都看到了，即便是上映一個月過後，人家排隊買票還都排了上百米，從早到晚，IMAX廳裏面就沒有一個空的位置，就連90%的時間都會空閑的一二排，都是全員滿座。

但結果怎麼樣？

看一場IMAX版本的，足夠你看三四遍普通版本了，這樣划算不划算，實在是一個非常值得讓人們思考的問題。

因為他的努力，不但解決了3D和IMAX屏幕共存的問題，還把諸如3D影像過黑、圖像凹凸不平衡等等方面的問題都給解決了，這樣震撼的視覺效果，絕對不是那些後期轉制的3D和巨幕電影能比較的。

然後殷俊便期待著口碑傳開去，讓IMAX能夠受到更多人的歡迎。

他更期待的是IMAX的口碑傳了出去，會有其它的院線過來找IMAX公司，也開始做IMAX影廳，推廣IMAX電影。

沒有參与定價討論的羅伯特艾格，忍不住倒吸了一口冷氣，「這個價格……能確定有人來看？能保證有30%的上座率？」

反正那時候看的人也很少，如果能低價把人騙進電影院，也算是白賺嘛。

這樣算下來一個月平均也就是20塊錢的電影票錢，負擔根本算不得什麼，即便是加上了爆米花和可樂，總共也不過50美金。

然後IMAX的一卷膠捲是70mm的寬度，剪輯下來120分鐘足足有400公斤的重量，由此的拷貝費用是6萬美金一個。

要知道，那可是2010年，北上廣深房價均價才3萬上下，才不像是2020年的時候，均價都達到了十萬一平米上下！！

咱們說美國的電影票票價的時候，不要腦子裡一下就換算成為港幣或者人www.hetubook.com.com民幣，人家美國人掙的是美金，票價5塊錢那就是5塊錢，不用換算。

院線這邊的坦尼亞和倫多也是嘴巴張了張，雖然沒有說話，但那個意思，卻還是和羅伯特艾格一樣的。

這一系列的反饋，就會讓IMAX獲得足夠多的回報，然後再去不斷的研發新的技術，不斷的去降低成本發展，使得IMAX技術像是前世那樣推廣到全球！

很明顯嘛，都是錢鬧的。

現在IMAX剛剛的出來，各種技術還沒有升級，生產還沒有拉開，研發成本還沒有平攤下來，15-20元一張，那是天經地義的。

現在IMAX影廳只有100家而已，再賺錢能賺多少？殷俊投入的40億港幣，得放映多少部電影才能賺得回來？

都不用殷俊說，卡梅隆還特意的突出的宣傳了IMAX的觀影效果，想來這對於影迷們也會有吸引力。

這也是推廣新技術所必須要有的一種步驟。

面對殷俊的問題，吳思源沉吟著道：「差不多已經定下了，白天的9-16點的3個場次票價是15美金，晚上16點以後的3個場次票價是20美金。」

如此的比例，一看便瞭然其中的差距，還是非常巨大的。

也很簡單，就是通過影迷們的口口相傳，通過口碑的傳播。

可是等到他自己也去看了之後，才知道為什麼大家會這麼的瘋狂——這樣的瘋狂，絕對是值得的！

真是看不出來的地方在用錢啊！如果不說的話，誰知道IMAX的設備是貴得這麼離譜的？

到了這一步，殷俊的電影帝國夢，才算是成功了一步。

IMAX的成本是非常非常的高，單說那一套的放映屏幕等設和-圖-書備成本就是800萬美金一套，100套就是8億美金，花了殷俊整整的40億港幣！比買下7-11都還要貴！！

畢竟美國人都是崇尚享受的，多花一點錢，能夠獲得和普通人觀看同一個電影不同的酣暢淋漓感受，殷俊覺得很多人都會這麼去做——從二戰過後的幾十年，他們可都是這樣做的，用醉生夢死來形容恐怕有點過分，但用及時行樂來形容，卻一點都不過分。

華國人月薪4000，看一場IMAX電影是平均150元。

這兩者就註定了IMAX廳的價格不會便宜。

你們需要做的，就是盡量的維持IMAX的設備運轉正常，不能在播放過程中出現毛病。這些我也會叫IMAX公司的人提供技術支持的，這可是我們IMAX影廳的第一次戰鬥，絕對不能讓觀眾們失望！他們失望了，接下來就該輪到我們失望了！」

卡梅隆製作的幾支宣傳片，果然是很有他的風範，凌厲而又充滿著動感，緊迫而又充滿著壓抑，緊張之中又透露著希望，完全可以當作一個個精悍的小故事來看。

當然了，酒香還怕巷子深呢，這也是殷俊為什麼會拿出1000萬美金在全美進行宣傳的重要原因。

偶爾看一下可能可以，但長期下來肯定不行，畢竟人生可不僅僅只有娛樂，在北美這片土地上，生活得像狗一樣勞累的人，也有很多很多。

每一個看了IMAX-3D《阿凡達》的人，出來之後必定是瘋狂的向自己的朋友推薦，然後朋友看了也是如此……這種累計擴散的轟動效應，才創造了有史以來從沒有過的票房奇迹，以及IMAX廳連續排隊兩三個月都還基本滿座的放映奇迹。

少年曉得和-圖-書，未來在IMAX普及之後，即便是在美國，IMAX也差不多是10-20塊錢一張，那些加上了3D的超級大片，甚至可能會高達25美金一張。

「沒辦法，如果加上了一系列的成本后，還有IMAX系統所需要的成本折算，少了這個價格，根本沒辦法做出來。」吳思源也是有點頭疼的苦笑，「而且必須要是上座率超過40%，我們才能保證盈利。30%僅僅是不虧損而已。我們都準備好了，如果實在不行的話，只能是用普通廳的利潤來補貼IMAX廳的。期待著這一部電影能不虧損，然後至少在口碑上讓影迷們好評，便是一個勝利了。」

也是因為開始做IMAX影廳，殷俊才知道為什麼在未來，華國的3D電影廳到處都是，但IMAX廳的數目卻不到3D廳的十分之一的重要原因了。

普通製作的電影的話，大概是4美金一場。

從而反過來也促使好萊塢的導演們去拍攝IMAX電影，多使用IMAX攝像機技術，多做出好看的IMAX電影，讓影迷們買賬，從而讓他們習慣和喜歡去觀看IMAX電影。

以2400美金的平均薪水來算，一個月看四到五場電影，基本上是18-40歲的人群的普遍休閑娛樂方式。

「這麼貴！？」

那個時候，3D和IMAX銀幕全華國也不過十一張，還全部集中在有限的幾個城市，然後票價還破天荒的達到了130-200元一張！

詹姆斯卡梅隆絕對是一個技術的天才。

所以這個價格的票價，是完全的超出了當時的華國影迷的平均承受能力的。

吳思源接任麒麟北美院線的第一件事情，其實就是針對這個IMAX廳的定價，平和_圖_書日里它是和兩個普通廳一起使用普通的2D屏幕和放映設備的，但等到有IMAX的電影出現，那就肯定要更換設備，做真正的IMAX廳使用。

無論是在何時何地，總會有那麼一些人，願意去嘗試新的東西，這一點在美國這個崇尚自我的地方，就更是如此。

殷俊當時覺得大家都有點瘋狂了。

現在美國的電影票價，大概是3-5塊之間浮動。

1982年的美國人，按照生活水準和薪水架構，完全就超過了2010年的華國人。

「你這也太妄自菲薄了。」殷俊搖了搖手，笑道：「既然核算出來了，就按照你們的打算去做。IMAX有多麼的驚人，觀看下來會有多麼好的感受，你們剛才也都體驗過了，我想還是會有不少人願意花這個錢來觀看的。40%的上座率，完全不是問題。

如果要算上周一到周五的打折時候的話，那麼還有可能出現2美金的超低價。

這個數字只比2020年要降低20%左右，這也說明美國人甭管在外面多麼的作孽，對自己國內的物價水準和薪酬體制，保持得還是不錯的，人們基本上感覺不到什麼隨著年份的變化，而導致手裡的薪水連吃飯租房都不夠的情況。

這還多虧他們大部分都是窮游，沒有多麼奢華的旅遊，否則那就不是一兩年賬單的問題了，那一長串的數字，很容易讓他們絕望。

這還因為IMAX是殷俊的私人公司，他們給殷俊的報價只有10%的薄利，如果要賣給別人，少了1000萬一套他們自己都不好意思。

如今美國人的薪水大約是每周平均600美金左右，一個月下來差不多是2400美金。

一些新片，而且是火爆的新片，那麼就是5塊錢和-圖-書一場，比如《E.T.》、《奪寶奇兵》、《超人2》、《生死時速》就是這個價格。

至於說有沒有人捨得來看IMAX的問題，殷俊覺得完全可以參照2010年《阿凡達》上映時候，華國影迷的反應。

扭過頭來，殷俊問吳思源道：「你們已經確定好了嗎，IMAX的票價？」

人家平均的月薪2400，看一場IMAX電影是20元。

一些不大賣座的文藝片，或者是長期放映的電影，基本上就是3塊美金。

當然，平心而論，殷俊也覺得15-20的這個票價是有那麼一點點貴了，但卻還是絕對沒有超出人們的承受能力。

為什麼會有這樣的情況呢？

但是如果讓他們來看15塊甚至20塊錢一場的電影，那麼肯定很多人就要考慮一下了。

別以為老美就不知道節約了，出來瀟洒的旅遊一趟回去含著淚水苦熬幾個月甚至一年還債的人，又不是一個兩個而已。

只要有第一批的影迷進去看了，如果他們還覺得不震撼，殷俊還真懷疑這群人也是從2020年回到現在的了。

所以，他們被IMAX那樣的巨大魅力所俘獲，也是很理所當然的事情。

更重要的是，殷俊期待的絕對不是自己的IMAX影廳能賺錢而已。

這麼高昂的消費，真不是一般的人能承受得起的。

吳思源本來做好了讓殷俊說一頓的準備，卻沒想到殷俊居然比他還要樂觀，簡直有點不敢相信。

還有一個問題就是，這一次的《終結者》是IMAX和普通2D兩種制式的同時上映，普通放映廳的票價不過才5塊錢。

幸好殷俊知道IMAX以後肯定是要大紅大紫的，不然敢不敢出40億港幣來開始做IMAX影廳，這恐怕也是一個問題。