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這也是他做事的風格，當年搞電信小區的時候，先讓開發商簽合同打款落袋為安，再來慢慢購置減價設備賺差價，如今這一招再祭出來，只是好像在這位年輕老闆這邊不靈。

林曉松本身是在深城那個地方打拚過多年，而且自己也當過國資巨頭下轄第三產公司的總監，要是安心回去尸位素餐，說不定也能做到部門頭頭的位置，也和不少商界大佬企業掌門人握過手結識過，所以眼界和格局是不差的。

整個團隊都有些興奮，他們后發先至，根據CQ的幾大獨門絕技，目前已經領跑成為了國內此類軟體的第一，而且增長率曲線，更是讓人心驚肉跳的茁壯。

只是移動公司明年才會分離出去成立，程燃只能看能不能盡量提前推動這件事物的落地，以林曉松的能力，第一時間攻下市場應該是不成問題的，這樣CQ就能早早享用到這道最豐厚肥美的美餐。

在決定於CQ任職后，他就研究過程燃，在這個時候就懂得大打hｔtｐs://wwｗ.ｈeｔuｂｏｏk•cｏｍ•ｃom「國內第一家」、「開創性的桌游娛樂咖啡館」這種標語博取眼球，開天行道館能開的全蓉城轟動，甚至連國內一線大城市的報紙生活風尚之類的欄目都聚焦了這家蓉城桌游主題館，掀起了一波桌游風的年輕老闆，又哪裡是易與之輩。

林曉松點點頭，「你說了算。」

程燃點點頭，看向李明石，「等會撥給你們三十萬，下個月再購置兩台伺服器，同時可以再招募一些人，具體名額由你按需制定，我們要開始擴充各部門，我估計今年不到年底，CQ的用戶數就會突破一百萬。我們要為那個時候的到來做好準備。」

李明石又道，「根據目前的數據圖，我們上線六個月，用戶數在兩天前已經突破了40萬，而同樣的時間，上線九個月的KiCQ用戶數是6萬，RICQ是17萬，還有此前我們的最強對手PICQ，目前是35萬，我們已經後來居上，超越他們了和*圖*書！」

「移動夢網」業務。

三大新聞門戶網站在未來一兩年都深陷虧損漩渦，甚至網易還一度停止交易。

是不靈……還是眼光有限？

怎麼能確保報上來的銷售收入就是真實數據，再說了，這筆入賬未來又能有多少？或許五年下來別人給的錢還不到兩百萬呢，不如一口氣拿大頭。

所以他有才是有才，可惜就是太年輕啊，思考有局限性。

其實，他心底還是有一些期待的，這件事程燃既然這麼篤定，那麼這件事決策上面的結果，就能看出程燃真正的深淺。

「我之前說過，這些同類軟體沒一個能打的，我們的目標也不是超越他們，我們的目標，是擴張，吃飽……活下去。」

還是那句老話，既然是老闆決定的，哪怕心底再不以為然滿腹疑惑，仍然還是不能爭搶他手上的指揮棒。

往往一個年輕的老闆都有先期事業順利的傲氣，氣量上難保有容人之量，胸懷上未必就寬闊，沒法和那些身經百戰成ｈｔｔｐs://ｍ•heｔuｂook.com•cｏｍ熟的人物相提並論，當然，最重要的還是深謀遠慮的眼界。

不得不說，雖然是年輕的老闆，但受到程燃這樣的肯定，林曉松還是心頭與有榮焉的，但聽程燃提及後面的內容，他又疑惑起來，「手機端業務……」

林曉松的確是個人才，而且現在就已經想到了用品牌形象盈利，證明沒有用錯，不過這也只是小打小鬧，無法支撐起CQ未來發展所需求的巨大資源，現在程燃則是想到了一個堪稱未來中國互聯網無冕之王的事物——

在他看來，其實所謂銷售收入提成這種事情，實在是虛無縹緲，收入報表在別人手裡，你怎麼監督？

就是在他的眼裡，都承認程燃有這個年齡罕見的商才。

這個只有國內獨有的得天獨厚的事物，可以說是讓學習美國企業起步的中國互聯網在這個時候走出了另一條路，堪稱拯救了那個處於納斯達克泡沫破滅寒冬的中國互聯網。

「因為寒冬……可能就要來了。」

但林曉松還是能ｍ.hｅｔubｏｏk.coｍ.ｃom認清楚在這種大決定面前，他必須退讓不能跟老總爭權的常識，哪怕這是一個年輕的老闆。

只是嗅覺敏銳的林曉松覺得可惜，要是程燃能夠提前拿下幾個未來風行桌游的代理權，這樣一波操作，豈不是火借風勢，風助火威？

後來是抓救命稻草般抓到移動夢網，原本凈虧損兩千多萬美元的網易一年後就走出虧損，然後剩下兩大門戶網站相繼展開合作，一時都依靠這株稻草長成的大樹走出難關。這也能成為未來CQ的盈利點。

「能行嗎？」

現在林曉松對於程燃太年輕的看法，還是沒有變化的，只是在大決定面前，他當然不會說什麼。

雖然打開了品牌形象推廣渠道他有表功的意圖，也認為程燃有點想當然了。

「至於監督問題，哪怕就是有弄虛作假，也比單拿兩百萬收益高很多，我們目前還不急著需要這筆錢。」

程燃道，「我理解你的疑惑，一來不確定未來市場，二來擔心監督，前者我還是比較有信心的，是相信收益會遠遠m•ｈｅｔｕbｏok.ｃoｍ.cｏm超越兩百萬這個數目。」

林曉松還是再三確認，「不要兩百萬了？」

其次即便是沒有這筆錢，程燃這個高中生，手上還掌握著一家天行道館。這個年輕的老闆確實不是一般人，自己能拿兩百萬回來也只是錦上添花，現在的程燃就有能力依靠自己的產業給CQ供血。

「其次，我們可以拿到第三方工廠的生產數據，甚至可以在提成點數上稍微讓一點，用工廠成品計件的方式來換算提成嘛。有的是辦法，主要是變通。」

程燃能夠創立CQ，而且根據李明石說，從界面設計到功能性都是程燃手把手要求做出來的，這本身顯示了他的功力。

程燃停頓一下，又想起些什麼，道，「你利用我們品牌形象取得了第一波盈利，這是足以寫進企業史的事情啊，老林加盟，讓我們如虎添翼。但是在盈利這一塊，我們還是要為未來找一條出路，這樣吧，讓李明石為你聯繫幾個電信內部的高層，你要在最短的時間和他們搞好關係，以應對日後我們的業務向手機端開拓的準備。」