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重生野性時代

作者:王梓鈞
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第556章 打賭1個億

第556章 打賭1個億

……
因為有喜豐爭奪飲料市場,健力寶比歷史上更艱難,去年的銷售額為26億左右。這等於說,宋維揚必須在裁員50%的情況下,一年之內讓健力寶的銷售額提升14億元。
宋維揚、鄭學紅和陳桃正在喝茶。
這種影響,並非全是那一句賭約,還有更深層次的操作。
與此同時,好幾家報紙也在報道健力寶的改制,側重點是健力寶負債纍纍,已經連續虧損了好幾個月,而喜豐入主之後的大裁員,賠償費用比國家標準高出將近一倍。報道稱:「喜豐是一家負責任的企業,對每一位下崗職工都超額買斷工齡,相信對健力寶進行大刀闊斧的改革之後,一定會讓這個中國民族第一品牌再創輝煌!」
但是,李經緯的管理團隊,雖然獲得了喜豐的增發股票,一個個都成了紙面上的小富翁。可還是有人貪心不足,因為他們當中有三分之二的人被裁掉了,還有三分之一也被降職處理,能保留原職務的不足五人。
名人公開打賭,媒體頓時響應,老百姓也興沖沖的看熱鬧。
這次喜豐出動了很多高管來接收健力寶,光是副總裁就有三位,兩個來三水總部,另一個去花都分部。而接收團隊整整有50多人,正在緊鑼密鼓的整理匯總材料,查驗健力寶的各種實際情況。
張國忠本來在處理亂七八糟的頭疼問題,聽到消息立即親自跑去廠區大門,拿著擴音筒說:「誰對裁員方案不服氣的,都進來登記簽字,咱們來重新探討一下。但有個前提,你們要把公司分配給你們的股資都吐出來,按照國家法律的相關規定來補償。根據勞動m.hetubook.com.com部1994年12月3日發布的《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》第五條規定:用人單位應根據勞動者在本單位工作年限,每滿一年發給相當於一個月工資的經濟補償金,最多不超過十二個月。也就是說,你們即便是從健力寶成立那天就入職,按照現在的工資標準,買斷你們工齡也不會超過1萬5千元!誰還對現在的方案不滿意,我們直接走法律程序,讓法院來判決!」
對於這種做法,90%的工人雖然心裏不爽,但也無話可說。他們很多以前是當地農民,以及被扔進健力寶的下崗職工,原則上根本拿不到這麼多錢的,宋維揚已經做得仁至義盡了。
裁員終究還是趕在春節之前進行了,被裁撤掉的普通正式職工,大約每人能夠拿到2萬元。這2萬元裏面,大部分是股權兌換成現金,少部分是裁員補償費用。另外還有許多非正式工人,他們沒有獲得宋維揚的股權分配,但補償費會相應的稍微給多一點。
虧損是止住了,但盈利有限,反而是紅牛在穩步蠶食功能飲料市場。
普通工人面面相覷,一個個掉頭就走。按照他們現在的工資來算,買斷工齡根本不用1.5萬元,能拿到1.2萬元就頂天了。
「還沒包括健力寶的品牌價值。」宋維揚補充道。
「那我總算能過一個安穩年了。」陳桃笑道。
但媒體和民眾可不管這些,健力寶銷量暴漲的消息,被喜豐故意透露出來之後,立即引起不小的轟動——持續虧損的健力寶,居然因為宋維揚一句話,就立即扭轉了糟糕hetubook.com.com局面!
在這些報道當中,健力寶負債25億元被反覆提及,就好像宋維揚沒有白撿10多億元,而是接手了一個燙手爛山芋一樣。
一時間,全國有幾十家媒體,爭相報道宋維揚的賭約。甚至還有記者在文章里,非常俏皮的說:「這是一個非常艱難的抉擇,我們是該掏錢支持,振興曾經的第一民族品牌呢?還是應該堅決不買健力寶,讓宋維揚輸掉賭約,為希望工程捐贈一個億?」
張國忠按照宋維揚的指示,一邊計劃推出紅罐健力寶,一邊悄悄拿到姚明的代言合同。500萬元的代言合同,期限為5年,這對一個國內籃球明星而言屬於天價,對方及其管理機構想都沒想就簽約了。
各地經銷商聞風而動,喜豐卻宣布不再增加健力寶的區域代理商和經銷商。原有的各地經銷商可以保留,沒有經銷商的地區,銷售問題由喜豐渠道解決,這導致竟然有人高價轉讓經銷合同。
只不過張國忠對此感到深深懷疑,他不相信一個國內籃球運動員,能讓健力寶獲得多大關注,因此讓人制定了另一套補救方案:請中國足球國家隊代言,因為國足終於在世界盃預選賽中出線了。
陳桃說:「不過喜豐的現金也快要抽空了,換來一大堆的固定資產。接下來必須儘快對健力寶的冗餘業務進行拆賣。那位李總真是不知道在搞什麼,亂七八糟的胡亂投資,很多子公司完全是他一拍腦袋創立的,80%以上都處於常年虧損狀態。倒是廠房地皮屯了一堆,可惜地址偏僻,大都不在城區範圍內。」
如果不搞出新鮮玩https://www.hetubook.com.com意兒,春節過後肯定會回落。
陳桃喝著一罐健力寶說:「經過初步的查驗,招標會給出的信息基本屬實。健力寶的總負債約25億,其中欠銀行的錢有14億,光是修建大廈就欠了好幾億。剩下的負債大部分是各種貨款,以及那些亂七八糟的子公司負債。健力寶的總資產約為45億元,這隻是個大概數字,因為很多固定資產難以準確估值。」
「不要著急,」宋維揚搖頭說,「先進行基礎信息聯網,更進一步的動作,等健力寶步入正軌之後再說。」
剩下的人瞬間不知道該怎麼辦,互相瞅瞅,也都灰溜溜離開。
這種增長是不穩定的,一是鋪貨,二是春節,三是懷舊,四是賭約造成的輿論熱議。
「昨天小張問我,健力寶還有七八款產品怎麼辦,」鄭學紅苦笑著說,「那些產品都是李經緯近兩年推出的,果汁行情好就推出果汁飲料,乳飲料行情好就推出乳飲料,有了新品又捨不得花錢打廣告,現在大量貨物積壓在倉庫賣不掉,許多相關車間處於半停工狀態。如果不是健力寶底子厚,有很多忠誠的顧客和經銷商,這種搞法換成其他企業早完蛋了!」
這種基礎數學運算,還是難不倒鄭學紅的,他笑道:「也就是說,加上管理團隊的25%股權置換,我們花6億多收購健力寶,至少白撿了13億的資產。」
就如預料中那樣,等這陣風吹過,春節旺季也過去,健力寶的銷量再度陷入尷尬。
順便,喜豐還策動港城的幾家媒體,以非常誇張的手法報道了此事,把宋維揚譽為能夠「點石成金」的天才。喜豐股價不www.hetubook•com.com但沒有因為增發定向股而下跌,反而連續半個月上漲,市值瞬間提升了3億多港元。
鄭學紅咋舌道:「難怪大家都喜歡收購國企,這買賣確實比正經做生意輕鬆。」
這位老兄現在已經被徹底搞暈了,健力寶的內部情況之混亂,遠遠超過他的心理預期。漏洞多得宛若是個大篩子,完全不知道該從何處著手,如今還在健力寶總部跟新任總裁開會呢。
健力寶山庄。
有報紙評論說:「宋維揚本身就是天然的明星和代言人,他一句話就抵得上央視黃金時段的廣告效果。」
健力寶本來已經被基本上踢出西康省市場了,在被喜豐收購之後,包括西康省在內,那些沒有經銷商的地區,健力寶的銷售完全被喜豐渠道接收。並且,喜豐一邊主打懷舊牌,一邊迅速重新鋪貨,導致銷量在短期內迅速增長。
張國忠把擴音筒一扔,嘀咕道:「人心不足蛇吞象,還真把老子當成慈善家了!」
宋維揚說:「慢慢拆賣吧,我也看了一些資料,那些東西至少要賣一年半載才能完全脫手。」
鄭學紅說:「小張跟我反應,以現在健力寶的情況,裁員三分之一都困難,至少要裁掉一半才能快速止虧。但直接裁員一半,小張又怕引發意外事件,而且地方政府那裡也不好說話。」
「讓他怎麼合理怎麼來,不要顧及其他的,」宋維揚說,「我承諾給全體員工分發股份,就是為了應付這種狀況。被辭掉的員工,直接將股權兌換成現金一次性發放,這相當於買斷他們的工齡了。換成別人來收購,可不會有我這麼仁慈,就算放在報紙上討論我都不怕。要裁就早點裁,摸清楚員工www.hetubook.com.com實際狀況之後,一次性把裁員搞定。快刀斬亂麻最好,分批裁員拖太久,會搞得人心惶惶。」
陳桃問:「健力寶的信息化改造,現在就開始進行嗎?」
健力寶的新任總裁,正是當初被楊信招來的張國忠,以前擔任喜豐CMO(副總裁級別)。這人跟楊信屬於多年的老朋友,但卻並非楊信的心腹,很早就獨當一面了,表面上只忠誠于宋維揚(可能也是為了避險,否則楊信的派系實力太雄厚了)。
鄭學紅口中的「小張」,乃是喜豐的運營副總監張果毅,鄭學紅三年前提拔起來的心腹,人大管理系畢業的高材生,被調來健力寶擔任首席運營官。
宋維揚甚至親自接受採訪,他聲稱:「請大家拭目以待,只需要一年時間,我就能讓健力寶重振雄風!如果到明年底的時候,健力寶的年銷售不能達到40億元,我就給希望工程捐款1個億。說到做到,請全國人民作監督!」
結果很明顯,健力寶的銷量應聲大漲。這裏面,雖然有春節旺季因素,但更多的還是宋維揚的影響。
宋維揚說:「這其實也不怪李經緯,他以前做廣告都不惜血本的,這幾年新品宣傳不到位,全是因為財政大權被人拿走了。地方上害怕李經緯暗中轉移資產,幾乎不批准500萬元以上的廣告經費。手裡沒錢還推出這麼多新品,換成我來都搞不定,沒把經銷商們逼反已經夠可以了。」
這些人當中,有個別的進行私下串聯,慫恿被裁掉的中層管理人員鬧事,最後聚集了200多號工人圍堵廠區大門。
鄭學紅點頭道:「小張他們也是這麼認為的,就是有點擔心出意外,所以讓我提前跟你打聲招呼。」
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