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奧運會裡絕大多數項目，對於吃瓜群眾來說觀賞性都不足，他們只是想知道每個國家分別得了多少金牌、自己國家得了多少金牌。

喬治·阿瑪尼已經產生了一次動搖。

奧運會不同於世界盃，所以看開幕式的電視觀眾，幾乎比看任何一場單獨比賽的觀眾都多。

至少，在義大利範圍內，喬治·阿瑪尼所有的專賣店和精品專櫃，都已經彙報回來了最新的銷售數據。

這都是陽謀，以阿瑪尼本人的智商當然能想明白「首義者賞，末降者殺」的道理。

這才僅僅過了兩三天，供應鏈的正反饋已經這麼迅速了么？

記者們無法再找他的麻煩，只能先靜靜地看著他裝逼。

用預賽和半決賽來熱身和適應場地，這麼豪橫的話也只有11塊奧運金牌、幾十破世界紀錄的傢伙能說出來了。

中間這兩天零一點的時間，顧鯤都是宅在「朱森號」上的，在自己遊艇上休息，在遊艇上的游泳池訓練保持狀態。

因為這屆奧運會在澳洲舉辦的關係，所以歐洲和美洲分別有8個小時和13個小時的時差。

堅持20幾年獨立運營、不與資本媾和的路線，似乎應該動搖一下了。

CNN的女記者暗暗咋舌，卻也無法反駁。

而顧鯤就不存在這個問題了，他在進場后還被記者們圍住問了一次這個問題，一個CNN的女記者逮著他追問：「顧先生，聽說您是本屆奧運會至今為止唯一一位沒有來比賽場館提前適應場地的選手。

……

顧鯤私下裡跟他透露過他對大局的真實想法，所以喬治·阿瑪https://www.hetubook.com.com尼是知道「阿瑪尼這個牌子並不是顧鯤的全部目標，他只是暫時需要先用這個樣板案例來『千金市骨』，為的是將來布局一整個願意接受他招降納叛的帝國」。

今天下午顧鯤足足要游5次，幾乎把今天要舉辦的所有男子除蝶泳以外的項目都參加了，不過今天下午並不會產生金牌，因為並沒有任何一場決賽。

至於不適應場地，這跟耍大牌有什麼關係？我要在這個場子里游的次數，比其他任何運動員都多，我可以拿今天要參加的那些預賽和半決賽來適應場地的嘛。」

那可是定價2萬歐元一件的風衣！幾天時間，光義大利境內賣出去的和下定的，就有幾千件之多，豈不是等於已經有五千萬歐元的銷售額了！毛利起碼三四千萬啊！

所以權衡之後，顧鯤準備做點手腳，把「無法破世界紀錄」的鍋，也給充分利用一下。

日子很快翻篇到開幕式后第三天、也是顧鯤即將在賽場上首秀的日子。

「1999年，好像公司的全部銷售收入，也就20多億美元吧，營銷宣傳費用還那麼高。這豈不是相當於顧鯤帶一件衣服，就能相當於去年全公司全年四分之一的銷售額？這也太可怕了。

這是他第二次踏足悉尼的土地，也是第一次來到悉尼游泳館——54個小時之前，他上一次落地時，只去了開幕式主場館，甚至都沒來游泳館這邊適應場地。

綜合種種跡象，似乎沒有再強硬拒絕入股的理由了。

……

四年前的奧運和圖書會和五年前的世界大運會上，顧鯤比賽前需要聽音樂調整身體節奏，用的都是索尼的DISC-MAN隨身聽CD機。那時候出井伸之都還不是索尼的CEO呢，只是生產部門的負責人，當時的CEO是大賀典雄。

顧鯤這也是在比賽期間第一次回應採訪：「我的身份不僅僅是運動員，我比較忙，另外我覺得安全問題也比較重要，不想給主辦方製造安保力量的壓力。

做千金市骨的樣板例子時，即使出讓了更多的股權，但單位股權的溢價肯定也是最高的。顧鯤過去一年多里又沒有表現出任何「干涉經營和設計」的霸道劣跡，蘭方那邊的帶貨銷售數據聽說也不錯（目前還沒有統計出來，要賽后觀察一段時間，看前後全盤對比，所以義大利人目前還不知道那邊的數據）

四年前，顧鯤雖然創造了無數歷史和記錄。

或者說，如果現在再破一次，最後決賽的時候想再破今天破過的記錄，就比較難了。

所以看個開幕式閉幕式，就當是看綜藝晚會表演，再每天看看金牌榜，這幾乎就是全世界80%觀眾的常態了。

我們是不是應該考慮允許顧鯤增資持股更多呢？時代好像變了啊，現在是頂級富豪名人決定上流社會流行趨勢的時代了……」

根據組委會的安排，昨天全天游泳館都是作為選手適應場地的窗口期，確保每個參与抽籤的選手都能分到時段。更有大多數選手在奧運開幕前就提前來到悉尼、提前自費適應場地——而您偏偏什麼都沒做，這是因為耍大牌嗎？」

後世hetubook.com.com直播帶貨那種「當天帶貨當天就吃干抹凈消化完，別指望後續長尾效應，關直播的瞬間流量就終結」的情況，在如今是根本不存在的。

早上9點才起、稍微運動了一下後用過早餐、又休息了兩個小時的顧鯤，終於再次搭乘他的直升機，首次飛抵了悉尼游泳館。

後面有兩次半決賽，顧鯤自忖最近狀態下降，獲勝依然是很輕鬆的，起碼超過第二名七八米，但是想再破世界紀錄就有點懸了。

這個價格還是考慮到顧鯤並不肯直接商業代言，而只是「軟植入，確保在比賽的日子里公開使用你的產品」。

不過索尼的相關研發和工藝部門都已經因此而加快了節奏。

很快，當天下午的時候、也就是大洋彼岸顧鯤還沒起床呢，喬治·阿瑪尼又收到了法國那邊的最新反饋。看樣子法國市場加上荷蘭瑞士這些，消費力和反饋也絲毫不比義大利弱。

5億歐元一套衣服，恐怕是輕鬆做到。

風起雲湧、迷霧重重的氛圍下，顧鯤終於迎來了他正式比賽的首秀，而這一天，以及後續兩天的對比表現，將註定讓全世界對這個偉人的逼格定義權有船新的認知。

這就意味著，僅僅幾天時間，因為奧運開幕式帶貨，顧鯤同款已經賣出去1億多歐元了。

畢竟顧鯤身份已經非常尊貴，接廣告是很掉份的，他只能使用，不允許別人在廣告上註明「顧鯤，XX品牌代言人」的明示。如果真要允許明示代言，那起碼3億美元代言費都不止，他這是寧可放棄兩個億，也要換取不許明示。

儘管顧鯤https://m.hetubook.com.com穿的是定製，是名家手作，但那也只是承諾「顧鯤第一次公開穿的時候，那款風衣襯衫和西褲都是全世界僅此一套」，但不代表後續不能生產。

至少上一屆他還沒資格在開幕式上穿西服、代表全球運動員致辭宣誓呢。

足球屬於「比賽本身精彩，好看」，球迷都是為了看球本身的。

別的不說，至少顧鯤在奧運會開幕式上、代表全人類運動員致辭宣誓時穿的那套款式，已經接到了數千個求購意向。之前準備的樣品也全部售罄了。

……

所以，哪怕四年後再來一次，拿到同樣多的金牌已經不足以讓他贏得更多專註于賽事的專業報道。可僅僅因為開賽之初就有額外的全球關注流量，這已經足夠讓人對顧鯤的軟代言能力抱有巨大的想象空間了。

關鍵現在還不算是互聯網多發達的時代，如今的流量變現消化速度是偏慢的，可能這個熱潮要一個月才能消化掉。

但當時身價還只有幾億美元、基本上沒有任何國際聲望的他，在開幕式上幾乎是沒有掀起任何波瀾的。他被全世界大多數人所知，還是一塊又一塊的金牌、一次又一次的創造歷史后，才被反覆報道的密集轟炸帶火的。

四年過去了，科技進步的大潮也是免不了的，所以儘管這次顧鯤依然是拿了索尼的紅包、用索尼的產品聽音樂，產品的形式卻已經換代了。這次他用的是索尼剛剛推出、甚至都還沒上市的第一款MP3播放器。

MP3比迷你CD機還要小巧得多，在2000年也足夠有科技感了，對於顧鯤而言用定製的MP和_圖_書3確實也能暫時提升他的形象優雅和新潮程度。不過紅包也是必須要拿的，索尼方面為了這個事兒直接塞給了顧鯤1億美元的紅包。

9月17日，午後。

在義大利米蘭，阿瑪尼公司的總部，喬治·阿瑪尼本人看著送上來的最新數據，一臉的難以置信。

顧鯤很快先拿到了三場預賽、半決賽的勝利，並且開門紅的首日再次三破世界紀錄。

除了他之外，或許也就只有索尼新任CEO出井伸之了。

這對於其他運動員來說是不可思議的，倒不是因為其他運動員沒錢享受不起這些設施，而是因為他們往往只參加一兩個項目、如果不提前適應場地的話，萬一預賽時表現就不好，直接沒出線，後面就全完了。

9月17日，澳洲這邊還是午夜，歐洲法國、義大利那邊卻已經是上午10點多11點的樣子了。

只不過，其他人能夠買到的，都不是喬治·阿瑪尼本人裁縫的了，是下面的工匠小批量生產的，不過也依然保證手工，後續訂單也可以根據個人身材尺寸特徵微調。

誰都知道奢侈品的毛利率是很高的，物料和加工成本能佔兩成已經是非常良心，成本的大頭都在營銷宣傳和虛擬定位的開支上。

所以後續一個月里，尤其是奧運會召開的那半個月里，至少還有數倍於此的同款銷量。

即使只是這種程度的軟性代言，索尼方面收到的反饋也是非常驚人的。其首款MP3一度成為了最近幾天的時尚新聞熱點，只可惜還沒量產，所以暫時沒法賣。

喬治·阿瑪尼應該是目前世界上對顧鯤軟代言威力了解最透徹的企業家了。