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這樣的用戶量，這樣的普及率，讓馬風的零售電商野心，也比歷史同期更早萌發了出來。阿狸巴巴從02年下半年開始，就同期開始開發一個叫「淘寶網」的應用，相當於是比原本的歷史早了至少五個月。

而現在雖然只提前了五個月，卻是讓剛剛誕生不久的淘寶網，就趕上了「很多城市的國民都得宅在家裡，不方便出去購物」的痛點風口，結結實實薅了一把剛需的網上購物羊毛，以至於淘寶網的早期用戶增長速度可謂飛起。

相比之下，馬風的阿狸巴巴雖然始終沒什麼盈利層面的增長，但業務的擴張和想象空間，卻是一如歷史的驚艷，甚至比歷史同期更驚艷。

2000年到2004年的互聯網寒冬，在華夏國內的表現形式，最終以顧鯤的幾次祭刀立威操作，畫上了時代的最強音。

當然了，即使顧鯤沒有介入，這幾年裡，生意的進展也都非常平穩，那些被顧鯤看好的創業者們，本身都很努力。

顧鯤可沒去干涉對方的經營，ｗwｗ•hｅｔuｂook•com•ｃoｍ也懶得主動提醒鮑老闆「隨著電腦性能和網速性能的進步，玩家對網游的偏好會從傳奇這種2D遊戲升級到奇迹MU那種2點5D遊戲」。畢竟歷史已經改變了，華夏互聯網相關產業的發展速度也確有加速，說不定未來的世界不需要奇迹這一步、直接從傳奇類進入了魔獸類呢？

在2002年時，風頭最勁的眾聯網游鮑老闆，在02到04的三年裡，業務每年都以三倍以上的規模增長著，04年的營收收入已然是02年的十倍之多，從五六個億人民幣，增長到了70億人民幣之多！著實令人驚嘆。

在02年下半年的六個月里，阿狸巴巴上的大多數「華夏供應商」，也都成了支付寶的用戶，並得到了「保證金認證」，相當於後世那種實名制加V的操作、可以增加認證企業客戶在網上發布的信息的公信力。支付寶從200萬用戶增長到300萬用戶，最後多出來這100萬，幾乎都是全國各地和圖書在阿狸巴巴上開了號的企業客戶。

一連串的連鎖反應，讓阿狸巴巴和支付寶的增長飛輪愈發強勁，一步先步步先。原本可能要到2007年、才能去港交所第一次IPO上市，現在看來，按照這個增長勢頭，到2005年就能上市了。

最關鍵的原因，還是鮑老闆終究只是顧鯤的一步防禦性的棋子，賺到的錢都是幹人頭，沒有別的資源置換。

這一世華夏人民03年的網購習慣，就已經相當於後世05年了。

不過別小看這僅僅五個月，因為原本歷史上淘寶網的誕生，是基於2003年年初的一些公共衛生安全事件，然後痛定思痛才臨時起意（至少是臨時堅定了本來比較模糊、猶豫的遠期目標、下決心提上來馬上做）。

這次淘寶網上線的同時，支付寶的技術已經迭代到了「無需綁定MAC地址，用戶只要自行到網站上下載，並且綁定銀行卡，即可使用」的程度，而且安全係數基本上也跟另一個時空的歷史上04年和*圖*書底05年初的水準。

當然了，歷史上的盛達網游也能在04年上市，如今網游界的另一巨頭眾聯遊戲當然也沒什麼難度。

事後馬風也把淘寶網和支付寶的用戶增長數據給顧鯤看過。顧鯤瞟了一眼，就大致估摸出：這一世的淘寶網，在發展到2003年年中，當年的公共衛生安全事件平息的時候，用戶規模和店鋪數量，基本上都相當於原本歷史2005年初的水平了。

於是乎，隨著歷史的車輪邁入2005年、寒冬的徹底結束，世人赫然發現，華夏互聯網圈的前三巨頭裡面，已經有一家丁三石的黃易、在寒冬期間被顧鯤間接控制了（顧鯤沒怎麼洗丁三石的股份，但是把新聞集團、也就是大洋國的福克斯系的股權徹底洗沒了，歷史上默多克持有的黃易股權都到了顧鯤手上）

這樣一來，淘寶網一上馬就有完全體的支付寶可以用，更是如虎添翼。

所以歷史上淘寶網剛出來的時候，公共衛生事件也差不多過去了，而早期版本用戶體驗也ｈtｔps://ｗww.ｈｅtuｂoｏk.cｏm•cｏm不好，整個2003年也沒多大發展，一直到04年年底支付寶弄出來之後，淘寶網才算是進入了全速發展期。

尤其是因為這一世，支付寶的誕生是比淘寶網早的，支付寶已經用來賣了將近兩年的點卡、圖書、以及網上B2B電商的樣品訂貨付款，支付工具已經很成熟了。

從那以後，顧鯤再也沒有在這幾年的寒冬期里、有任何干涉被投資創業者具體經營的操作，價值觀錨定了，確保投資的項目大方向不跑偏，具體經營不是顧鯤這種外行人該管的。

換言之，淘寶網用了半年的時間，走完了原本歷史上要發展兩年才能走完的路，結結實實提前了兩年發展節奏。

現在顧鯤投資占股超過30%的阿狸巴巴，能在2005年就IPO上市，進一步加持了他的江湖威望，讓他作為華人世界商業教父的都市傳說，得以進一步如雷貫耳、傳唱後世。

尤其是到了02年下半年，隨著全國網吧老闆這個群體基本上都成了支付寶用戶、而且那些想來蘭方和*圖*書旅遊獲得簽證便利的國內個體戶群體，也七七八八加入了相當一部分之後，馬風終於想到了把支付寶的用戶，往傳統的阿狸巴巴的B2B電商供應商用戶發展。

而除了前三巨頭之外，04/05年新上市的后四小龍裏面，也就是眾聯、盛達、度娘、阿狸這四家，居然也有眾聯和阿狸兩家都是由顧鯤作為第一大股東。

因為支付寶這個支付工具的提前誕生、而且是從2001年下半年就開始積累用戶了。到2002年年底的時候，支付寶的用戶量達到了三百萬之多，都是付帳號月租費的那種模式、搞MAC地址綁定防盜。

不過，鮑老闆的生意，卻不是最有想象空間的，因為他只是處在純粹的財務暴漲期，並沒有新的業務模式，也不一定能踩中網民遊戲偏好的轉型——

要知道，2005年只是互聯網寒冬剛剛結束一年而已。如果歷史沒有改變的話，能在01年以後、05年以前上市的國內互聯網公司，歷史只有做網游的盛達（04年）和做搜索的度娘（05年）。