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鹹魚的自救攻略

作者:貌似高手
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第三卷 蒙昧青春 第0475章 指點迷津(上)

第三卷 蒙昧青春

第0475章 指點迷津(上)

因此當傳聲科技拿出專門為非洲叔叔們優化過的演算法時,立刻就征服了他們的心,通過描邊補光等手段讓黑叔叔們發現自己原來顏值居然這麼高?甚至在晚上都可以自|拍,這不是無敵了?
為什麼傳聲的手機在非洲橫行霸道?因為非洲叔叔白天自|拍的時候還能覺得自己萌萌噠,一到夜裡就找不到自己了!而三星這種企業說它傻大笨也好,說它有自己的步調也罷,總之不針對本地人做優化。
「不靠研發靠什麼?現在我有穩定的市場可以持續盈利,多出來的錢不正好投入研發么?」趙燭江眉頭緊皺,他原本想的很美麗,貿工技里的貿易他已經做到位了,生產么馬馬虎虎,不說有多突出吧,至少在手機行業里絕對不輸給別人,至於技術,有市場有錢,還怕什麼?
「你是說?繼續擴大據點數量?」趙燭江鬆口氣,而且對楚垣夕產生一點輕視,因為企業的實際能力外行人看和-圖-書不到,擴大數量這種事情要考慮輻射能力,不是鍵盤俠拍腦袋能想清楚的。
只見楚垣夕宣布答案:「靠揚長避短,揚長避短才能拉長窗口期。現在傳聲的短是研發,長是地面,需要在地面上繼續下注才能保留研發的空間。」
「那你說怎麼辦?」趙燭江剛剛松下來的一口氣不得不再次提起來。鬆氣是因為楚垣夕如果是個假行家,是在危言聳聽的話,他就不需要擔心了,然而似乎可能大概並不是?
然而這種事寇可往吾亦可往。
因此沉寂已久的車企們才突然間出現在研發排行榜上,他們擁有這個時間窗,因為他們本身就站在最佳的起跑位置上,別人想要打碎他們的時間窗,得先弄一個車企出來才行。這也是為什麼特斯拉每年都在虧損但是估值那麼高的原因,伊隆馬斯克同時具備了處在桿位上的車企,又有著互聯網人的思維方式和研發實力,特斯拉這和*圖*書家企業的想象空間當然高了。
「弱不禁風也不至於,但是躺在舒適圈裡不出來隨時都可能真的躺下。我沒必要貶低您,但是傳聲在非洲的優勢其實就是那兩千個據點。個人看法不一定正確哈,傳聲確實站在做大做強的桿位上,但是逆水行舟,一旦抓不住機會,這兩千個據點會被人一個個蠶食。而且這個時間窗口並不長,甚至,這個窗口期,似乎不是靠研發能抓住的。」
雖然不懂即時戰略遊戲,但楚垣夕所說的話趙燭江並不是不能理解,甚至於一點就透。一個合格的企業家,順境之中看危機,逆境里則找機遇,趙燭江作為低調的霸主,跟他說「互聯網+」他可能不行,但是要說怎麼做企業,楚垣夕覺得對方是能吊打自己的,所以他今天根本不想說怎麼做企業這種事情。
所以楚垣夕一番話說得趙燭江的心蹦蹦直跳,「那照你說的,我們豈不是弱不禁風https://m.hetubook.com.com?」
陳炳燁不說話了,雖然是個業餘玩家,但他也知道造兵是需要時間的,敵人打上門的時候有多少礦都沒時間造兵。
但趙燭江不知道有沒有這樣長久的時間窗,手機界的友商們認識到非洲的廣闊,會給傳聲科技這種時間窗嗎?說實話楚垣夕也懂,因為他對手機行業的了解有限,也就是相聲演員的水平,然而這並不影響吹逼不是?
「看來你是個業餘玩家啊。」楚垣夕樂了,「你應該多看看直播,即時戰略遊戲里,打仗靠的是兵,而不是兵營,窗口期就是造兵需要的時間。雖然你又有礦又有兵營,但是沒什麼兵,會被對方抓住timing一波帶走的。」
然而,楚垣夕微微一笑:「不不不,再擴大據點數也沒有實際意義,甚至增加負擔。」在地推能力上他承認自己應該是不如趙燭江,但是也絕非鍵盤俠,因為原世界中小康就是靠走地面走出來的啊!hetubook.com.com如果趙燭江是SSR,楚垣夕相信自己至少也是SR級別的地面小能手。
他知道趙燭江要招攬楚垣夕,但是萬沒想到談著談著怎麼變成這樣了?楚垣夕不是搞美女和粉絲的嗎?怎麼還能跟老趙聊到企業發展戰略上邊去?
無人駕駛怎麼成了下一代風口?因為它是全新的體系,是一塊廣闊的處女地,從根本上看,沒有IOS、安卓這種統治性的霸主圈禁住所有玩家的手腳,想玩誰都有機會,只看有沒能力。而進入賽道巨大的門檻則阻擋住大量野心家,在這條賽道上,車是最直白的兵器,是一個分佈量巨大的終端,也是流量的入口,一如手機,有了它才能施展出各自的招式。
不得不說日耳曼人精明,利用這個黃金窗口搶佔未來最寬廣的賽道——無人駕駛。這是一條楚垣夕無比眼熱的賽道,原世界中原本他的商業計劃中無人駕駛就是必爭之地,完成上市之後的計劃就是併購一家合適的https://m.hetubook.com.com車企,然後大筆資金投入這條賽道。
「對對對。」陳炳燁坐在旁邊假裝看手機,其實一直在尋找插嘴的機會,「就跟玩即時戰略遊戲一樣,老趙已經把礦霸住,兵營造起來,剩下的不就是A對手了么?」
為什麼說下周回國戰略眼光其實是正確的?因為要玩車就必須放棄通常意義上的互聯網思維,必須有實車,而不是像移動互聯網時代專註于做APP。所以他才無論如何都要造他的法拉第未來,寧可辜負投資人,辜負股東和A股市場上一茬又一茬的韭菜。
「以我來看……嗯,粗粗一看,有上中下三種商業計劃。」
研發需要一個非常長的時間積累,以五年為單位來計。目前世界上處於研發窗口期中最具特質的例子就是大眾。2017年全年累計研發投入,狀元榜眼三星谷歌,探花郎呢?可能普遍認為互聯網科技企業才是研發主力,然而第三名是大眾。
神特么上中下三策可成?陳炳燁都已經驚了。
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