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因此楊健綱哀怨的盯著楚垣夕，而楚垣夕呵呵一笑：「改規則是不可能改規則的，這輩子都不可能改，DKP是絕對不允許交易的，也不允許轉借或者投資，DKP跟著人走，DKP過去人必須過去，沒商量。」

這個錢是必須計算的，因為公司已經保姆了其它所有配套設施和人員，人資法務財務等等，都不用孵化項目出錢。然後等到孵化項目干出一個有實際意義的Demo之後，有成果了，再成立獨立的公司，按照成果進行估值，確定集團和團隊各自的占股，以及集團的追加投資。

「那個啥，老楊，你的死因我已經清楚了。」楚垣夕一本正經：「一定是笨死的！」

可惜巴人這邊的DKP大戶不多，即使有，也是趙傑這樣的，根本不會跟他走。而散戶雖然多，更加沒人願意去，因為大戶去了直接就是創始人，但散戶去了做什麼呢？給楊健綱打工？做夢呢吧？

看他這麼急赤白臉的，楚垣夕微微一笑：「這樣和*圖*書啊，這說明你還是笨，要不，我教你一招？」

找楊健綱甚至不用下樓，因為他正在巴人這邊拉人呢。根據巴人的DKP和孵化規則，只要拉到DKP大戶加入孵化公司，就能把DKP兌現成錢注入到孵化公司里，變成對應的股份。

但是楊健綱蹭趙傑的智慧，十分雞賊的訛走了500萬DKP，趁錢了，可以支持他一步到位，於是直接成立了獨立的公司。然後現在他發現杯具了！最需要保姆的地方其實不是法務之類的配套服務，而是特么怎麼做起一家公司！

這筆錢就像小康未來需要補貼用戶一樣，是一筆可預見的龐大的支出，躺在預算表上嚇人玩。

結束了全員動員，楚垣夕馬不停蹄立刻下樓找楊健綱。

巔峰視效和小康不一樣的地方在於，「只」有2000萬的啟動資金，一樣的地方在於招人招的很猛，這麼個孵化公司，一個月來已經超過四十人了，而且還需要進行大量的美術外m.hetubook.com.com包工作，美術外包雖然價格有些鬆動，但是仍舊比較貴。

這時候他忽然有些後悔，創業太特么著急了，步子邁的太大扯到蛋！

「卧槽！哥，你不能這樣啊！」楊健綱都快哭了，三十好幾的人了管楚垣夕叫「哥」，臉是徹底不要了。

「偉大啊。」

楊健綱這家公司已經獨立註冊，名字叫做巔峰視效，取得非常騷氣，可惜做出來的產品指向低端動畫市場，貨不對板，以至於這個名字被楚垣夕吐糟過好多次。

「那現在這個偉大的事業需要他，今後做成了鈔票大大的，給他期權，他來不來？」

「什麼意思？」

他可是目睹過楚垣夕凌空一挖把薛明從鵬飛的門口給挖過去的人，那個時候的楚垣夕除了一張嘴是毛都沒有一根！為此他還特地模仿過楚垣夕的神態，練來練去覺得自己已經得到神髓了，然後一出馬，果然是毛都沒有一根！

對於巔峰視效來說，其實比很多其它有類似引流需求的和圖書公司佔了很大的便宜，因為巴人可以按照合理的價格幫他們引流，而且都是真流量，既不用擔心高價買流量買虧了，也不用擔心被刷了殭屍粉。但是，錢還是要給的，巴人集團內部分成各個分公司之後互相都要結算，就不用說孵化公司了。

按照楚垣夕給巴人設計的孵化玩法，正常的孵化流程是首先在集團內進行孵化，第一個孵化期根本不把孵化公司單獨劈出來，而是作為項目組存在。這時DKP兌換成資金，公司先記賬，股權什麼的到時候再算，用來支付項目組員工的工資，還有其它成本，水電工位費之類的。

因此楊健綱的錢不夠花是個現實問題，每個月的開銷逼近兩百萬，而楚垣夕想跟他談的就是招聘、融資和估值，三個更現實的問題。

他相當於在認知層面還沒有升級，嬰兒狀態就被楚垣夕禮送出來了，現在直接抓瞎！

「你連挖人都不會挖？你這樣怎麼開創業公司？你白白在巴人幹了一年，好歹學會畫和_圖_書大餅談理想談情懷吧？哎我就問你，你要做的事情偉大不偉大？」

實際上一開始楚垣夕招楊健綱的時候給他300萬特殊DKP的預算就是這麼考慮的，以公司內孵化Demo起步。

楚垣夕看他有耍賴的跡象，趕緊一擺手：「哎哎哎，咱們好好說話。我跟你說，你三個問題要分開解決。第一個問題就是招聘。我問你，你招來的人不是心儀的，那你有心儀的人沒有？」

「可是，你不是說要做我的CFO的嗎？我錢不夠用了啊！」楊健綱現在賬上還有錢，但是即使停止支出水平的擴張，也只夠支持到十月的。而且停止擴張是不可能的，他做的是平台，最大的支出還沒出現呢——引流費用！

而沒有demo，創業團隊憑啥高估值？只能是有多少DKP估多少，盤子太小，要麼巴人只追加很少的一部分投資，要麼創業團隊變成給巴人打工的。

「你說的這個我都說過了，沒用的，跟好幾個大牛說過，一個認賬的也沒有！」楊健綱https://m.hetubook.com.com心裏急啊，特別是楚垣夕說他在巴人白乾一年毛都沒學會這個，他完全不服。

說起招聘來楊健綱嘴皮冒火：「有啊但是人家都不來我創業公司啊！我都親自去請了請不動哇！好不容易你那有些不錯的簡歷我還搶不過！你好歹給我留點啊！」

楚垣夕頗有點幸災樂禍的心理，心說讓你跟老夫搶人！「CFO是給你做資金梳理的，不管融資，你現在的支出多，但是都是該花的錢，無非就是招聘質量不高顯得薪資支出不合理，那不是CFO該解決的問題。至於資本金的問題，對不起是董事長的事，C打頭的都是打工的，不管，不管。」

為什麼這麼設計？因為按理來說孵化團隊的DKP不會太多，頂天了三四百萬，沒有足夠的錢一步到位。不是三四百萬開不起一家公司來，而是股權的分配問題。做出Demo之後，這個團隊可以估1000萬、1500萬，然後公司追加投資1000萬，再預留一部分員工持股，這樣股權分配對創業團隊來說更合理。