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「我覺得我們也一定可以做出這麼漂亮的手機。」

溫曉光說：「iphone4會讓使用智能機成為一種趨勢，但不是每個人都用的起Iphone4，這樣一來，留給國產廠商的空間還是很大的。」

老闆大氣。

「這沒問題，乾的好的話，我給你們每人送一台。」

有幾個人朝溫曉光看，溫曉光指著雷總，「別看我，你老闆是他。」

不止如此，溫曉光和雷君分別牽頭兩家公司簽署了戰略合作協議，同時進行換股，互相持有對方12%的股票，用交叉持股的方式保證兩方的利益一致性。

最氣的是當時那麼風靡的iphone4才4999元，後來……難怪人家說庫克給iPhone最大的提升是價格。

他選擇黑色的S600，穩重大氣，做工細緻，裸車售價280萬，當然因為是進口車，車船稅還要付28萬，第一年保險貴些差不多10萬，剩下的零零碎碎就沒法算了，基本上落地300萬是攔不住。

這樣演變下去就有點類似於孫正ｗｗw.hｅｔuｂook.ｃoｍ•coｍ義在阿狸的董事會保持存在感，同時馬芸也是軟銀的董事。

八個主要功能介紹中，外觀設計最先被提，之後iphone4的模樣就出現了。

溫曉光問：「什麼時候能買到？」

溫曉光忽然覺得有一陣的欣慰，對周圍人的影響能讓他真切的覺得活在人世間。

比如溫曉光佔有40%的股份，那麼就出讓4.8%，同時持有小米公司4.8%的股份。

「我想要。」劉以琦無所謂，她始終是大胆的。

這麼關鍵的事情，當然是熬夜也要看。

蘋果一直說新一代的手機多了太多的功能，唯一的區別是2010它說了，我們信，後來我們也不管他怎麼說了。你貴你說啥都對。

「按照慣例，中國大陸不一定是首發市場，如果要買得在美國才能買到。」有人回答。

僅就設計而言，喬布斯直接喊出來：如果你們之前見過這種外觀設計，請阻止我的發布會。

真正到另外一個城市裡來，住在酒店裡，溫曉https://www.hetubook.com.com光忽然感覺到什麼叫漂泊，好嘛，自己這也是當了一回北漂了。

雷總看了一眼就確定，「但我感覺今年估計都難買，肯定大賣，搶不到的。」

雷總也察覺不到溫曉光對硬體有意的心思，他甚至覺得這傢伙不死的太慘就可以。

劉以琦問溫曉光：「你想要嗎？」

不久前，皇甫打電話過來，說他真的加入到了餓了么的團隊里。

正好這幾天丁瑩就要回來彙報工作，到時候他把她安排到晚上，去哪兒都方便。白天還是要在公司里，今天雷總及幾位技術核心員工會和他們在一起討論，力爭用一個月到兩個月的時間里，搞出來這款產品。

「哇，」好幾個人忍不住發出一聲短暫的讚歎，「真的很漂亮。」

這幾天都是在忙著這些瑣事，各自要給各自的團隊解釋，一些文件文本需要讓律師準備，最為核心的是要讓雷總手下那些技術大佬們明白，微信團隊到底要創造出一個什麼樣的東西。

他留在中海的房車都交給了姐姐，和-圖-書在北金，他需要另外一輛代步車，於是訂購了一台賓士S級。

其實兩家創業公司非常像，首先是創始人身價差不多，基本都在10億美元左右，其次是創始團隊人數差不多，只是組成不同而已。

好在開上之後感覺還行，沒有太浮夸，也沒有完全拿不出手。

梅賽德斯的S級車應當算是豪華高端商務車之一，溫曉光不想買個敞篷跑車，給人還在泡妞的富二代這種感覺。

關於這部分的爭吵尤為激烈。

實際上是兩個團隊的交叉，溫曉光團隊包含黎文博是六個人，雷總的團隊是七個，基本上相同，各自按照比例出就好了。

雷總可能對這個更有興趣一點，溫曉光的團隊關注的則是Appstore的軟體數量，在這樣的發布會上，數據也是會披露的。

那就讓她去排隊購買好了，順便送她一部，當是跑腿費，沒記錯的話32G版是599美元。

那時候手持一部iphone4和後來拿著iphone7是完全不一樣的感覺，庫克牛逼，數字從4用到7就不行了。hｅｔubｏｏｋ•ｃｏm.ｃoｍ

人們一直說iPhone重新定義了手機，iphone4重新定義了iPhone。這是一款真正意義上橫掃市場的智能手機，從外觀設計到視網膜屏，都是在2010年極為衝擊人們感官的牛叉創新。

正好，溫曉光準備派莎拉到矽谷去，只要她過來簽完合同就得出發了。

目前來看，溫曉光在十年內想不到和小米直接發生利益衝突的地方，即使以後的物聯網，那也同樣有合作的空間。

之所以從奧迪換到賓士，並不是奧迪的體驗不好，僅僅是溫曉光想嘗嘗鮮，車，老是開同一個姿勢，也容易膩的。

雷總佔小米的股權差不多也是這個比例。

整個發布會時間，雷老闆看的一直都比較認真，不時的還發表意見，並問溫曉光，「你怎麼看？」

「要買！」雷君也很大方，「買回來好好用用，看看人家究竟哪裡做的好，端正態度認認真真學習學習。」

「我在美國有人。」

鏡頭下的喬布斯已經相當消瘦，這時候誰都不會想到這是他最後一次iPhone發布會了，www.hetubook.com.com當他一入場，鼓掌聲就開始了。

溫曉光隨即去打了電話，這一打才知道莎拉已經在美國了。

時間過的很快，在2010年6月8號凌晨一點，發生了一件對於這群人會有影響的大事——喬布斯發布了iphone4。

而且都不是第一次創業，在股權安排上都採用了類似的結構，都對自己認定的方向堅定不移，都面臨著超大的困難。

長條桌圍了一大圈，無一人缺席。

12%這個比例還算可以，再多會影響各自公司本身的融資。而這個數字並不由溫、雷兩個人獨自拿出來。

一個是從不做硬體的人非要去做硬體，現在面臨什麼情況？說句不好聽的，錢攥在手裡零部件都湊不齊。幾年後看起來一下子就成功了，那是他把手機組裝完成之後，現在連影都看不見。

種子在這裏埋下。

一個是腦子抽了要去搞社交，好好的富家翁不當，也不知道怎麼想的。

「說話說全，什麼叫我想要嘛。」

溫曉光已有大致思路，只是不會做，而程序員們或許想的創意不如他好，卻能實打實的寫出軟體。