0%

不是資本是其中最小的一個，爭取到現在這樣已經不容易，更多是佔了時間優勢。

「沒錯。」

但是溫春景會有些猶疑，「我們並未提供什麼資源，他們真的更加看重控制權？」

定下打算之後，溫曉光等待時間，不久后卡蘭尼克會主持投資人的會議，向主要投資人做公司商業模式的闡述，融資的原因、用途，以及未來暢想，這都是溫曉光經常乾的事。

「一個全新的模式，卻沒有足夠深的技術縱深，同時還挑戰傳統計程車業務，所以儘管全球市場很大，但能讓Uber省心的就那麼幾個國家。還有一點麻煩的是，Line也在日韓試水網約車業務，這裏很亂。」

溫曉光奇怪，問道：「Line的網約車在韓國沒遭到抵制嗎？」

「我知道。偉人說過嘛，美國人只要是可以不講理的地方一定是不講理的，如果講理了，那一定是被逼得沒辦法了。我不會把所有的投票權都委託給和*圖*書他們的，我做事做一半。」

也是在這裏，溫老闆和中東土豪們見了面。

也不怪溫春景想不到，因為她從未從這個角度去看待這個問題。

溫曉光站起來，「春景大姐，你可以用我們一部分的投票權來試試。一方面是告訴它們，我們只想賺錢，對經營、控制不感興趣，另一方面留一半吊吊胃口。」

用在溫曉光身上也是的，他也無所謂卡蘭尼克會不會拒絕，無非就是個錢，卻不能因為這個錢而貪心不足犯些其他錯誤。

因為錢對於這些人都是數字。

溫曉光神在自在，輕描淡寫，「你知道騰遜的大股東只是賺錢，它們雖然有超過30%的股份，但是投票權早已經委託給創始人代為行使。」

看似小小的一件事，但是掛上民族情感就不得了，尤其是我們民族主義情緒日漸高漲的時候。

溫春景道：「各方都有利益考量，我的建議是……做好和兩個創始人吵架ｈtｔｐs://wｗｗ•ｈeｔｕbook.ｃom.com的準備。」

「我也算是大股東，有我的一部分投票權，能給他們帶來很多安全上的利益，甚至可以融資的更為激進一些，這是一種資源，錢也只是一種資源，而且是往後靠的資源。」

於是乎遇到一起談笑風生，有來有回都是尋常之事，只要語言能通就好。

這是政治，略有偏離主題，說回來Uber，雖然公司蒸蒸日上，但也一樣具有緊迫感。

溫曉光聽明白了，「卡蘭尼克是要大陸的市場。」

至於是40億美元還是60億美元，不是說完全沒意義，但相比于話語權，顯然是排在後面的。

「儘管如此，我也不會支持它去和滴滴競爭的。我們的對手越來越聰明，一不小心就會被扣上支持外資針對內資的帽子。」

進行微拓的C輪融資準備，兜售自己的『夢想』，所以他既是投資人，也是尋求投資的人。

她這是幽默的說法，實際上大家https://www.hetubook.com.com聽了都笑了，吵架能解決這種利益分歧那簡直是成本最低的方式了，求之不得。

卡蘭尼克那個位置要相互之間平衡，考慮的東西也多，同為CEO，溫曉光也更能理解它。

正常人都會覺得既然已經撕開了口子，那就會有更進一步。手都拉了，還怕親不到嘴？

李一丹立馬說：「那個是特例，騰遜團隊對投資者本身就非常友好，MIH集團也特別信任他們。但是對美國佬不能這樣做。」

「Uber急著融資，因為它們這個模式在美國獲得成功以後，開始被全球各個地方模仿，以亞洲來說，大陸地區是滴滴、快的以及數百家網約車公司，在東南亞則有Grab，在韓國，Uber遭遇了計程車司機群體的強烈抵抗，導致數萬名計程車司機在首爾遊行……」

「看來您沒怎麼去過韓國。」溫春景不知道怎麼形容，「小國家擁有世界級公司是一種無法治愈的癌症，更何況他們https://m.hetubook.com.com還擁有幾家，在美國總統就是資本代言人，是一體的，在韓國不是，但當總統救不了韓國人。」

當然了，這些中東土豪只是有錢而已，並不代表他們多牛逼，勞資生在那兒勞資也牛逼，那些財富的光環效應對普通人有效，對溫曉光沒有。

因為它本屬於微拓。

只不過當這樣的照片傳回國內，卻是能夠掀起不小的風波的。

這個是關鍵。

還記得他來美國的目的之一么？

溫曉光知道聯想曾遭遇的風波。

「如果微拓不和他們合作，那麼支付寶、百度、甚至騰遜都可能是他們的選項。他們已經等不了了，就這半年，從亞洲的新加坡到非洲的約翰內斯堡再到美洲的墨西哥城……這種激進的擴張不可能停下。」

沙特主權基金可是個不小的基金規模，高達3000億美元的巨大資金量使得全球各處都能見到他的身影。

「所以曉光你的意思是……」

「無非就是個錢嘛。」溫曉光雙手交叉放在腦殼後面伸了m.hetubook.com.com懶腰，「我自己也是創業者，也做公司，所以我明白，他們開始有意消減我們的影響力，不是覺得咱們賺了太多的錢，心裏酸，這個格局做不出好公司的，他們是在意權力。」

溫春景聳聳肩，「那是個被財閥控制的國家，美國人傲慢，但金凡秀知道怎麼與財閥利益共享，實際上，抵制Uber運動也是一種利用民粹的競爭手段之一。」

「這能利用什麼民粹，我們也不是韓國資本。」

李一丹大概理解一點，她解釋道：「溫姐你就這麼想，如果他們愛極了錢，賣掉公司不就可以換到一大筆財富了嗎？幹嘛受這個累還來做企業？」

「你說持股比例這個數字從30變成40，它的關鍵點在於背後所代表的財富嗎？」溫曉光自信微笑著搖頭，「絕對不是的，它代表的是在公司里的話語權。」

大家都在尋找一個可增值的投資資產，Uber的股東除了他以外，還有谷歌，沙特主權投資基金以及軟銀願景基金等等。

控制公司的權力。