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勤政什麼的都是做給人看的。

所以老闆的大多數時間都在飯桌和各種社交活動中，通過飯局和各種社交活動，給企業的發展尋找出路，這才是老闆應該做的事情，而不是坐在辦公室熬夜看文件批文件。

楊麗連忙客氣：「不用麻煩了，我們安頓好了給你打電話吧！」

咦！

沈輝笑道：「現在不都提倡興趣教育嗎？」

沈輝一邊看著方案，一邊問道：「你會把你的孩子送到學校嗎？」

然後查了下嘉善在哪，才知道是嘉興下面的一個縣。

也許確實有需要熬夜的時候，但那只是偶爾，絕對不是常態。

而對於沈老闆來說，他不需要通過飯局和各種酒會社交去給星海投資尋找機會，自然也就不怎麼願意參加那些沒什麼意義的酒會和飯局，選擇跟誰吃飯從來都是看他心情，除非是一些沒辦法拒絕的飯局，比如來自非洲某個黑人兄弟的邀請。

陳麗君道：「我以前也覺得興趣教育是現代教育的大趨勢，可是跟一些教育專家討論過之後，才發現現在好多人思想都進入了誤區。興趣教育是西方人發明的東西，但東西方文化不同，西方的精髓，在東方的土壤生根發芽后不一定還是精髓，也有可能是糟粕。」

沈輝提出置疑：「《三字經》我們都學過，內容確實不錯，可以說濃縮了我們幾千年的文化精髓，用來啟蒙確實挺不錯，但有必要從幼兒一直學到初中？」

老實說當hetubook.com.com老闆的是沒有上班和下班概念的，也沒有工作時間和非工作時間之分，媒體上經常有企業加晚上加班的視頻，多麼多麼辛苦，努力之類的。

「我是這麼考慮的……」

重大人事任命上，沈老闆從來不跟下屬客氣，一直都是一言堂。

「這跟橘生淮南則為橘、生於淮北則為枳的道理是一樣的，興趣教育可以從小培養孩子的思維能力，但不代表就要丟掉忠孝仁愛、仁義廉恥，我覺得有個教育專家說的對，學業固然重要，但做人更重要，教育第一個要做好的，應該是從小給孩子樹立正確的三觀，然後才是考慮如何成才的問題，否則就會像現在那樣，真正有本事的都跑國外去了。」

看了一眼來電，沈老闆挺驚訝。

「不要覺得談錢羞恥，成年人的世界談錢不羞恥，不談錢只談責任才羞恥，我建議深入調查一下，看看老師對工作生活以及收入的期望值是多少，不要想當然，專家不是老師。」

訪問鎚子。

來滬市后就沒再聯繫過了，所以才覺的驚訝。

沈輝往後一靠，道：「但具有彈性的制度就跟法律一樣，怎麼解釋都有理，可執行起來卻會出現各種五花八門的問題，本身就是一種不合理的表現。」

陳麗君見狀就起身出去了，該彙報的已經彙報完了。

沈輝沒有多說，說了幾句就掛了電話。

沈輝沒有說話，繼續看方案。

www.hetubook.com.com考慮了下，沈輝還是接了起來：「楊麗，好久不見。」

「怎麼會！」

隨即扔到一邊，看看時間，快下班了。

「是不是有點矯枉過正了？」

為什麼要定半年到一半？

沈輝呵呵，直接問有事不太好，太沒人情味，快三年沒聯繫，忽然打來電話，不是有求於人就是來了滬市，就道：「來滬市了？我請你吃飯。」

沈輝無語了下，笑著說：「我看你的境界可以當教育部長了。」

就非洲那窮地方，有啥好訪問的。

GDP只有星海投資年利潤的一半，經濟經濟不行，金融金融也不行，就算想擼也擼不下幾根毛的小國，沈老闆實在沒啥興趣，有那時間跑去非洲吃沙子，還不如去調|教下歐洲幾個王室的公主呢，瑞典、西班牙王室也給他發了邀請函。

「……」

剛離開隆興時，偶爾還會打個電話聯繫一下。

哦，記得好像在那邊有個廠子。

老闆如果把時間和精力浪費在看文件上，那離涼涼也就不遠了。

「怎麼解決老師的職業道德問題，不能只講道德，不講實際，不然跟空談理想也沒什麼區別，追求美好生活是人的本性，不解決好實際問題，給你你也不願意好好教學生。」

沈輝嗯了一聲，正想說話，手機又響了。

沈輝不作評價，但他基本不晚上加班。

總算來說還是不錯的，大多數觀點和內容跟他的一些想法不謀而合，當然也有一些感和-圖-書覺不好的東西，一邊看一邊指了出來：「中學就開始接觸《中庸》、《大學》？這玩意說實話成年人理解起來都比較困難，中學生能理解？傳統文化要繼承，但不能拔苗助長。」

楊麗道：「還有孫梅和黨委工作部的一個，你不認識，你走了之後才來的。」

下屬們也算是用心良苦。

沈輝道：「我請你們吧，三年沒見了，來了打電話。」

陳麗君點點頭：「那就最近吧，爭取十一前定下。」

楊麗道：「準備去呢，我們來嘉善學習，這不學習結束了嘛，想去滬市轉轉，就順便給老領導打個電話問候一下，你要不忙的話，我們請你吃飯唄！」

沈輝是個學渣，都沒聽過嘉善，太羞恥了，問：「還有誰？」

哪個當老闆的天天晚上熬夜加班？

星海投資是搞金融的，又不是挖礦的，難道還能跑非洲挖礦不成？

陳麗君一邊整理思路一邊道：「施行CEO輪值畢竟是第一次，這個過程中肯定會出現一些問題，一年說長不長，說短也不短，如果出了問題糾錯會比較麻煩，半年的話如果出現問題糾錯，時間上會比較方便，不會影響到制度本身。」

嘉善在哪？

沈輝一邊看一邊說，陳麗君怕記不住，就拿了紙和筆寫寫劃劃。

人家是通過官方發來的邀請，沈老闆自然要給面子。

加個鎚子，都老闆了還加什麼班？

看完CEO輪值方案，沈輝又看辦學方案。

這是沈輝當了兩和-圖-書年老闆總結出來的心得。

怎麼跑嘉善學習去了？

大方向是以素質教育為主，但比之前討論時更加細化完善，比如在比重上，在高中之前的中小學教育中，提出素質教育比重不低於50%，更具體的內容也有，比如要把《三字經》作為素質道德教育的重要內容，從幼兒開始抓起，這有點扯了……

楊麗道：「好啊，我們明天上午的車，到了給你打電話。」

隆興的老同事打來的，都三年沒見了。

陳麗君道：「會，我跟我老公也討論了一下，都覺得再這麼教育下去，會把孩子培養成精緻的利己主義者，如果學校能辦起來，讓我婆婆過去照顧。」

陳麗君道：「這個我們也有考慮，可以先試行，如果後期沒問題再完善。」

打電話的是以前隆興的機關黨支部委員楊麗：「還以為領導早把我們忘了呢！」

既然走了官方渠道，自然得由官方人員陪同，而且是相同級別的。

沈輝嗯了一聲：「車次發給我，我安排人去接你們。」

陳麗君沒問第一任輪值CEO是誰，也不能直接問。

末了又說：「當然我說的未必就是對的，只是讓你們多參考一下，教育不是小事，而是影響人一生的大事，慎重一點沒錯，回頭你們再討論一下，下次討論通知我參加。」

沈輝沒有反對的道理，就點點頭：「那就這樣吧，元旦后正式執行。」

沈輝敲著桌子沉吟，有些東西他心裏明白，這個彈性是留給他的wwｗ•hｅｔｕboｏｋ•coｍ•ｃoｍ，具體怎麼執行，還是他說了算，只不過有這個彈性，會讓他們某些決定變的比較符合制度而已。

裝那個逼有用嗎？

「領導還記得我啊！」

「不麻煩，一會記得發給我。」

陳麗君笑著說：「以前沒考慮過這些，這次跟那些教育專家討化完后，好多之前觀點都被改變了，我在美國留國洋，對有些東西有很深的體會，國情不同，文化不同，教育確實不能生搬硬套別人的東西，好的東西可以學習借鑒，但也要因地制宜，最忌照搬照套，有句老話說的好，做事先做人，如果連人都做不好，上學又有什麼用，所以我覺得，應該償試一下素質教育，就算培養不出大科學家，至少也要讓學生做一個有素質、有道德的人。」

陳麗君道：「現在教育界普遍有種觀點，認為幼兒的思維、心智處於發育階段，應該以興趣教育為主，所以三字經只是被當作啟蒙讀物，老師覺得裏面的那些道理沒有用。有些教育專家認為三字經里的那些道理才是需要下一代繼承的東西，我覺得這個觀點沒錯。」

沈輝最近大半年接到的出訪邀請多了去，對黑人兄弟請他吃飯也沒啥好驚訝的，果然飯桌上吃沒幾口，黑人兄弟就代表總統先生向他表達了邀請訪問的意願。

即使辦公桌上秘書給放的文件堆了厚厚一沓，沈輝也懶的看，浪費時間看這些可看可不看的東西沒意義，真正需要他看的秘書會提醒他，或者有人直接拿來找他。