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即便是那些深造后打算回國的人才，他們嚮往的是華科院。

原本的項目組全部改名為開發部。

直到高通的第一個救星出現，高麗國。高麗國當時也不知道是怎麼想的，居然就在全球都不看好CDMA的時候選擇了跟高通合作，一把將高通從死亡的邊緣拉了回來，結果這一拉，就拉出了個超級大流氓。

2001年7月2日，星期一，大風科創迎來了一波員工大輸血。

等蕭博識走後，孫曉靜給孟謙送來了今天的報紙。聯想跟米國AOL的合作又一次上了新聞，自從6月11日聯想跟米國AOL合作之後，就一直在宣傳他們的合作網站FM365，這個有過一陣跟新浪網易搜狐並稱為四大門戶網站的東西。

不過FM365的沒落也很迷，說是聯想忘記續費了，也不知道事情是不是真的那麼簡單。

他們嚮往的是去常青藤大學深造，他們嚮往的是IBM，是甲骨文，是微軟，是英特爾。

除此之外，最近一段時間國內非常熱門的一個新聞話題就是3G了，華夏雖然一直到09年才發放3G牌照，但3G的研究討論其實也是從2000年就開始了的。

從此，他開始耍流氓了。

至於同期華夏主導的TD-SCDMA技術，www.hetubook.com.com也是一樣的情況，3G時代，誰都別想脫離CDMA底層，誰也別想脫離高通。

對於高通的發展史，很多人可能並不是特別了解，其實在2G時代，高通在通訊領域就是一個弟弟。

2G時代，GSM是整個通訊領域的主流標準，而高通選擇賭一把，將研發成本放在了CDMA上，但在當時，CDMA根本無法跟GSM抗衡，高通一度差點倒閉。

那麼孟謙唯一能賭的一件事情，就是看看國內的這些通訊商能不能有這個魄力和能力，在孟謙有明確方向指引的情況下，提前布局4G。

有了這一批新鮮的血液，大風科創現在員工總數不算上滬上微電科這邊，已經達到了358人，外加首批培訓兼實習人數35人。孫曉靜在跟物業方的提前交涉下，成功幫公司租下了一整層辦公區，方便公司員工平時的走動。

你高通不是在3G領域上壟斷么？

公司招聘了一大批剛畢業的大學生以及研究生，另外，大風科創第一屆培訓實習班開班，主要針對的是在校大學生以及在校研究生的暑期實習。

而他自己，只需要先布局一件事情就可以了……

僅有的一些頂尖學府學生，基本都是衝著滬上hｔtps://ｗwｗ•hｅtuｂook•ｃom•ｃｏm光電科來的。

這就是有人不明白孟謙為什麼在意江大的原因，從孟謙個人的成就來說，確實算得上成功，但在真正高等學府的高等人才眼裡，他們會承認孟謙的能力，卻不會嚮往孟謙的公司。

不過大風科創本身招聘到的畢業生，不管是大學生還是研究生大多都不是來自頂尖學府的，以二本和相對普通的一本為主。

孟謙後世去參觀過一次高通總部，在加州聖地亞哥的高通總部有一面超級有名的牆，叫做Qualcomm Patent Wall，高通專利牆，上面有一千多項移動通訊專利。

老子直接跳過你，搞4G……

同時，孟謙讓孫曉靜開始尋找合適的地方，準備自己造大樓。

很顯然，現在的大風科創在移動通訊領域完全沒有一點基礎，這麼一個需要龐大技術布局的產業也不是孟謙幾年時間能從零開始搞的定的，所以他現在的目標，放在了已經預熱了很久的，將在年底召開的通訊大會上。

在通訊界盛傳這麼一句話，團戰可以輸，高通必須死！

但他們卻低估了高通的專利壁壘，高通在CDMA領域從上到下，從裡到外，從真到假，只要能申請專利的地方，全部都去申請了專利，W和-圖-書-CDMA不管怎麼繞，因為底層技術死都繞不開CDMA，這就意味著，它死都繞不出高通的專利壁壘。

智能手機的快速發展讓CDMA的優勢越來越明顯，歐洲跟霓虹國在GSM技術上的投入也付之東流，隨著智能手機時代的發展，高通正式成為了這個領域的霸主。

國內3G牌照是09年發的，4G牌照是13年發的，也就4年的光陰而已，既然3G時代已經被高通壟斷。

2000年以後，3G時代開啟，CDMA的優勢出現了，這個時候，歐洲跟霓虹國意識到問題了，為了不受高通限制，搞了個3GPP組織，推出W-CDMA，利用長期的基站優勢以及儘可能的專利創新，想要打造自己的3G時代核心技術。

大家最熟悉的就是高通稅了，你的手機如果用了的他的基帶，他要收你5%的稅，不合理的地方就在於，他收的是整機價格的5%。

這一世，孟謙在寬頻發展方向上還沒想到有什麼好的介入方式，但在移動通訊方面，孟謙必須要不惜花一切代價介入，因為一個極其重要的原因……高通。

大風科創？在普通人看來很不錯的公司，在真正的人才眼裡，至少目前，還入不了眼，也還沒看到科研能力和科研基礎。

從整個網路https://www.hetubook.com.com建設來說，不管是互聯網還是移動通訊，華夏的發展並不算晚，2000年開始一直都是重要的戰略方向，關鍵還是水平有限，有點無奈。

而蕭博識這次幫孟謙挖的兩個團隊中，其中一個就是搞移動通信研究的，移動通訊開發部成立后，他們的工作就是一件事情，集所有力量研究OFDM技術、MIMO技術、下行功率控制技術，孟謙的目標，直指LTE，直指4G。

高通，被譽為史上第一流氓企業。

否則的話，就像4G時代差點出局的高通，就是通過收購弗拉里奧恩策略守住了城池，弗拉里奧恩如果自己足夠牛逼，何必去鳥高通。

不過3G剛出那會兒，高通其實還沒那麼牛逼，畢竟歐洲跟霓虹國在這個領域已經統治了這麼多年了，為了打壓高通，他們甚至考慮過拋棄信號更好的CDMA，繼續在GSM技術基礎上搞一個3G技術出來。

雖說等自己做大做強之後，人才就來了，但就是因為沒做大做強，才更需要人才啊。

然而高通稅不過是高通整個流氓版圖中的一環而已，所以為了更好的耍流氓，高通幹了一件很有意思的事情，他打造了高通最強律師團。

只是因為各種原因，3G的研究一直深陷困境，所以在2001年，華hｔｔps://wwｗ.ｈｅtｕｂｏｏｋ.cｏｍ•ｃｏｍ夏提出了2.5G概念，為此也是投入了大量的人力財力。

然後高通的第二個救星出現了，智能手機。

這話聽著像玩笑，實際上真不玩笑，高通每年在法務部能砸幾十上百個億，高通的發展史從另一個角度來看就是一部打官司史。

人員開始補充后，孟謙對公司組織架構再次進行了調整。

不過高通跟阿斯麥的成功乃至壟斷倒是一再說明了一個事情，一個成功的方向真的可以改變整個行業格局，但前提是，像移動通訊這種領域，這個技術方向需要掌握在有實力的人手裡。

所以一心想著靠智能手機打開局面的孟謙，絕對不能允許高通在這一世繼續稱霸，到時候自己搞智能手機幫助高通壟斷，最後還要面對高通流氓的高通稅，回頭還要因為高通掐著基帶脖子而隨時承受著來自高通的禁售風險，這不就扯淡了。

比如你在手機上鑲個鑽賣100萬，他要收5萬……

在原來的遊戲開發部，即時通訊開發部及商業軟體開發部的基礎上，增設了工業軟體開發部，應用軟體開發部，系統開發部以及移動通訊開發部，同時不可缺少的就是維護中心和安全中心。

在業內有這麼一種說法，高通最厲害的部門，不是研發部，是法務部。

同時，蕭博識又幫公司挖了兩個開發團隊過來。