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另外更重要的就是，互聯網公司該怎麼加大研發，這個他們都很關心。而孟謙給他們的建議就是開發應用。這一世的互聯網的發展明顯會比上一世快，孟謙不久後進入電腦領域他也有信心會加快電腦的普及。

「那這裏就有一個問題。」聯想的楊元欽提出問題，「如果英特爾的晶元設計比你更好，那我選擇跟他合作不是能產出更好的土壤么？」

12月4日下午，孟謙才見了瀛海威和新浪搜狐網易，自己在這些公司都是股東，最熟的自然就放最後了見了，跟他們的見面，主要就是聊一聊華夏互聯網的發展，前兩年孟謙給大家帶來了遊戲這個能盈利的產品，現在大家想討論一下在遊戲之外還能不能找到其他的贏利點。

而12月2日上午，知道了電信跟大風集團的合作后，其他幾家運營商果然也主動找上了孟謙，想讓孟謙給他們也出套方案，當然，資料庫也願意用大風集團的。

連續5天的時間，孟謙每天從早到晚都在見不同的人，回答他們的問題，解決他們的困惑，嘗試引導他們的商業模式，同時，孟謙這幾天也做了一些生意，算hｅｔｕbｏｏｋ•cｏｍ.ｃｏm是謀取了一些私利吧。

但在孟謙看來，這一絲苦澀，至少代表著一種覺醒。

「結果我們這些年還樂此不疲的給自己的脖子上套。」

孟謙這麼一解釋，很多人就更理解了，雖然大家平時的競爭也很激烈，但仔細一想，一旦到了國家之爭的層面，就算企業自私到不顧大局，國家確實也不會允許個別企業把生態給毀了，而只有有了自己的生態，才能有安全感啊。

所以他提出了未來的應用爆發和信息細分等概念，具體他們能發展成怎麼樣，孟謙也不知道，不過他對華夏在互聯網產品的創新問題上還是有信心的，他更擔心的是華夏互聯網公司喜歡欺騙消費者的惡習。但這也不是現在能干預的。

12月3日上午，華為，中興，大唐等企業聚在孟謙的房間，孟謙總算是逮到機會聊一聊關於聯合研發4G的事情了。不過雖然晚了一年，現在去聊聯合研發4G的事情反而比去年聊要方便很多。

當天晚上，大家在孟謙的房間里一直聊到凌晨兩點才離開。而接下去幾天孟謙想回杭城也回不去了，因為每wｗｗ.ｈｅtｕbｏｏｋ.cｏm•cｏm天一大早就有人開始堵門。大家各自回去后都會繼續思考孟謙所說的內容，不可能所有人都覺得孟謙說的有道理，也不可能所有人聽了孟謙的建議就按照孟謙說的去做。

「哈哈哈哈。」不少人大笑，笑中帶著一絲苦澀，畢竟有些東西說說簡單，真的要徹底改變造不如買的思想，徹底改變華夏整個IT行業的發展模式，是需要時間的，哪有這麼容易。

12月5日的下午，基本上想見孟謙的人都已經見過了，而這一天下午孟謙主動去見了一個人單聊，一個對他來說很重要的人。

我們可以去他的生態里賺點錢，但也要承擔他們可能隨時抽走空氣河流讓土壤變得沒有意義的風險，所以想要確保自己的安全，唯有建立自己的生態，在別人的生態下，就是承受著風險去賺點錢。」

孟謙不得不給大家舉個更深入的例子，「假設大風集團是一家晶元企業，做晶元設計也做晶元生產，華芯國際也是一家同時做晶元設計和晶元生產的企業，那麼很顯然，我們是最直接的競爭關係。

但如果說我們的設計比華芯國際好，而ｈｔｔps://ｗwｗ•hetｕbｏｏｋ•ｃoｍ•ｃom華芯國際的生產比我們好，這個時候我們競爭歸競爭，同時在這個現實情況下選擇用大風集團的設計能力加華芯國際的生產能力來製造晶元，顯然，產出的晶元大概率會比我們自己單幹的要好。

比如12月1日下午，華夏十多家軟體公司全都向大風集團申請了軟體專利的授權，同時，一些軟體公司都決定在未來的軟體銷售過程中綁定大風集團的資料庫，這麼一來，大風集團的資料庫就能有更大的市場檢驗機會。

但該競爭我們繼續競爭，如果有一天，我們的生產能力也比華芯國際好了，我們就全自主了，這個時候就是競爭的結果了，大家合作的同時該競爭繼續競爭，如果企業不行，那就淘汰，而這樣的競爭關係自然也是在促進著整體科技環境的發展。

「流行了這麼多年的造不如買思想，現在想想真的是短見啊，國際競爭環境是不公平的，造不如買等於是自己給自己脖子上套繩了。」

在有了更清晰的認知和不一樣的心態后，大家在孟謙的房間里開始了激烈的討論，畢竟孟謙說的都是相對宏觀的東西，大家有很多細節需要討和-圖-書論。尤其是這個競爭和合作並存的聯盟關係，並不是誰都能很好理解。

那麼晶元在生態中是什麼呢？他其實就是一個很重要環境元素，比如土壤，而越好的土壤自然可以結出越多的果實，這些果實我們兩家公司可以一起吃。從最終的結果來看，我們兩家分食的果實或許反而會比我們自己單幹的時候更多。

這終究是以一個重生者的上帝視角提出的建議，活在當下的人會有屬於當下該有的思維模式，當然，也有人單純的覺得孟謙再厲害，也不可能說的都對吧。所以回去后大家又整理出了各式各樣的問題，需要找孟謙進一步溝通。

而孟謙的目的，本也就是盡人事。

這是一個自上而下，自大而小的商業模式。」

……

通訊這個產業太大了，大風集團又沒有任何基礎，孟謙實在是沒精力去吃這塊蛋糕。但他需要把先知的技術傳達給這些企業，所以他提出了合作研發的需求，大家興趣都很大，答應過段時間到杭城去找孟謙詳談合作研發的事情。

孟謙今天就是跟他們說一聲，另外更重要的是，這個時候大家對4G的研發整體上還是處於各干各的狀態，如果大風集團打和-圖-書算好好在這個行業深耕下去，當然也可以干好自己就行了，但問題是孟謙並不打算在這個行業深耕。

因為2001年華夏宣布開啟4G研發，2002年國內數十家研究所和高校被點名參与4G研發，至於企業，像華為中興大唐自然是首當其衝了，一個基本概念上的4G聯盟其實已經誕生了，只是大家都不知道大風集團原來也在搞4G。

12月2日下午，格力，美的等多家企業向孟謙申請了圖像感測器架構專利的授權，幾家家電企業還跟孟謙達成了初步的晶元設計合作意向，孟謙回去后看看有沒有什麼晶元可以嘗試設計以代替他們現在買的國外晶元，另外還有幾家正好也做相機的公司，向大風集團採購了一批燭龍圖像感測器。

所以這種聯盟模式其實保證的是生態的最優化，而生態的最優化又能保證結果的最優化。

那就是華芯國際的創始人，張如金。

「沒錯，但問題是你跟他合作產出的土壤是在以米國為主導的生態之下的，而我們現在要建立的是以華夏為主導的生態，所以我剛剛也提到過，跟國外企業合作本身沒有錯，但這種合作的目的就要純粹一點，就是為了賺錢。