第0372章 擺上桌面
今年的年會跟去年讓大家儘可能開心的風格並不一樣，走的是先抑后揚的風格，孟謙的開場后，各部門負責人陸續上台指出這一年發展過程中遇到的各種問題，同時簽訂2005年的軍令狀。
……
不過嚴厲歸嚴厲，2004年的年會公司給出了有史以來最大力度的年終獎，員工平均年終獎能達到12薪，而這個12薪並不是被平均的，因為不是按錢來算的，而是按幾個月的薪水來算的，所以高層也不會多很多，畢竟他們月薪高。
這一年的年會，孟謙給大家帶去了危機感，「2004年的公司看起來似乎發展的非常好，我們的營業額達到了936億，但我真的很擔心大家會被表面的繁榮遮住了雙眼。
包括在華夏，多少年輕人茶餘飯後總是說著比爾蓋茨從大學輟學創業併當上世界首富的事情，然後說上大學真沒用，可不知道為什麼這個年代就是沒人出來跟大家說一聲比爾蓋茨是從哈佛輟學的……
拿下IBM電腦事業部的大風集團如虎添翼，迅速開始在全球範圍內鋪開。
比爾蓋茨的採訪傳播的很快，他那種看似不爭不搶，又溫柔的把問題都推在別人身上的態度，讓他的信徒們興奮，也讓最容易隨風倒的網友們覺得莫名心疼，這麼多企業去欺負微軟，好像是挺過分的。www.hetubook.com.com
當年聯想收購IBM的時候其實是受到了米國官府的干涉和阻止的，但大風集團的收購卻很順利，畢竟IBM已經提前把上面安撫好了。
孟謙給公司團隊的要求就是等過年放假回來，一個工作月內上古系列在國外的鋪貨量要達到現在是十倍，在國外的直營店數量要在半年內達到1000家以上。
第一件事情就是回應OUSE的事情，比爾蓋茨直言這是一場災難，「在我看來OUSE是在破壞遊戲規則，我始終堅持科技競爭應該是良性的，IBM等企業的這種做法絕對會把整個市場打亂，用戶一定會因此受到影響，他們聲稱我們制定了遊戲規則，事實上並不是這樣，遊戲規則是市場決定的，是用戶決定的，是用戶覺得這樣好，我們才去這樣做的。
2005年的營業額目標是直接按照各部門的軍令狀來算的，達到了2300億，說實話，比孟謙預計的高，他倒也想看看公司明年到底能不能做到。
第三件事情是回應接下去的打算，「我準備慢慢的淡出微軟的管理，我想把更多的精力放在公益事業上，說實話，我有些厭倦了商業競爭，我相信微軟過去未來都會是一家偉大的企業，因為微軟有強大的企業精神，我們始終ｍ.ｈｅtubｏｏk.coｍ.cｏm在為用戶服務，所以我即便離開，微軟還是會好好發展下去。」
一旁的孟謙緩緩道，「採訪的作用不在採訪本身，如果我沒有猜錯的話，比爾蓋茨要親自指揮了。」
四年前的大風集團允許犯任何的錯誤，我們都可以重頭來過，但現在的大風集團不可以，因為我們既沒有發展到隨意犯錯輕鬆應對的層次，也已經過了犯了錯也不用承擔不可估量後果的階段。
1月30日，大風集團2004年年會。
而就在大風集團收購的后一天，孟謙看到了一段關於比爾蓋茨的採訪。
但踏上這片冰河是我自己的選擇，因為我不甘心平庸的度過一生，因為我不想無趣的了卻歲月，如果今天在座的你跟我有一樣的想法，那麼從今天之後，請更謹慎，更努力，未來的大風集團會越來越好，也會越來越難。
這杯酒，敬明天的會當凌絕頂，一覽眾山小。」
現在的大風集團，每一步都如履薄冰。
至於崑崙系統，既然存在問題，我希望大風集團真的能像孟謙說的那樣去面對侵權問題。」
自從比爾蓋茨在2000年讓鮑爾默當微軟的首席執行官后，比爾蓋茨的出境頻率事實上低了很多，而在那之後，有一件很有趣的事情，多翻看那些年的相關記錄可以發現，當時很多人罵微和圖書軟壟斷，可大家都在罵鮑爾默，好像鮑爾默等於微軟，搞得微軟好像跟比爾蓋茨沒什麼關係似的。
顧俊輝分析道，「比爾蓋茨這段採訪在短時間內應該會起到一點效果，但長時間來看，其實也不會有太多實際作用，而且，IBM也不太可能不反擊，說白了，即便是比爾蓋茨，這種做法也不過是口水戰而已。」
蕭博識和顧俊輝對視一眼馬上領悟，「原來這是御駕親征的宣言啊。」
孟謙習慣性的摸著自己的下巴，「這場對抗的輻射面會越來越廣，但是對大風集團來說，我們的第一階段的目標已經實現了。
不過大風集團不像當年的聯想一收購之後就瘋狂在國內搞宣傳到處號稱世界不能離開聯想，大風集團把宣傳重點放在了國外，尤其是在西方，就差沒有挨家挨戶的給人發報紙告訴他們大風集團收購了IBM電腦事業部。
我不知道那一天還有多遠，但我們必須爬上去。
比爾蓋茨在1995年當上世界首富后，接下來差不多十幾年的時間里比爾蓋茨的追隨者是真的多。而且比爾蓋茨很喜歡做公益，不得不說從歷史資料來看，比爾蓋茨的口碑好像一直都還不錯。
「這都是意料之中的事情，我只是覺得你不必去接受這樣的採訪。」
至於孟謙說的那些話，也確實是事實，現在的大風集ｈｅｔubook•ｃｏm.ｃｏm團要面對越來越多的壓力。2月5日，孟謙親自來到米國跟IBM簽署收購協議。
大風集團現在全球員工總數11235人，今天在杭城參加年會的員工有8675人，當孟謙舉起酒杯，這八千多人紛紛起身用酒杯敲擊桌面，並喝盡了杯中酒。
市場花了幾十年的時間給出了一個用戶喜歡的答案，可IBM等企業為了自己的私利妄圖打破這個答案，到底是誰想制定遊戲規則，我想這是一目了然的，微軟在發展的路上遇到過很多對手，但我們從來不會犧牲用戶的利益，競爭不該是這樣的。」
而且大家一提到比爾蓋茨，好評率賊高，如果把大眾對微軟的評價和跟比爾蓋茨的評價擺在一起來看，真的感覺微軟好像不是比爾蓋茨的……
大風集團在海外的電腦發展最缺的就是市場基礎，現在收購了IBM的電腦事業部，大風集團最需要的不是IBM的品牌力，而是IBM在全球的市場基礎。
第二件事情就是回應大風集團和微軟自己的侵權問題，「首先，我們有沒有侵權我們正在跟Linux進行公正的協商，其次，這是兩件事情，大風集團侵權是大風集團的問題，我們需要大風集團付出應有的代價，這兩件事情不該混為一談，我們會竭盡全力去爭取我們的利益。
1月29日，大風集團10億米和_圖_書金要收購IBM電腦事業部的消息通過官方渠道傳了出來，正式交接將在2月5日舉行，至於這筆錢大風集團將在3個月內交付。
而孟謙既然開始放權，年會這種事情他自然不會多摻和，他們說怎麼辦就怎麼辦。
所以比爾蓋茨親自出面，有很有市場影響力。
「比爾蓋茨連自己的影響力都搬出來了。」蕭博識很認真的在反覆查看評論，「看來米國上面確實這次不會太偏向微軟了。」
微軟這邊，鮑爾默有些意外的來到比爾蓋茨的辦公室，「你最近不是去上面走動了么？怎麼去接受這樣的採訪？」
因為距離山頂越近，空氣會越稀薄，道路會更坎坷，但登上山頂后所能看到的風景，我相信一定會很美。
比爾蓋茨微笑道，「我是微軟的創始人，既然戰爭開始了，我總是要給一個態度的。」
這也是孫曉靜等人提議的，這是為了符合公司現在的管理風格，自從搬了新公司后，公司的管理改革正式落實，公司愈發趨向于軍事化管理。
「IBM已經說服了他們，準備好跟IBM斗吧。」
大風集團發展到今明天這個地步，擺在我們面前的現實就是，不進則退，四面楚歌。
大風集團的系統，扛過了最難的開始，我們的系統已經可以擺在桌面上，好好的跟微軟開始持久戰了。」
比爾蓋茨這段採訪視頻主要有這麼幾件事情。