0%

西門子現在居然連大風集團隨便拿出來給人看的技術的車尾燈都看不見了！？

「這個嘛……」德萊舍爾現在腦子裡想的是，你們華夏企業都開始應用在感知階段了？你能先告訴我怎麼應用到感知階段么……

1月中旬，大風集團迎來了一名新客人，來自西門子的CEO德萊舍爾。

山上的人永遠不要去嘲笑上山的人，這個道理有些人好像就是不懂。

至於孟謙的這種外漏會不會推動德國的工業轉型升級，孟謙根本不在意，因為德國這會兒本來就準備轉型升級了，自己刺不刺|激都一樣，但德國的技術基礎並不會因為自己的刺|激而改變，他們做不了的事情，自己再怎麼刺|激他們還是做不了。

我們猜測未來企業工業物聯網應用的重點應該會由設備和資產轉向產品和客戶，工業企業藉助物聯網實現業務成長的主要途徑包括新的產品和服務和更緊密的客戶關係。

我們現在能看到的主要應用就是類似故障預測、遠程診斷、工業生產線分析、能耗優化等方面。

曾經的工業互聯網是GE在2013年才提出來的，這一世的工業互聯網大風集團在2009年就提出來了。

而且還是要塞主動找上門來那種。

聽完孟謙拋出的一個又一個問題，德萊舍爾突然感覺西門子怎麼好像落後了華夏幾十年似的。

而孟謙現在的臉上簡直就像是寫著，不是吧，你們可是西門子啊，你們可是德國工業的代表啊，不會在工業物聯網的發展上還不如我們吧？

德萊舍爾的態度像極孟謙過去接觸過的一些歐洲企業家，他們始m.hetubook.com.com終覺得華夏的工業非常落後，所以跟華夏企業的合作就像是一種施捨，字裡行間始終在透著一股高貴。

「孟先生，大風集團在整個工業物聯網的發展中具體是一個什麼樣的定位。」也不能老是不說話，德萊舍爾主動開始詢問。

除夕的上午，孟謙在西湖會的群里發了一句：全球家電行業格局，基本已經定了。

從發布出來的內容來看，大家都能看到這次所謂的合作西門子是處於下風的，好聽點叫合作，難聽點就是西門子來謀求大風集團的技術支持。

臨近春節，西門子跟大風集團合作的消息出現在了媒體上，西門子正式加入了全球雲智聯標準協會，並表示會嚴格按照協會下屬的智能家電標準進行後續智能產品的開發，與更多世界級企業共同推動智能家電的全球標準統一化。

……

孟謙的話讓德萊舍爾的臉色更難看了，我啥都不懂我分享個鎚子啊！

通過跟孟謙的這一次接觸，德萊舍爾已經明白了一件事情，工業的一次大革命確實來了，這個過程中從感測器到標準都會改變，考慮到雲智聯標準協會這兩年的快速發展，這次工業革命說不定真的會改變全球工業格局，變成以華夏為中心！

他們本來考慮的是找微軟，但微軟的價格太貴，而且歐洲企業有天然的排斥微軟屬性。

不知道西門子是如何解決這個問題的？」

往往在這種時候，就會有人開始叛變了。

但從我們目前了解的行業信息來看，我們華夏這邊的企業現在都還處在數據應用的感知階段https://m.hetubook.com.com，距離行動階段還有一段路要走。

現在大風集團2012年就開始搭建底層架構了，德萊舍爾這會兒要說沒想法肯定是假的。

後來他們等來了SAP的底層架構，但那是好幾年後的事情。

「我們主要開始平台方，我們接下來打算先把底層雲平台架構做好，這樣想打造工業互聯網或者工業物聯網的企業就可以通過我們的底層架構快速搭建。」孟謙這看似不在意的一句話直戳德萊舍爾內心，西門子現在想搞這個東西，首先就是得去找一個靠譜的底層架構，他們自己沒有團隊能開發這個東西。

但孟謙對於合作的基本態度就是，基於起碼的尊重和對等。

我們現在考慮和探討的就是，到底該從哪個角度出發才能更好的突破這一瓶頸，德萊舍爾可否指教一二？」

德萊舍爾先生覺得呢？」

「看來德萊舍爾先生還是不願意分享啊。」

但我們一直在想更深層次的工業物聯網到底能給我們帶來什麼，在我們的認知中，工業物聯網肯定是帶給企業先見之明的一個技術，可工業需求跟互聯網需求不一樣，工業的先見之明往往會更集中在生產線本身，然而從企業的角度來說，最終面對的肯定還是客戶。

而就在回酒店后，德萊舍爾越想越覺得可怕，這可是他第一次見孟謙啊，孟謙怎麼可能把公司的核心技術拿出來給自己看呢，孟謙能如此大方展示給自己看的東西肯定是不怕被抄也不怕偷的東西，更深層次的技術孟謙肯定藏著不給自己看。

「感測器、PLC等物聯網技術hetubook.com.com已經在工業領域存在了幾十年，工業物聯網的發展其實是擁有天然的先天性優勢，所以工業物聯網的發展其實第一步就是升級。

那麼這裏就會涉及到服務，涉及到定製等問題，我們現階段的供應鏈設計就是基於用戶需求的核心，按理說整個工業物聯網的搭建自然也應該從用戶需求出發。

當然，就事論事的說2012年的華夏工業基礎確實不如歐洲，孟謙也確實希望能和更多工業基強大的企業合作，包括大風集團一路的發展也都是建立在更強大的企業合作的基礎之上的。

「如果還是不方便的話就算了。」孟謙繼續裝傻道，「那德萊舍爾先生能否在整個工業物聯網的未來方向上分享一點你們的看法呢？因為現在這個事情其實對我們來說是很迷茫的。

另一方面，西門子不管未來如何現在終究還是全球十大家電品牌之一，西門子的叛變使得一直在談的另一個家電標準協會一下子更崩了，沒過幾天市場就聽到了飛利浦CEO華夏行的消息，剩下米國的惠而浦跟高麗國的三星LG各懷鬼胎。

而且德萊舍爾是去過米國的，也看過米國相關技術的水平，但不管米國這邊今年怎麼開始堅定的發展雲計算和人工智慧，整體從概念和技術發展上都已經落後華夏了。

同時，大風集團將為西門子提供雲平台服務，幫助西門子快速建設自己在華夏的工業雲平台。

絕大部分華夏的企業都還只是利用採集到的數據解釋歷史表現的規律和根本原因，幾乎還沒有企業開始將數據用於預測性分析指導企業行動。

德萊舍爾看著wｗｗ.heｔｕbｏｏｋ•ｃｏｍ•cｏm孟謙展出的智能感測器一時噎住了，西門子怎麼處理的？西門子壓根都還沒搞明白智能感測器是啥。

一種強烈的羞恥心瞬間湧上德萊舍爾的心頭，以至於他在接下去的對話中都不好意思跟孟謙對視。

只不過今天德萊舍爾實在是被孟謙羞辱的有點懵了，找了個理由先行回酒店休息，準備第二天再來。

但我們現在遇到的一個問題就是智能感測器的微處理器設計，我們總是會遇到一些傳統演算法過度的麻煩。

因此傳統感測器必須向智能感測器進化，而智能感測器的核心就是微處理器，需要由微處理器來驅動，我們的智能感測器現在可以檢測並存儲物理量，通過指令處理這些數據后創造新的數據，以實現智能化的目的。

孟謙保持著微笑看著德萊舍爾，讓他盡情展示著西門子所謂的高貴，「既然聊了這麼多，我帶德萊舍爾先生去了解一下我們的技術發展情況吧。」

德萊舍爾這會兒的表情很像是便秘。

還是那句話，絕大部分大樓的崩塌都不是臨時起意，西門子2014年這件事情，同樣也是早就開始籌劃了。

這其實也是西門子第一個叛變的原因，此時的西門子心思已經不在家電行業上了，曾經的西門子於2014年通過出售徹底退出了家電領域，雖然西門子這個品牌還在，但西門子家電已經是博世的了，西門子自己則專註于電氣化、自動化以及數字化發展去了。

尤其是到了2012年還帶著有色眼鏡看華夏，那真的也是挺讓人失望的。

西門子2011開始布局工業物聯網，2017年正式推出西門子的M和*圖*書indSphere工業物聯網平台，當然，這是曾經一世，這一世孟謙的雲智聯推動著全行業的發展，西門子這邊同樣更早的就開始布局這件事情了。

可在溝通的過程中，德萊舍爾讓孟謙感到了不適感。

比如感測器的升級，因為工業物聯網的核心就是工業大數據的採集和處理，從而實現智能製造，所以我們需要將生產過程中的每一個環節，設備都變成數據終端，全方位的採集基礎數據。

別管玩得起玩不起，現實就是現實，情況就是這麼個情況。

「看來德萊舍爾先生不太願意分享啊。」孟謙裝傻道，「那我們聊聊工業物聯網的實現方式的吧，我們都知道，數據採集只是信息價值環路發揮作用的開始，如何分析和利用所採集到的海量數據支持決策才是價值創造的重點。

德國的工業基礎確實牛逼，西門子的工業基礎也確實夠硬，但在工業互聯網，工業物聯網，智能工業等領域，德國在2012年初根本拿不出像大風集團這樣的技術。

「好啊。」

德萊舍爾一開始還跟孟謙在聊智能家電的事情，但聊著聊著就聊到整個工業物聯網上去了。

西門子是接下去工業網路發展進程中歐洲的一個重要要塞，孟謙現在直接把這個要塞給拔下來了。

所以西門子必然會率先叛變，家電產業過兩年可能就不幹了，還管他是華夏標準還是米國標準呢，趕緊來搞雲智聯製造這個未來趨勢才是正事。

當第二天德萊舍爾再次來到大風集團的時候，態度明顯180度大轉彎，姿態放的特別低，這時孟謙也不咄咄逼人，畢竟這會兒西門子是個可以利用的對象。