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大風集團的海外配送團隊發展，大風集團的海外零售業版圖拓展，都開始了新的征程。

「這個甄選頻道我喜歡，所有產品的具體信息全部可以在APP上進行查詢，還可以溯源，就沖這個我以後就來盒馬買東西了。」

「盒馬超市是不是大風集團的？」

「盒馬APP可以綁定銀行，然後通過銀行來進行支付，也可以充值，還有充值活動。」

Lightning給人帶來了驚喜，但也給人帶來了質疑，鴻蒙9的2小時達結束后，Lightning還能送什麼呢？

「出了，但是界面巨丑，絕對是反人類的設計，建議別下載，只會佔內存。」

……

盒馬APP並沒能把財付寶或者支付寶帶進德國，但是盒馬APP把移動支付概念帶進了德國，開闢了以集團方為主導的移動支付模式，通過跟德國銀行的合作，用戶可以在盒馬APP上綁定銀行卡並使用銀行卡支付，這個錢就是直接從銀行走的，沒有財付寶支付寶這樣的第三方支付。

「進口區盒馬比沃爾瑪明顯要便宜，沃爾瑪進口商品價格賣的特別貴，這邊還有很多從華夏來的東西啊。」

同時，盒https://m.hetubook.com.com馬APP推出了充值服務，用現金或者銀行卡充值都可以，他們不喜歡信用卡，但他們不討厭充值。

就這十家店，大風集團跟阿里已經做好了一家先燒20億的準備。

2015年，沃爾瑪家樂福都開始做APP，但做的都是很簡單的展示類APP，有一說一，雖然華夏2015年的APP泡沫也不是什麼值得驕傲的事情，但從大浪淘沙的結果來看，華夏的APP確實跟傳統行業的結合非常及時，歐米那邊出的大部分精品APP都是獨立開發的APP，像超市這種傳統企業在這個事情上反應明顯有點慢。

「你們帶銀行卡了么？」

同時，盒馬具備了作為一家超市必須要具備的核心競爭力，價格。

「新人紅包，品類滿減，配送費減免……你們自己看吧好多東西，我看看都有啥功能。」

有大風這個股東的品牌背書，盒馬超市的海外品牌力基礎已經擺在了那裡，包括阿里這幾年的海外影響力也有所上升。

「怎麼了？」

平台店家少依然是很多國家不爭的事實，沒有東西送，Lightning和圖書再怎麼努力也做不起規模。

「沒錯，亞洲eBay。」

「真的是，沃爾瑪那個APP出了跟沒出一個樣，上面什麼東西沒有就成天推送廣告，家樂福也是，我都不知道他們出那APP的目的是什麼。」

「何止界面，完爆沃爾瑪APP好么，你們看這邊好多功能，產品搜索，能顯示產品所在區域，掃碼入購物車，還有產品推薦什麼的，大風集團的APP用著就是舒服。」

「盒馬這APP光界面就贏了啊。」

「阿里？那個做淘寶的公司？」

「別聊上古了，先下載APP吧，好多優惠呢。」

這樣的盒馬超市如果五年後進軍海外市場或許不一定能翻起什麼大浪，但在2015年綜合優勢就太明顯了。

「盒馬的產品價格跟沃爾瑪有的一拼啊。」

盒馬超市海外門店的特點就是規模大，品類全，不管是生活用品，果蔬生鮮還是餐飲熟食一應俱全，而這一切都可以到盒馬超市的實體店或者在LightningAPP或者盒馬APP上在線購買，之後由Lightning配送團隊提供配送服務。

跟沃爾瑪比，盒馬超市的線上功能顯然完善的多，不m.heｔuｂｏｏk.coｍ•ｃom僅線上購買方便，價格便宜，還有靠譜的配送團隊，跟eBay比，盒馬的實體店顯然是eBay無法競爭的，實體店可以給人更安全更有品質的感覺，而且西方很多人把逛超市作為一種生活習慣，他們需要實體店，而跟同樣開始做實體的亞馬遜比，盒馬超市的品類又遠遠大於亞馬遜。

德國柏林，一群正在聚餐的年輕人刷著風信熱搜。

「既然是大風集團開的超市，我們去轉轉唄？正好吃晚飯。」

盒馬超市藉著鴻蒙2小時達營銷繼續加碼宣傳，越來越多的人下載盒馬APP並開始感受盒馬帶來的服務，在零售業信息化還不健全的2015年，盒馬正在快速攪動著整個零售業市場。

華夏時間6月28日晚上，也就是大風全球開發者第一天的這個晚上，一場鴻蒙2小時達營銷正在不斷衍生出連鎖反應。

「嗯，大風集團是大股東，另一個股東就是那個阿里。」

「那來都來了，買點東西回去吧。」

……

「好啊。」

堅持本土化這個事情大風集團始終看做海外發展的重點，結果也一次次證明這種尊重是會有回報的。

「這應該是我這輩子見過的最大和*圖*書的超市了，我覺得我可以在這裏逛一天。」

那麼大風集團的解決方案就是，我自己把店開過來！

先把移動支付的概念推出去也是孟謙全球化發展過程中的一個重要布局，當然，效果還得等幾年才能看到，這都是后話了。

「我還是希望能先把西王母出了。」

柏林的第一家盒馬超市有足足六層樓。

「什麼優惠？」

「話說沃爾瑪出APP沒？」

德國算得上是歐洲現金化最高的國家，德國人不喜歡用信用卡，信用卡使用率只有不到15%，而像英國法國這種歐洲國家信用卡使用率都是50%起步。

「不管怎麼說，我是真喜歡上古神話這種有真實歷史基礎的題材，感覺特別有意思，比純粹構造的劇情好看多了。」

大家一聽說盒馬超市是大風集團和阿里的，哪怕是出於好奇心也願意過來看一眼，尤其是對年輕人來說。

這跟德國的文化有關，德國人極度厭惡負債。

「你還能記住價格呢？」

在資源這方面盒馬還比不過沃爾瑪，但在信息化這一方面，盒馬走在了沃爾瑪的前面。

「我每周都逛超市，這些東西的價格我都清楚的很，這邊的日用品比沃爾瑪還便宜，但是沃爾和圖書瑪的菜比這邊要便宜。」

另外，除了來自於大風集團和阿里共同打造的全球供應鏈，大風阿里還準備了200億燒錢計劃。

「今年伏羲應該要出來了吧，聽說是華夏有文獻記錄的最早一個創世神。」

「話說今年上古準備要出什麼新人物來著？」

當所有人的目光都聚焦在鴻蒙9的2小時達上時，大家發現了默默無聞了接近一年的Lightning，而當大家目光開始聚焦在Lightning身上時，一轉身，突然看到了盒馬超市。

「嘿，這地方真的很酷啊，這建築風格讓人一下就想到上古世界了。」

「走吧買單去了。」

或許是長期的行業優勢讓他們不這麼著急轉型甚至不願意轉型，具體原因也是挺難了解的。

在德國出的甄選，就是盒馬做的一件很重要的事情，尊重本土化，德國對於品質有很高的要求，所以盒馬專門出了一個甄選專欄，而對於售後要求高的國家，盒馬出了無憂售後，對於價格要求高的城市，盒馬更多引入高性價比的產品，還有一些快節奏的國家，盒馬重點推出了預訂功能。

沃爾瑪的成功離不開優秀的性價比，而價格優勢需要信息化技術和強大的資源配合。