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我們大風集團旗下也有8個孵化器，而且其中有3個是國際孵化器，我們不僅成功輔助了一批華夏企業，也成功輔助了一批海外企業，我們的國際孵化器現在正在影響全世界100多個國家，服務過10W+境外企業。

孟謙有些尷尬的一笑，「那我就直接切入主題了，我今天想跟大家聊聊國際孵化器的問題。

「孟總，這個事情我們會成立專項小組，你有空的話，一起參与一下吧。」

「我一直都說，我想看到的不是一個強大到把所有國家踩在腳底下的華夏，而是一個可以在全球化的國際環境中獨善其身不受任何限制且能自由發展的華夏。

孟謙剛客套了兩句就被領導打斷，「孟總這麼說話我們不習慣，直接說正事吧。」

至於孟謙，就像他說的那樣，他更多的精力會放在另外兩件事情上。

華夏常年受欺負的原因之一就是因為華夏的特殊，但華夏之所以偉大的原因之一也就是因為我們的特殊。

領導們下意識對視，「可這裏還有一個隱患，這樣一個跨國企業的孵化器，歐盟也可以主導，米國也可以主導，m•ｈetuｂook•ｃｏm.ｃｏｍ為什麼由我們華夏來主導？哪怕我們開始的早，他們也可以截胡，這個事情吧……說不定我們白忙活一場。」

而這三樣東西有一個最大的特點，那就是當你給出去的時候，你其實已經得到了，因為這三樣東西有一個統一的名字，叫做資源。

「所以我們不要搞什麼主導啊。」孟謙在不要這兩個字上加了重音，「這就是一個國際聯合項目，要什麼主導呢？」

孟謙把話說的這麼直白，領導們自然都懂了，「那場地該放在哪呢。」

蕭博識第二天就出發前往三星總部，顧俊輝去看了孟謙的項目后第二天也先出法前往歐洲處理公司的事情，邵一波則在第二天坐上了前往新加坡的飛機，大風集團的高管都開始忙碌起來。

……

有領導開始覺得莫名其妙，「你不主導你不是瞎折騰么？」

孟謙直直的看著領導的眼睛，「如果我們能做成這樣一件事情，我暫不論其他，非常重要的一點是，我們這些年一直在推新全球化，新全球化是一個思想，也是一種規則，從世界科技貿ｈtｔps://wｗｗ.hｅｔｕbｏoｋ•cｏm•ｃｏm易組織的建立到世貿組織的改變，我們看到了世界規則的變化，而這些規則是每一家跨國企業都需要去遵守的，簡單來說，我們孵化的跨國企業，自然遵守的是多邊主義的新全球化規則。」

「孟總也說了這個事情非常難，而且一般能開始走上跨國企業路線的企業都是已經有一定實力的，不會輕易接受其他國家的過度干預。」

而得益於這樣的經驗和國際影響力，我們這兩年一直在考慮一個事情，那就是在國際孵的升級，去孵化更多的跨國企業。」

我認可陀思妥耶夫斯基那句話，真正偉大的民族永遠不屑於在人類當中扮演一個次要角色，甚至也不屑於扮演頭等角色，而是一定要扮演獨一無二的角色，一個民族若是喪失了這種信念，它就不再是一個民族了。

但也正因為次，如果能成功孵化一批跨國企業，未來這批跨國企業存在的意義將會是多個層次的。」

大領導突然鼓掌，所有人馬上跟著一起鼓掌。

所謂過度，就是你觸碰到了他的敏感點或者是底線，如果我們把握好這個和-圖-書度，我們完全可以給到他們真正想要和真正用得上的東西。

企業孵化器已經不是什麼新概念了，在華夏也已經有二十多年的發展，近些年國內的企業孵化器已經越來越成熟，越來越完善。

「你的意思？」

「為什麼？你到底想要什麼？」

他們必然想要得到幫助，哪怕是來自外國企業。

跨國集團早期有多難，我相信華為中興京東方等企業肯定都在各位面前訴苦過，尤其是在應對各國法律規則，各國人文特色的時候，簡直是要把人給逼死。

我們華夏現在非常需要的就是擴大國際資源的互通性，而這樣一個國際孵化器能夠幫我們加速這種國家資源的互通性，雖然這種互通性對大家來說是公平的，但我們能得到公平的資源互通性就夠了，因為我們對於國際資源的可利用空間遠遠大於絕大部分國家，甚至可以說，超過所有國家。

當然，為了更好的對接最好需要一個總部，但是我的建議是，我們可以在每個洲都安排一個洲總部，並輪值擔任國際總部。」

新全球化，新世界，新格局，我相信華夏會成為那個讓全世界最和_圖_書有探索欲的國家。

2月15日，孟謙前往科技部跟領導們進行一次對話。

我們要的是實際的東西，是這樣一個國際孵化器成立后我們能從中得到什麼。

資源是具有互動性的，當我認識你的時候，你也就認識我了。

我們絕對，絕對不能變成下一個米國。」

「特別感謝科技部對我們大風集團的信任，也特別感謝大家能在百忙之中抽出時間來參与討論……」

「孵化跨國企業？」

但我們希望這個東西是真的能做出規模做出國際影響力做出未來的引導力的，所以必須嘗試邀請國家下場，並且由國家出面去邀請更多的國家共同參与建設。」

「好嘞。」

我在外人面前這麼說，我在自己人面前也這麼說，因為這就是我真實的想法。

而說到這個問題，今天我在提的這個國際孵化器，它本身就是一個國際合作項目，並不是我們華夏單獨來做的事情，如果是我們華夏單獨來做，說的現實一點，我們幾家企業完全可以直接聯手就做了，也不用國家下場，後面有任何麻煩也不用牽扯到國家。

「你這是要把新全球化的概念貫徹到底啊。」

「和_圖_書各國都要有自己的場地，我們華夏這邊我建議至少推出四五個城市來參与這一國際孵化器的發展，這是為了方便各國本土企業的發展，而更多國際間的交流和扶持則需要通過雲端來實現國際間的實時溝通，實時參与。

而且對於世界統一對規則這件事情，前期先統一認知，統一操作，都需要大家去做點什麼。」

「領導啊，智者謀其實，愚者謀其名，方便主導的時候當然可以要個主導之名，不方便主導的時候，要不要這個名又有什麼關係呢？

除了我剛才說的規則問題，我們再來看看一個國際孵化期本身最基本的三點就是人才，平台，資本。

孟謙指了指天空，「放在雲上。」

跨國企業從經營模式到市場規則再到企業管理都是跟一家純粹的本土企業不一樣的，也正因此，去孵化一家跨國企業遠遠比孵化一家本土企業要困難的多。

「沒錯。」孟謙說著打開了PPT，「眾所周知，無數在本土非常成功的企業在走上跨國企業的道路上不斷受挫，最終只能鎩羽而歸。

「確實，大家不喜歡其他國家的過度干預，這裏就有兩個關鍵因素，其他國家，過度。