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「情況這麼特殊，我能有什麼意見呢？當然是支持項目部的工作，同意項目部與鋼結構方閑方老闆談判的條件了。只是這個合同付這麼高的預付款，以前在公司是很少見到的。我估計審批的難度還是比較大的。」

周文成回答道：「這個問題，我來回答。我們現在面臨的這個建設方，還是比較講道理的，他們在開會時，明確表示了，知道要求我們搶工，務必是要增加成本費用的。所以在我們配合搶工安排，並按照他們的時間要求完成了搶工后，他們是同意承擔搶工費用的。」

張雲青拿出手機找出了花百年的電話號碼撥了過去，響了好久，終於電話接通了：「花總，你好。請問現在有時間嗎？」

「一份是一小時前我在QQ離線上發給你的關於鋼結構應急搶工報告。

「為了滿足建設方的搶工要求，項目部經過多次與建設方的有效溝通，多次項目部的開會研究、探討部署，形成了兩份搶工的報告www.hetubook.com.com。」

「感謝花總的支持。我們是安排材料採購員王名專門盯著這份報告的簽批進展的。那另一份《關於申請150萬加班費的報告》呢？花總你是什麼意見？」

張雲青尷尬地笑笑道：「周總說的很有道理，可是花總畢竟是領導，他說的事情，我們也需要引起重視，要好好研究一下啊。也許公司在這方面，確實就是沒有形成規則的呢，不像資金計劃這樣有成文的東西，就需要有發言權的很多人共同商議，得出一個共同認可的意見。」

周文成點頭道：「同意。」

周文成、趙滿福都表示同意。

「好的，花總，我們項目部馬上研究這些問題。」

材料採購員王名與雷召通完電話后，快速來到了趙滿福的辦公室。

材料採購員回答了一聲「好」，便退出辦公室，回到自己的辦公室去等候雷召的回復去了。

「嗯，我知道了。」

「好的，感謝雷總指點。我和_圖_書馬上給項目部的領導彙報。拜拜。」

「這段時間，項目部接到建設方几次書面要求搶工的文件，每次開生產例會建設方都在強調搶工的必要性，這是一項必須要完成的任務，不允許拖延，哪家單位如果不服從搶工的節奏安排，建設單位強調了，他們是有權利安排新隊伍進來施工的。如果出現這種極端情況，則我們施工單位還要面臨巨額的經濟賠償責任。」

張雲青與花百年通完電話后，便把花百看提出的這些問題拋了出來。

趙滿福說了聲：「同意。」

「那怎麼辦呢？雷總，還麻煩你要幫助支支招哦。」

「王名，你好。剛開完會，才把你傳給我的報告文件看完。」

「有時間，雲青，你講。」

「這樣吧，這事情要一步步地往前推進才行。我列印出來把我的字簽上，三十分鐘后給花百年花送去，請他審批。你們項目研究下，看看誰給花百年花總打個電話先彙報下，免得我去挨罵哦。m.hetubook.com.com」

張雲青看了看項目經理周文成、生產副總趙滿福，見他們都沒有要發表意見的意思，便對材料採購員講道：「好的，我知道了。我來找花總彙報這些情況。你隨時與雷召保持聯繫，一旦有新進展就及時告訴我。」

張雲青繼續講道：「對這150萬加班費的管理，由項目部生產、商務人員每天共同在現場確認發生的人數和金額，形成書面的簽字文件，然後由財務唐英現場發放現金，每一個領錢的人在領錢時必須簽字畫押，這些過程我們拍一些照片和視頻留底，書文字資料傳給公司的財務做賬留底用。」

「那個加班費的報告，我也正在看，感覺還有些問題不是很清晰。比如說這150萬項目部準備時候要，如何管理，如何支付，對上能不能要回來等。你們項目部再研究下，我也再仔細看看。等會兒再通個電話。」

另一份是我發給了花仁傑花工的《關於申請150萬加班費的報告》。m•ｈetｕboｏｋ•cｏm•cｏｍ」

趙滿福問道：「那對上能不能夠要回來搶工的費用呢？如何回復？」

趙滿福伸出胖呼呼手大手向下壓了壓，緩緩地講道：「周總，沉住氣，沉住氣，氣大傷身，犯不著。我認為雲青分析得有道理。不如我們針對花總提出的問題給出一個意見，等會兒再商量誰給花總電話回復。」

向張雲青彙報道：「張總，我剛才與事業部的材料負責人雷召通電話了。他同意項目部上報的鋼結構報告文件。他建議項目部安排人，抓緊與事業部的商務部長花百年花總電話彙報清楚此事，他答應半小時后就把他簽字的報告文件送到花總那裡審核。他的意思是希望我們項目部能夠提前溝通好，因為這個預付款的事是不常見的，他不希望在幫助項目部解決困難的同時挨罵。」

「那雷總，你是什麼意見呢？項目部還需要你的支持哦。」

材料採購員王名在一個小時后給雷召打通了電話。「雷總，你好，我是王名。現在有時間了嗎？」wwｗ.hｅtｕbｏoｋ•coｍ.coｍ

「拜拜。」

「雲青，鋼結構的報告文件，我看明白了，雖然給了預付款會對公司的資金有點影響，但是為了保障搶工安排的真正實現，這麼做也是有必要的。我這裏沒有意見，等會雷召把報告文件拿來后，我就會簽字，你們項目部要安排專人來盯這份報告的簽批手續。」

張雲青看這情形，便提出了自己的主意道：「兩位領導，這150萬加班費什麼時候要的問題，我們預計是三個月搶完工，所以計劃每個月申請50萬的應急搶工費。你們看看，怎麼樣？」

項目經理周文成發火道：「這些哪裡是什麼問題嘛，我們項目研究后，報告上的數據也只是一個測算的數據而已，實際發生時可能會多一些，也可能會少一些。再加上我們也不知道公司財務是如何安排這些應急搶工所需要的費用的啊，難道不該事業部的人把這些情況整理清楚，然後告訴項目部要該如何辦嗎？現在的時間這麼緊急，一天到晚的，盡扯這些沒有用的，有意思嗎？」