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現在對方終於忍不住動手了，那麼搞一搞正當防衛，就一點都不過分了！

所以，盛運集團才覺得時機已經差不多成熟了，必須得儘快跟逆風驛站做出切割，否則以後再想切割，只會變得更難。

董事長聶雲盛一拍桌子，非常堅定地說道：「那就這麼定了，必須立刻著手跟逆風物流切割！」

去年五月份的時候，盛運集團就已經知道了逆風物流在籌劃自己的空運業務，並高度警覺。

……

其實逆風物流也還在持續不斷地砸錢，開逆風驛站，但卻並沒有盛運集團快。

見所有高管都沒有異議，聶雲盛當即拍板：「好，那就立刻下發通知，這次的事情涉及到整個盛運集團的生死存亡，絕對不能再等閑視之，一定要快！」

所以，做好了準備工作之後，呂明亮就在等。

對於盛運集團來說，把快遞全都往逆風驛站一扔就走，這無疑是極大地降低了人力成本，所以把很多地方的快遞員都裁撤了一部分。

這些試點和觀察，主要是在一些二三線城市和縣城。

而試點的結果是，雖然確實出現了一些抱怨，但快遞櫃和小區驛站推廣得還不錯。

盛運集團這裏只需要用很低的成本，就可以建起來一個小區驛站。

因為這種事情，誰先動手誰理虧。

當然，這個收入並不是穩定收入，具體能賺多少錢要看驛站的位置和人流量，快遞單量越多，賺的自然也越多。有的驛站可能幹不下去倒閉了，有的驛站可能一個和_圖_書月賺個兩萬，這都說不好。

2月20日，周三。

這是因為兩家公司做的快遞驛站，嚴格來說並不是同一種東西。

下午，逆風驛站總部。

這種區別，就導致逆風物流的每一步都走的很穩，但走得非常慢。

等著對方先出刀。

呂明亮當即一拍桌子：「終於來了，草，老子忍這群人很久了！」

「按之前定好的計劃來辦，讓他們知道知道花兒為什麼這樣紅！」

經過大半年的快速發展，逆風物流的空運業務已經算是站穩了腳跟，以京州、帝都、魔都、羊城這四個城市為中心的四大區域，已經實現了物流全覆蓋，並且物流的速度和效率，都明顯優於盛運集團等快遞公司。

反觀二三線城市和縣城，條件就合適得多。

某些地方送不了，這就是逆風物流最大的劣勢和短板。

但他不能離開逆風物流，現在走了那不是承認自己的失敗嗎？

只不過他的語氣，並不是慌亂和緊張，反而有一種非常期待和興奮的感覺。

其他的副總們沒有對此提出異議，畢竟這個決策是盛運集團已經醞釀許久的，現在只不過是水到渠成。

而這也正合呂明亮的意。

但總的來說，這種驛站開起來是明顯有利可圖的，所以盛運集團壓根不需要自己辛辛苦苦地去鋪這些快遞點，只需要放開加盟，自然會有很多想要賺錢的人來合作。

在這幾個月的時間中，盛運集團通過包括融資在內的各種手段，在終端布局https://m.ｈｅtｕｂｏｏk.cｏｍ•ｃoｍ上投入了大把大把的資金，建立起了比逆風物流還要龐大的網路。

再加上全面鋪開的快遞櫃，盛運集團經過這段時間的快速擴張，總算是建立起了一套完全屬於自己的快遞終端網路。

其實呂明亮也一直憋著一口氣，從資歷上來說，他可是黃思博之後的第二任騰達遊戲主設計師。雖說他負責的逆風物流也是整個騰達集團最重要的部門之一，但一直沒有扭虧為盈，一直都只是在默默的鋪快遞網路，這讓呂明亮非常介意。

各個網點從建立再到正式運轉，每個環節都比較嚴禁。

魔都，盛運快遞集團總部。

小區驛站不負責送貨上門，甚至有些驛站都不負責給顧客找件。顧客上門之後，純粹是自己忙活，在櫃檯上找件、出庫、拿回家，甚至有時候快遞太多，還得自己用膠帶粘在一起，或者借用驛站門口的小推車推回家。

「而且，經過了九個月的布局，我們在逆風物流還沒完全佔領的二三線城市鋪開的快遞櫃、小區驛站也終於在規模上完全勝過了逆風物流，條件基本上成熟了。」

「當斷不斷，反受其亂。盛運快遞和逆風物流的業務高度依存，再這樣繼續下去，我們之間的依存度只會更高，越往後越困難！」

「如果客戶們對此的抗議聲不太激烈，那麼我們就可以著手在這四個重點區域也跟逆風驛站做切割了。」

逆風物流的逆風驛站是必須送貨上門的和圖書，所以驛站本身需要配快遞員和分揀員，他們都是正式的、有編製的員工，從招聘到入職再到開始業務，這個過程太快不了。

而盛運集團的小區驛站跟逆風驛站也不是一回事，小區驛站是加盟關係，任何人只要盤下一個小商鋪的門臉就能開。

逆風驛站是個虧本的生意，但盛運集團的小區驛站可不虧本，反而還有很大的賺頭。

至少，現在跟逆風物流完全切割，在一些二三線城市也不用擔心快遞送不過來的情況了。

雖然呂明亮也想了很多辦法擴大逆風驛站的業務範圍，並且隨著規模的擴大、成本的降低，把燒錢的額度壓到了一個比較低的水平，但那也還是虧錢啊！

一個工作人員來到呂明亮的辦公室，把情況給簡單講述一番。

盛運集團做好了準備，逆風物流又何嘗不是呢？

但盛運集團就不一樣了，他們採用的是兩種方式：快遞櫃和小區驛站。

只不過那時候，盛運集團和逆風物流的業務依存度太高了，在很多重要城市中，逆風物流已經成為了盛運集團快遞的最後一個環節。

想賺錢，就得把業務從盛運集團這些快遞公司手裡給搶過來。

「至於這四個逆風物流的強勢區域……我們最終的目標肯定也是要對逆風驛站全面替代的，只是短時間內還急不得，還要再觀望觀望。」

「呂總，盛運集團那邊有動作了！據可靠消息，盛運集團的總公司已經發了內部通告，讓所有二三線城市以及縣城的快遞都不再https://m.hetubook.com.com和逆風驛站合作，而是全都送到快遞櫃和盛運集團自己的小區驛站中去。」

逆風物流憑什麼只能吃最後一公里的這點剩飯？更何況這個業務本身就是個虧錢的業務，逆風物流瘋狂燒錢，把這些快遞點鋪遍全國，結果攤子鋪得越大，燒錢越多。

「逆風物流的空運業務已經辦了大半年，業務量每天都在快速增長，我們再不做點什麼，他們憑藉著逆風驛站掌握的終端，對我們完成彎道超車只是一個時間問題！」

因為逆風驛站的優勢區域在漢東省和一些較為發達的一線城市，這些地方的逆風驛站覆蓋率高，大部分消費者都已經形成習慣了，貿然斷絕和逆風驛站的所有合作，很容易引發激烈的反彈。

快遞櫃很簡單，就是跟各個小區談合作，在小區里立上個快遞櫃就行了，快遞員直接把快遞往快遞櫃裏面一扔就走，顧客掃碼取件。

其實早在盛運集團開始布局快遞櫃和小區驛站這些終端的時候，呂明亮就明白，逆風物流遲早要跟包括盛運集團在內的這些快遞公司分道揚鑣。

而在建立這套網路的過程中，盛運集團也一直在試點、觀察。

但在逆風物流開始籌劃自己的快遞業務以後，盛運集團也意識到了危險，準備跟逆風物流進行切割。

呂明亮一聲令下，整個逆風物流總部立刻就忙碌了起來，員工們開始有條不紊地執行早已訂好的計劃。

「今天開完會就正式下發通知，除京州、帝都、魔都、羊城等周邊區域之和*圖*書外，正式禁止集團公司下所有子公司的快遞品牌與逆風物流合作，所有快遞全都統一送到我們自己的快遞櫃和小區驛站中！」

眼瞅著其他部門的負責人大顯身手，呂明亮實在是憋得有點難受。

但這事沒那麼容易，因為其他快遞公司的架構都是從上到下的，可以用加盟制快速擴張，但逆風物流的架構是從下到上的，先建好驛站，確保整個區域的收送件體驗，然後才能建立起完善的物流系統。

會議室內，盛運集團的幾個高層正在開會。

小區驛站的老闆心情好的時候就幫忙找找件，心情不好就說自己有事讓顧客自己忙活。

因為開小區驛站的人只要在驛站坐班就行了，快遞員把東西拉來了，自己入庫並按照編號放到貨架上，顧客來取的時候自己按照編號找件、出庫，簡直就是全自動化經營。

其他地區的逆風驛站，也在快速地鋪開。

然後每件快遞，驛站的老闆都能抽一部分錢，這麼大的貨物吞吐量，再加上一些雜七雜八的副業，哪怕是人數相對小一點的小區，驛站老闆每個月也能賺個大幾千、上萬塊。

「怎麼說我也是騰達遊戲的二代目，在逆風物流這憋屈了這麼久，一直沒找到突破口。我就等著這群人什麼時候動手，結果一個個的太墨跡了，就這種鋪快遞網點的辦法還鋪了八個多月，效率簡直是慢到姥姥家了。」

這些地方雖然也有逆風驛站，但逆風驛站還沒有做到全覆蓋，而且很多顧客也還沒有對逆風驛站產生完全的依賴。