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所以說投資鴻海集團，絕對是一本萬利的買賣。

方辰相信，只要華夏經濟不出現問題，那麼擁有一百二十萬以上員工的富士康，依舊能夠保持這樣高速的增長。

聽到這，郭台名臉色一陣青，一陣白，有些神情不定，他雖然不想承認，但不得不說，方辰說的有道理。

可他就是不捨得，現在融資和等鴻海發展壯大一段時間以後再融資，同樣股份融到的錢絕對是天壤之別。

原因很簡單，這些企業一旦主要產品出現了問題，那麼企業很快就扛不住了。

畢竟，現在方辰是鴻海最大的客戶。

鴻海想要擴張，那麼融資這條路自然是必不可免的，那麼把股份賣給方辰，似乎也不是接受的。

方辰笑了笑，「郭董，先不要著急拒絕，你現在聽聽我的看法。」

收購富士康的股份才是方辰此行來的重要目的，如果僅僅是為了個報價，他讓段勇平，或者金至江跑一趟就行，而且也用不著非跟郭台名見面和圖書不可。

可諾基亞倒了，摩托羅拉倒了，以後哪怕是蘋果，戴爾倒了，富士康恐怕依舊屹立不倒。

但很可惜，方辰暫時不可能讓郭台銘拿到小霸王的股份，就小霸王的盈利能力，豈不是太便宜他了。

想了半天，郭台銘疑遲地說道：「謝謝方總的好意，以及對鴻海的看重，現在鴻海上市在即，實在是不方便出讓股份，而且上市之後，鴻海暫時是不缺錢的。」

「那麼錢怎麼來的？自然是融資來的！那麼到時候郭董你不還是要稀釋股份。」

富士康隨時可以隨著時代的變換，來更改自己的業務，東邊不亮，西邊亮就是這麼個道理。

但是富士康卻不一樣，涉足的領域太多太多，比如說精密電氣連接器、精密缐纜及組配、電腦機殼及准系統、電腦系統組裝、無缐通訊關鍵零組件及組裝、光通訊元件、消費性電子、液晶顯示設備、半導體設備、合金材料等等。

在後世，大部分的www.hetubook.com.com設備廠商，其實只是負責研發和銷售，至於說製造則大部分交給了代工廠去做，華為、小米，聯想，海爾、美的等等各大廠商莫不如是。

而毫無疑問，方辰也打算這樣干。

他要保證自己對鴻海集團擁有一定的影響力。

也同樣相當於，華為、阿里、騰訊、百度四個企業年營收總和的兩倍。

富士康將作為方辰商業版圖的重要一環，這也是方辰為什麼想要擁有一部分鴻海集團股份的原因。

富士康自從2002年開始，便是華夏出口排名第一的企業了，擁有將近一百萬件的發明專利。

當然了，完全交給別人也不是完全可取的，尤其是進入一個新的行業，以及企業並不大，資金流並不充裕的時候。

這種情況，其實最好的是交叉持股，這樣大家才算是真正綁成了利益共同體，一榮俱榮，一損俱損。

之前方辰說今年是富士康的好年月，騰飛之年，也正是因為如hｅtuｂooｋ•cｏm•cｏm此。

方辰則面帶微笑，輕輕的吹著杯中的茶，一幅淡定的模樣。

最好的例子，就是小米，那種所謂的飢餓營銷，一半責任在小米本身，另一半則就在代工廠，代工廠面對這種工藝加工難度高，而且數量並不怎麼充足的訂單，其實並不怎麼有興趣。

這個任務，方辰想要交給富士康。

從今年開始，富士康將踏入快車道，從年營業額三四個億，一直達到前世一萬億的高峰，其年營業收入保持超過60%的複合增長率。

唯一仍舊倔強，固執的選擇自行製造的蘋果公司在現實面前碰的頭破血流，也不得不妥協了，解散了自己的製造工廠，將所有的製造生產，包括晶元都交給了代工廠，這才有了蘋果公司遍布全世界的產業鏈。

至於說2017年的年營業額則超過了一萬億華夏幣，佔據華夏GDP總量的百分之1.5左右，也就是相當於伏爾加汽車廠在蘇維埃的分量。

這絕不是方辰想ｍ•hｅtuboｏｋ•com.coｍ要負擔的。

自行研發，自行製造，自行銷售，這種大包大攬的模式，也就是在如今的華夏還依舊存在。

在未來，方辰想涉足的領域有很多很多，如果都選擇自己製造的話，方辰可以擔保，這個製造企業將是全世界最大，人數最多的製造企業。

富士康其實並不是大家印象中的那個，毫無技術含量的血汗工廠，員工都如同機器人般的存在。

其母公司，也就是鴻海集團，從2005年成為世界五百強之後便一路高歌猛進，在2013年的時候就已經躋身於世界前三十強。

歷史也很好的證明了這一點，富士康的客戶包括摩托羅拉、諾基亞、戴爾、蘋果等等，這些企業拿走了大量的利潤。

另一個其實就是富士康本身。

歐美企業在八十年代左右就開始這樣做了。

巴菲特，被譽為股神，其名下的伯克希爾公司凈資產從1965年到2006年這四十二年間累計增長了三千六百多倍，但其年均增長率，也就www.hetubook.com.com不過百分之二十一左右。

因為自己製造，不論人力物力以及管理上的成本，都將付出龐大的代價。

一旦企業出現問題，或者市場飽和，那麼這麼多的員工就會成為企業巨大的負擔。

這是一個無比恐怖的數字，華夏經濟從1978年的三千多億，增長到2017年的八十多萬億，增長了二百多倍，其複合增長率也不過百分之十六。

「郭董，你覺得鴻海真的不缺錢嗎？作為一個重資產，輕利潤的公司，鴻海想要賺錢的話，必須要擴大規模才行，而擴大規模一定也就需要錢。」

方辰覺得最好的模式就VIVI和OPPO的模式，自己擁有一部分的生產能力，然後一部分交給代工廠，如果銷售情況不好的話，自己擁有的那一部分生產員工也不會成為太大的負擔。

富士康作為未來全世界最大的代工廠，應該是方辰最好的選擇，也是方辰唯一的選擇。

作為一個面向消費者的硬體廠商，或者設備廠商，製造無疑是最重要的一環。