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因為有平台負責貨款擔保，大幅度降低了網路購物的風險性，買賣雙方都更加放心。

「暫時別打這筆錢的主意，為了蠅頭小利影響信譽，不划算。等到未來規模壯大，哪怕我們自己不提，銀行也會想辦法幫忙辦妥，何必自己跳出去吸引火力，容易挨揍。」

上面隔三岔五派人調研考察，得到的結論都以誇讚為主，欣賞他將社會閑散資金利用到正確的地方，極大推動了資產管理行業的發展。

因此，年中時候通過在矽谷那邊找人寫程序，另外還跟在四九城的熟人打招呼，費了點心思打造出這麼個「信用寶」，專門用於處理網路購物過程中顧客和店家互相信任的難題。

他做的生意，別人一般做不了，即使做了也常常無法跟他競爭，已經脫離普通商人的水平，站在更高的層次上。

有過面前馬老闆吃獨食的經驗教訓，蘇業豪從一開始就學聰明了，直接藉助自身影響力，拉上相關部門合作。

假如有必要，甚至還可以帶上有實力的大銀行，爭取早日讓SSSSS資產管理公司跟著沾光。

「也對，只要我們跑得足夠快，別人就追不上我們，先入為主和圖書的品牌觀念也很重要。那這樣吧，年底再支給你兩億人民幣，你回去準備準備，務必率先拿下江浙滬的市場。」

掏寶電子商務網站，暫時忙著做企業對企業之間的B2B生意，成交額一單可能就有幾十上百萬人民幣，想做到三十億的成交額雖然有點麻煩，卻也不是沒可能。

這也是蘇業豪主動找人牽線搭橋，聯絡上人行的銀行卡聯網通用工作組的原因，它算是銀聯的前身，目前主要負責推動銀行卡在中大型城市之間聯網運行、跨地區使用的工作。

信用寶等於是個池子，有水流出的同時，也有水不斷流入。

蘇業豪看了看馬老闆，摸著下巴告訴說：

賣家怕收不到貨款，買家又擔心錢給出去，最終卻買到以次充好的假貨。

「短期內足夠了，有這兩億，明年我有信心讓成交額突破三十億！」

馬老闆抽著雪茄，繼續笑道：

「成交額突破三十億不算什麼，等哪天把公司營收做到三十億人民幣，那才算真正成功了。你記得省著點，別到時候公司還沒盈利，我先撐不住了。」

看似在閑聊，實則也是為了徵求意見。

琢磨片刻，wｗw.hｅｔuｂoｏk.ｃｏm•ｃｏｍ頓時意識到有錢打給賣家的同時，也有新客戶下單轉入新資金，算上買賣過程當中的時間差，好像真能建個資金池出來。

考慮幾秒鐘，蘇業豪擺手告訴說：

今年成交額看似漲幅不錯，實則賠本賺吆喝，算上廣告、快遞費等等，到這十二月只賺回八百多萬人民幣，還不夠給全體員發薪水……

蘇業豪吐個煙圈，點了點頭，回答說：

蘇業豪淡定表態說：

一聽這話。

「我這次來吧，其實也想跟老闆你討個方便，能不能請你出面做一期針對信用寶的採訪？到時候讓業務員帶著報紙，去跟商戶們談生意，保證可以迅速拿下新客戶，很多人根本不知道它，尤其是四五十歲的那批人，想法特別固執。」

每年一千多萬人民幣的利息，到了他嘴裏成了「蠅頭小利」。

馬老闆當然清楚，近兩個月公司業績大漲，主要是因為面前這位年紀輕輕的老闆，沒好意思把功勞都往自己頭上扣。

比如拉上四大集團合資成立的5S資管，一不留神已經募集到一百多億人民幣。

蘇業豪深知不儘快解決這個問題，就沒辦法讓交易m.ｈｅtｕｂｏoｋ•cｏm•com平台做大做強。

偏偏聽到這番話的馬老闆，感覺很理所當然的樣子，果斷回答道：

「好！這也是我想說的，外面已經有公司在做個人業務，我擔心一步慢步步慢，不過人家的實力肯定不能跟你比。」

蘇業豪起初還有點納悶，想著買賣交易，賬戶上的錢怎麼會不動。

只不過，移動支付畢竟還是個新鮮事物，一旦交易流水多了，難免容易引起金融監管部門的注意。

不同於線下交易。

說白了。

自身掙錢的同時，多拉攏些有實力的盟友，可以走得既快又穩，何必多此一舉到處樹敵。

包郵區自古繁華，現在的私企已經遍地都是，隨著掏寶網的方便快捷口口相傳，明年應該能有點起色。

聽到「營收」兩個字，馬老闆頓時沒了聲音。

蘇業豪之所以這麼快就想到原因，是由於看過某付寶影響到銀行利益的新聞，他本以為信用寶暫時只充當平台，還不會涉及到那一步，沒曾想現在就已經出現資金池了。

假如輕易挪用客戶交易的錢，消息一旦傳出去，馬老闆覺得哪怕不捲鋪蓋走人，恐怕也會被一貶再貶。

「也是，現在才剛跟他們合作，要是ｈｔｔｐs://wｗw•hetubｏok•com.ｃoｍ把信用寶給停掉，那可就遭罪了。以前磨破嘴皮子，許多商家都不為所動，自從打著銀聯的旗號，再加上又是蘇總你的公司，現在業務比之前好做很多。」

按照他的資產布局情況，確實沒必要吃獨食。

「嗯，年前可以試著先把黑鑽手機，還有黃鑽電腦那些，放在網上售賣，先挑些物流方便的一二線城市作為試點。」

蘇業豪不缺投資項目，做起生意大開大合，心裏沒鬼的同時，又不用擔心被誰搶走主動權，早已成了氣候。

特別是在這個電子商務才剛剛發展的時代，潛在的客戶群體對它沒有任何認識，導致很難打開市場，嚴重製約著掏寶網的發展。

等聊完公司近期情況，他忽然對蘇業豪說道：

「也不是不行，趁著其他創業者還沒反應過來，先打個時間差拿下市場份額。但是啊，你確定你們做好準備了么？物流渠道、網民規模這些，暫時好像都不怎麼樣，要是提前把底牌亮出來，以後我們可就跟其他人，站在同一條起跑線上了，亞馬遜、eBay這些公司都不好對付。」

使用方式完全沒變化，還是由顧客先把賬款打進擔保平台，在顧客確認收貨並令ｈtｔps://wｗw•hｅｔuｂooｋ•com•cｏｍ人滿意以後，擔保平台再把賬款打給商家。

只要信用寶的交易，不在同一天全部成交，總有資金會暫時沉在池子里，假如拿流入的新水，直接拿去填補下游，真能把部分閑置資金放進銀行吃利息。

「信用寶這東西，我感覺有點意思，託管賬戶里的錢進進出出，最近一個月以來基本都維持在四億人民幣左右。我有個不成熟的想法啊，假如把這筆錢當做存款，放在銀行里吃利息，算上銀行利息上浮，每年豈不是能凈賺一千多萬？」

馬老闆不這麼認為，搖頭說：「如果擔心這個，那從一開始就不應該過早推出信用寶，現在不上不下反而尷尬，不如盡全力把品牌打出去，趁著沒人競爭，市場都是我們的。」

所以儘管眼饞這筆大風刮來的收入，還是先跑來探蘇業豪的口風，想要事先通個氣。

形象點來說。

電子商務的短板就是買賣雙方互不認識，彼此之間互相不信任。

從古至今，買賣雙方總喜歡講究個錢貨兩清，把交易方式搬到網上之後，出現了水土不服的情況。

還有正跟銀行、跟券商等金融公司倒騰的投資銀行項目，如今正處於籌備階段，也是一路綠燈，暢通無阻。

覺得他這番話在理。