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而他之前兩次邀請陳理加入雪花都宣告失敗，如果今天再次邀請……恰好就是第三次。

這一番話下來，陳理說的那叫一個口乾舌燥，說的李源等人是雲里霧裡，說的小張是呆若木雞，說的鄧為民是感慨不已。

「畢竟他們可是喝了很多年的燕京，一點小恩小惠還不足以讓他們有所改變。」

但是此時陳理突然來了這麼一番話，這讓鄧為民多少有些心驚。

這一刻，鄧為民再次起了邀請陳理加入雪花啤酒的想法。他覺得陳理於他而言，簡直就像諸葛孔明於劉皇叔一般。

這也意味著，鄧為民和雪花啤酒所需要付出的資源和代價，其實是有限的。

好吧~這句話其實算是陳理在恭維了，畢竟雪花啤酒俗稱「慫人樂」。

「以後你要是用得著我的地方，你可以找我。」

總之，就是一句話，「再來壹瓶」這個營銷計劃的核心，就是讓燕京城的老少爺們們不喝酒則罷，一喝啤酒首先想到的就是雪花啤酒。

「那麼如何讓客戶養成這個習慣和_圖_書呢？」

就像陳理說的那樣，以後他真要是有能用得上陳理的地方，陳理多半也不會拒絕。

之前鄧為民找上他的老領導，其實就已經爭取到了相當多的資源。只是鄧為民為人過於謹慎，根本不願意孤注一擲。

「讓他們掏一瓶啤酒的錢，能夠買到五瓶，六瓶甚至是更多的啤酒。」

實際上，他也確實這麼幹了。雖然……只是沒有喊出「孔明先生」罷了。

之前陳理可沒給他說的這麼透徹，他對於「再來壹瓶」這個營銷方案的理解，更多還只是停留在第一層。

那時候的互聯網企業，幾乎把這一套理論發揮到了極致。

「鄧哥~！咱們之前可說好了，我幫你出了主意，你付我報酬！」

陳理給鄧為民倒了一杯啤酒，又給自己倒了一杯，兩個杯子一碰，陳理直接先干為敬。

所以……如果沒有足夠的話語權，那麼這個營銷計劃基本上就只能停留在書面階層。

「你放心，待遇方面絕對包你滿意。」

「畢竟我賺ｈｔｔｐs://ｗwｗ.hetｕｂｏｏｋ•ｃoｍ.ｃｏｍ了一瓶啤酒嘛~自然應該高興。」

雖說這些「本事」大多數來源於陳理，可是……誰知道呢？

「雖然這話並不絕對，但是絕大部分人……都是喜歡佔便宜的。」

「只是這上班的話……還是算了吧！」

所以鄧為民不想把步子跨的太大。

鄧為民幹了很多年的銷售，對於營銷確實懂一些，但要說有多懂~那倒也不至於。

因為眾所周知，陳理……是個「實誠人」！

很可惜，想象總歸只是想象，陳理不是諸葛孔明，他鄧為民也不是劉皇叔。

但是陳理這一番解釋下來，最起碼也在第三層的高度了。

「所以，只要讓客戶養成喝雪花的習慣，那麼這市場份額……就算是被打了下來。」

「我身邊剛好還差個助理，我覺得你就很合適。」

「我年紀太小，當不得重任，而且我還要上大學呢！」

嚴格來說，營銷是一個完整的系統，而銷售僅僅只是營銷體系中的一部分。

先把韭菜養起來，等韭和-圖-書菜成熟了再來慢慢割！

如果鄧為民負責的是雪花啤酒全國市場的話，陳理其實還不好說這個話。

「只要我能幫得上忙的，我肯定不會推辭。」

他不說，陳理不說，小張不說，那這些「本事」就是他鄧為民的。

「所以，咱們應該下猛葯。」

而且鄧為民仔細一琢磨，三國時期劉皇叔三顧茅廬，才請出了諸葛孔明。

這一刻，鄧為民差點就起身給陳理作揖了，他覺得這時候自己來上一句「孔明先生」是極為應景的事情。

他能走到如今的地步，自然不可能沒有真本事。

「一旦雪花啤酒的促銷活動結束，或者是減少贈飲，一旦這些人享受不到雪花啤酒贈送的福利了，那他們到時候肯定還是會回去買燕京。」

鄧為民此刻也明白自己招攬陳理的想法沒有希望了，不過他並沒有氣餒。

這就算是把話給說死了！

在九八年，這樣的數字足以拖垮大多數企業。

「只要雪花啤酒能在一定時間內，讓客戶保持購買雪花啤酒，客戶自然就會養成喝雪花www.hetubook.com.com的習慣。」

「我花一瓶啤酒的錢，結果買到了兩瓶，這在心理上，就會讓我很舒服。」

陳理侃侃而談，他說出來的這些，放到十幾年後，其實就是爛大街的理論。

「這相當於什麼呢？相當於雪花啤酒花錢給燕京城的老少爺們們送福利了。」

「而且本身，咱們雪花啤酒在價格上就具有很大的優勢。」

「小陳吶~！我還是覺得，你應該來雪花啤酒幫我。」

這樣的鄧為民其實就差一個像陳理這樣幫忙出謀劃策的人，陳理這樣一說，鄧為民瞬間就明白了這其中的精髓。

但是現在鄧為民負責的僅僅只是燕京市場，一個城市的啤酒市場，和全國市場相比，不能說是滄海一粟，但是佔比肯定是不一樣的。

最起碼……雪花現在已經算是在燕京城的啤酒蛋糕上，咬下了一大口。

「別人我不敢說，但是如果是我的話，我還是會選擇燕京！」

就這，基本上已經足以讓雪花啤酒對他鄧為民另眼相看了。

「但是高興完了呢？」

這外號代表的意義，和-圖-書咳咳~！陳理肯定是不能當鄧為民這個雪花啤酒的高管來說的。

「因為我喝習慣了！所以只要燕京採用一定的應對措施，雪花之前的努力……就等於白搭了。」

「……」

之前其他人面對燕京市場的困局束手無策，可他鄧為民來了不過兩個月，就已經打開了局面，這就是他鄧為民的本事。

只是相比營銷，他之前更擅長的其實是銷售。

很多人會把銷售跟營銷放在一塊，但實際上……這其中的差別還不小。

「客戶佔到的便宜只有一瓶，如果這時候競爭對手同樣採用相對應的營銷模式，那你覺得客戶群體會選擇你們雪花還是老牌子燕京？」

「我們要讓他們牢牢記住，喝啤酒，選雪花，便宜實惠還好喝！」

不是這套理論沒用，而是想要支撐這個營銷計劃，那需要投入的資源絕對是一個天文數字。

「人吧！其實都喜歡佔便宜！」

「這個問題看起來是不是很難解決？其實不然，因為喝酒這個東西，其實是個習慣問題。」

在鄧為民看來，目前的情況其實已經不錯了。