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不過嘛，領先時代半步或許是天縱之資，單領先時代一大步，有時候不見得是好事。

尤其是騰達以無敵之資率先進場跑馬圈地之後，發現一個能打的都沒有，就理所當然將其視為自己的後花園。

說不定也正是微視的「成功」，才促使了快手和美拍確定了戰略目標，找到了正確的行業方向。

團隊不重視內容耕耘，給予用戶激勵，用戶自然也是淺嘗輒止，可有可無。

微視之所以轟然倒塌，就是坐擁金山而不自知，哪怕有騰達給予的流量加持，卻沒有內容進行轉化。

事實上，對於時代下一個風口是視頻這件事情，互聯網行業可以說是早有共識，直播和短視頻兩大視頻賽道，也早就有人成為第一個吃螃蟹的勇者。

至於美拍甚至還在內部孵化階段，也就是還在娘胎里，還是沒影的事情。

明眼人都看得出，這肯定是虧本買賣，但在快手和美拍眼中，這哪是虧本買賣，這是千金買馬骨呀！

儘管騰達擅長用養蠱這一招來化解，但是奈何進場過早，短視頻領域里一個能打的都沒有，想要養ｈｅtubooｋ.cｏｍ.ｃoｍ蠱都沒有對象養。

並且轉頭將重點放在了視頻時代的另外一條賽道直播上。

而抖音一上來，無疑就抓住了最重要的核心，為此不惜花費重金打造金秒獎這個頒獎典禮。

一個個獎項和獎金，虛位以待，無疑就是廣發英雄帖，十分精準抓住了平台生態中至關重要的一環——內容！

四捨五入之下，每2.6個移動互聯網用戶的手機之中，就必然會有快手這款短視頻軟體，由此可見快手在短視頻領域之中的用戶基礎之雄厚。

因此美圖公司對於美拍這款產品的資源傾斜自然可想而知，對於這個行業第一，美圖公司勢在必得。

因此在春節期間，微視的日活一度達到了4500萬的恐怖數據，彼時快手才剛剛改變戰略，還在猥瑣發育之中。

在敏銳嗅到圖文時代已經是窮途末路之際，快手果斷轉型，將象徵著圖文的「GIF」從名字從剔除，正式進軍短視頻領域，將戰略重心放在了打造短視頻社交上。

春節剛過，【papi醬】在圍脖平台上的粉和-圖-書絲就已經突破1000萬！

哪怕是戰無不勝的騰達也不例外，大公司病這東西，在成為行業巨頭之後，自然就會不期而至。

而得到金秒獎加持的【papi醬】，化身為第一匹千里馬乘風起，大有扶搖直上九萬里的趨勢！

哪怕「龜兔賽跑」的故事從小聽到大，都絲毫不妨礙微視團隊的重蹈覆轍。

從這一點上來看，快手的戰略前瞻性確實是獨樹一幟，十分精準的抓住了時代脈搏，勇敢的成為第一個吃螃蟹的人。

只是在兩家領頭羊角斗之際，一位從海外市場迴流國內市場的靚仔悄然登場，並且在跨年的時候還搞了一場聲勢浩大的短視頻行業頒獎典禮！

野心勃勃的美拍意圖用直播這條排水渠，來實現對快手的彎道超車！

但是美圖公司本就是主打精緻，從美圖秀秀髮家開始，一個「美」字幾乎成為了他們的企業文化，美拍這款產品自然也不例外。

如果說YY直播是率先進入直播賽道跑馬圈地的那個領頭羊，那短視頻賽道的領頭羊，毫無疑問就是快手了。

插上戰旗之後和_圖_書就調轉馬頭，轉而去攻克其他領域了，而微視團隊也傲慢的躺在了功勞簿上，除了基本的維護之外，甚至連開發新版本都懶得做。

並且為了補充平台生態，在2016年伊始快手也已經上馬了直播功能，只不過快手並沒有將其視為主要功能，僅僅只是將其放在了次級頁面。

這種停滯不前，哪怕有天大的優勢，必然也不可能轉變為勝勢。

畢竟有句話說的好，人類從歷史中學到的唯一教訓，就是從未從歷史中學到教訓。

而恨鐵不成鋼的騰達，對於不成器的微視也沒有心慈手軟，直接在內部將微視降級，團隊解散併入視頻部門，從戰略上宣布了放棄。

快手和美拍接連發力，先後彎道超車，積累了上億用戶，成為了短視頻領域的領頭羊。

幾乎可以說壟斷了移動互聯網用戶的半壁江山，根據某權威機構統計，當下移動互聯網用戶數量堪堪達到了7.9億左右。

興許在一般人眼中，這聲勢浩大的金秒獎就是嘩眾取寵的手段，純粹就是賠錢賺吆喝而已。

但是對於快手和美拍而言，真正讓他們ｈtｔｐs://m.heｔｕbｏｏｋ.coｍ.ｃom嗅到危機感的，還是頒獎典禮對於短視頻創作者的吸引力。

不過嘛這麼大一片藍海，快手雖然率先踏足，但顯然不可能只屬於他。

面對視頻時代的一片藍海，第一個進場的人哪怕專業能力不夠過硬，但就憑著敢於率先進場的勇氣，這第一口蛋糕的甜頭必然是屬於勇者的。

至此，快手和美拍大勢已成，成為了短視頻領域的兩大領頭羊，並且在微視倒下之後，都鉚足了勁想要當大哥。

畢竟在資本實力這一塊上，c輪融資拿到1.9億美刀的美圖公司，市值已經衝到了20億美刀，在資金這一塊可謂是底氣十足。

同樣的，隔壁美拍也不甘示弱，雖然在用戶數量上無法跟接地氣的快手相提並論。

只要美拍能夠超過快手，成為行業第一，那美圖公司的估值無疑是更上一層樓，對於他們衝擊上市的道路有莫大裨益。

事實上，最早踏足短視頻領域的玩家之中，最為耀眼的其實是騰達，作為互聯網巨擘的騰達，匯聚大量人才。

在海量人才加持下，這視野的前瞻性自然是不可能弱到哪裡去的，騰達ｗｗw.hｅｔuｂｏｏk•ｃｏm•coｍ同樣看到了視頻時代的一片藍海。

2016年春節剛過，快手就十分自豪的宣布自己的用戶數量，已經從1億漲到了3個億！

作為後來者，這越俎代庖的行徑雖然逾越，但無疑是為抖音這款產品掙足了眼球和流量，勾起了大量用戶的好奇和新鮮感。

並且在2014年的春節期間投入大量資源，邀請上百位明星拜年的豪華陣容，充分體現了騰達壕無人性的一面。

因此，儘管騰達在視野上高瞻遠矚，差一點就完成了在視頻時代繼續延續自己霸業的神話，奈何棋差一籌，半場開香檳的情況下給了對手可乘之機。

圍繞著這一點技術核心，美拍將直播視為重點項目打造，以「高顏值手機直播」為差異化打入直播市場，並且計劃邀請大牌明星加盟。

並且在2013年年底就率先打造了微視這款短視頻產品，藉助自己所向披靡的社交優勢，喊出了「溝通視界，八秒無限」的口號，意圖打造8秒短視頻社交。

在2013年年底的戰略轉型就可見一斑，那個時候的快手還叫「GIF快手」，只是一款動圖工具，以圖片作為載體。