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炒外匯它不香嗎？

「嗯，不錯喲，還記住呢吶～」

「一億左右吧。」

她真正的想法是存些錢留給自己的一雙女兒，因為沒有男孩兒，松田聖子總是有些缺乏安全感。

然後北茂組成了以自己為首，會社其他五位常務理事為輔的外匯炒作班子。

不過白川楓對於她的誘惑卻無動於衷，那都是我玩剩下的，你激動個啥。

像豐田那樣回收切削液、重複利用邊角料等，就是這種戰術的體現。

恰完檸檬之後，大家又不約而同的開始效仿阪和。

這其中的成本之差，何止十倍。

只是保守、謹慎、很少參与金融活動的霓虹製造業，現在竟然在外匯市場取得了大成功？

當然這隻是表面上贏了，實則它又給霓虹帶來了另外一個問題。

至於最後一種戰術，轉移生產基地，那就更好理解了。

北茂把社長辦公室清空然後重新裝修，最新的監視器、電話、傳真機、電腦全部到位。

日本商人賺到了相當利潤，贏了！

「六鬼鬧東京」，橫空出世！

白川楓早知道她在打什麼小算盤，他很是熟稔的從懷裡掏出一張卡。

「小楓，你說我們要不要去外匯市場試試？」

白川楓不怕自己女人會花錢，就怕她們會敗家。

「還有絕對不能賭波！」機靈的松田聖子立馬舉手搶答道。

如果公司困難，所有人都要節衣縮食幫助會社度過危機。

日本百姓買到了廉價商品，贏了！

這些日本商人大多是依賴出口貿易的中小型企業社長桑，他www.hetubook.com.com們做的東西也沒什麼技術含量。

這些都是她從白川楓那裡零碎所得，有的是她撒嬌討來的，有的是白川楓主動送的。

這些事白川風沒怎麼管，她們有自己的事業那樣也不錯。

聽聽這中二的名字，純正的霓虹媒體風。

這就是固執、封閉、傳統，又過度重視集體意識的霓虹。

最終導致的結果就是加速產業空心化。

誠然每個孩子培養的方式可能有所不同，但在關愛上絕不會區別對待。

「平均一天賺多少錢？」

其實這完全是她多慮了，白川楓不是土生土長的霓虹人，更沒有傳統保守的家族觀念。

但如果在華夏生產，這些拖鞋拿到霓虹賣0.5美元就可以盈利。

擰毛巾戰術，即從生產環節的一點一滴抓起，最大限度節約生產成本。

他們的解決辦法不是大規模的裁員，而是雇傭更多的臨時工。

嘗到了甜頭的商人們，很快就發現這簡直是一個三贏的局面嘛。

有了媒體宣傳的加持，霓虹大多數製造業都加入了金融，這一龐大、貪婪、又缺乏理性的市場。

電視上一位梳著大背頭，臉上表情燦若菊花的中年人。他正齜著一對漏縫的大門牙，笑的非常開心。

自己那麼大的家業，也不會餓著凍著他們。

一些膽大的個體戶日本商人，已經開始去華夏做相關考察。

當然也不是所有的中小型企業都選擇了投資海外，另外一些腦洞更大的就迅速找到了發財之路。

有和圖書了阪和打響了炒匯的第一槍，那些實體製造業都坐不住了。

而所謂的「六鬼鬧東京」就是指，六家企業在霓虹金融市場中大賺特賺的事。

「哈哈，這隻是小兒科，一天五億也試過。這樣的買賣太輕鬆了，一台電腦就可以掙錢。」

剛奶完孩子的松田聖子，眼瞧著一個做鋼材生意的都能賺到錢，心裏更加蠢蠢欲動。

「嘿嘿～」松田聖子痴痴傻笑。

聽聽這名字，財務都是技術活了。

這一點不僅企業員工，甚至社會都會給予認同。

大多是紡織品、拖鞋、石英錶這些，都是技術含量一般的輕工業品。

作為社長北茂幹了四十年圓鋼和鋼線出口，因為主要做出口生意，北茂對於外匯和匯率都異常敏感。

你倒好，坐在辦公室里舒舒服服的看著監視器，打打電話，大筆大筆的錢就來了。

不過今年因為匯率再次暴漲，現在考慮產能外遷的已經不僅僅是白川電器這樣的跨國大企業了。

同時對正式員工實行減工資，減福利，以此來將利潤減少的損失降到最低。

有句話說的好，沒有什麼比你朋友或者鄰居發了財，更能攪亂你的心了～

阪和興業去年一整年的利潤是142億日元，其中炒匯所得98億……

但這就是霓虹，作為是全世界跳槽率最低的國家。

也就是說炒匯所得，已經遠遠超過了阪和興業的本營收入。

阪和興業，「六鬼鬧東京」里最具代表性的一位。

不過話說回來，白川電器開發了兩三年之久的另和_圖_書一樣東西也是時候拉出來溜溜了。

甚至為此成立了一個非常匪夷所思的部門，財務技術部！

這位中年人名為北茂，是阪和興業的社長桑。

「缺錢倒沒有，就是有幾個限量款的愛馬仕包包挺好看的……」松田聖子撅著嘴巴開始嘀嘀咕咕。

就像松阪慶子投入影視業的運營，田中裕子在德間書店創辦了自己的漫畫專欄，當然用的是化名。

從此以後外匯炒作班子，每天早上八點開始炒外匯，一直炒到深夜一兩點。

華夏工人賺到了一定外匯，贏了！

「怎麼，最近缺零花錢了？」白川楓笑著瞥了她一眼。

大家更習以為常的做法是，默默接受這一切，然後靜候事情出現轉機。

日元升值之後，這對於阪和興業來說無疑是重大打擊。

但北茂一沒「擰毛巾」，二沒「裁員」，三沒「投資華夏」。

瞧，贏贏贏！

這要是放在西方，信不信老米們早就炸鍋了，甚至可能拿槍跟你拚命。

「裏面五億日元，密碼孩子的生日。老規矩，花錢無所謂，但不要去碰自己不了解的金融市場。還有……」

就比如白川楓現在正看到的電視新聞，它的報道當真是讓人大開眼界。

再說了松田聖子自己就是一個小富婆，她利用自己的積蓄也成立了一家藝人事務所。

這些事白川楓不僅沒有干涉，甚至隱隱給了些資源傾斜。

一個人從畢業起，就在一家工廠或者公司干到退休的大有人在。

炒匯範圍從東京到紐約，每天進進出出的金額從一兩和*圖*書千萬美元，升升升，最後升到四五億美元。

這件事之所以引起這麼大的轟動，那是因為阪和興業它原本是一家做鋼材的小會社啊。

她擔心以後風夏、澄夏長大了不討白川楓喜歡，又是庶出女兒，會沒有人疼。

例如現在大阪的日通汽車零部件工廠，因為日元升值利潤銳減，經營遇到了危機。

所謂的三大戰術，分別為擰毛巾戰術、共體時艱以及轉移生產基地。

哦，我們在共克時艱，在裁員，在降薪。

如果白川電器哪一天迫不得已的時候，說不定也會這麼做。

這讓同屬出口製造業的其他小會社怎麼想？羡慕嫉妒恨！

原本它只是日本一家傳統的，老老實實的鋼鐵生產商。風光時國內外30個辦事處，員工人數超1000人。

他也認為，半獨立的女性，不僅別具魅力，也會讓夫妻間彼此的相處變得更容易。

阪和興業、山一證券、夏普商貿、伊藤商事、三菱信託、日本信託，他們就是六鬼的全部成員。

什麼買衣服，買包包那不過是幌子罷了。

在日本文化中，日本人對於公司有一種要「共渡難關」的信念。

毫無疑問，這裏面最格格不入的一個就是阪和興業。

不過想想也是，炒股票、炒期貨、炒外匯，那能不是技術活嗎？

主要的經營方向就是挖掘新生代的女偶像及俳優，當然歌手才是重中之重。

「誒，這麼多？」

這種「共渡難關」的精神，在小企業身上有，在跨國大企業身上一樣有。

這樣都能掙錢，那還搞什麼實和_圖_書體經濟、煉什麼鋼、造什麼車、還搞什麼機床。

看看其他另外五家，不是商社就是信託機構，他們炒匯倒也不出乎大家的意料。

大家集體意識濃厚，基本能自覺的做到這一點，這是日本人的文化特徵。

不過無一例外這些錢，她一分沒花。

然後就出現了此時新聞上的一幕，根據記者的報道。

他做了一件讓所有業內人士都目瞪口呆的事，那就是炒外匯。

規模雖然不大，但是這兩年也辦的有聲有色。

遊行、罷工、工會談判，直接一條龍走起。

因為員工的集體意識，雖然大家收入減少了，心裏唉聲嘆氣。

那就是隨著豐田、白川電器這些大企業產能外遷，現在中小型企業也加速外逃。

這一點白川電器已經在做了，就是產能外遷。

一雙拖鞋在日本生產後的售價至少達到5美元，才不會虧本。

而共體時艱，簡單的說就是大量雇傭臨時工，老員工降薪，全員共渡難關。

於是大批的企業開始不務正業，紛紛學習炒外匯。

光消費能花幾個錢，輸起來才是無底洞。

於是這些日本商人就開始大舉投資華夏，把在華夏生產的輕工業品拿到霓虹、國外賣。

又得了一張卡的松田聖子悄摸摸的把它塞進了自己的小金庫，在那裡還有幾張類似的銀行卡以及支票。

但員工絕對不會因此舉行罷工，或者威脅企業重把薪資新漲回去。

去華夏那裡考察了一圈，這些商人很快就發現，在華夏生產的產品太便宜了。

女孩兒也是他的孩子，怎麼會厚此薄彼。