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雖然這些技術相對於華夏已經掌握的來說，可能依然是領先的，但是，半導體行業的特性決定了，這些技術幾乎沒有什麼生命力，想要用這些技術參与國際競爭，幾乎沒有可能。

然而，譚振華在仔細思考了一陣之後，還是將SUSS的名字劃去了。

因為ASML現在正處在大力擴張市場的時刻，缺錢是必然的，但，就算成為了其股東，也很難會得到其技術轉讓，那自己就會變成一個單純的財務投資人，能從其高速成長中獲得收益——也僅限於此了，就像現在的思科一樣，或者他將來在其中的位置恐怕還不如思科。

熟悉OLED（有機發光二極體）面板製造工藝的同學肯定還聽說過一種名叫「真空蒸鍍機」的設備，這是OLED面板製程的「心臟」，有了它，才有資格進入OLED面板的生產門檻。而在這個世界上，能穩定供應OLED生產線用高品質真空蒸鍍機的企業，有且只有一家——倭國的Tokki，其在行業中的地位，就像AMSL在光ｍ•ｈｅtｕｂｏoｋ•ｃｏｍ•ｃｏm刻機中的地位一樣，是神一般的存在。

譚振華躊躇了半天，終於在佳能這個名字上重重地畫上了一個圈，並暗自決定將這家公司作為自己的第一選擇。

但很少有人知道，佳能公司在半導體設備製造領域，也有著驚人的實力。

如果有必要，他不惜出動師兄李亞楠……

可就像尼康在數碼相機領域內的對手一樣，在光刻機領域，它最大的對手，也是佳能。

至於碳纖維，那純粹是個例的意外。

而這家只有300名員工的「小微企業」Tokki，其實是佳能的全資子公司。

其生產的數碼相機以及印表機、複印機等辦公設備，幾乎遍布了二十一世紀華夏的每一個角落，而在很多的醫院中，佳能的logo也出現在諸如X光機、B超機很多影像類醫療設備之上。

同學們應該都知道的，干這種坑蒙拐騙的事兒吧，譚二少爺最拿手了。

譚振華嘆了口氣，將目光投向了名單上的最後一個公司——倭國佳能。

所以m•hｅｔubｏｏk•com.ｃom，西漢斯當年轉讓給華夏的，只不過是一條即將淘汰的汽車生產線，其性質，就像BAE當初將「BAC」的生產線打包賣給了譚振華一樣，而一旦涉及到了最前沿的技術，西漢斯是必然不肯拿出來合作的——這一點，譚振華已經在就C919這個項目與BAE小霍克的交流中得到了證明。

沒辦法，看了這麼多的公司，好像也只有它長短尺寸正合適了。

這樣看來，沒有了林本兼技術方案支持的ASML還能不能取得如他上一世那樣的統治地位還兩說的，那就算是財務投資恐怕都不是一個好選擇。

其實羅羅也一樣，胡克可以把「斯貝」極其衍生型號的技術都擺上貨架，或者與譚振華合作，或者乾脆賣給他，可你要是想與他討論羅羅最核心的三轉子發動機技術比如胡克的心頭肉RB199/211，或者想要參与IAE最新航發V2500的研製，那是門都沒有的。

更何況林本兼現在已經成為了他的目標——譚振華都想過了，這https://www.hetubook.com.com樣重要的人物，絕不能讓他落在ASML手裡，嗯，其他任何光刻機生產廠家也都不行，這個人，他必須弄到手，不惜一切代價，不惜任何手段！

當然，其經營策略也與ASML極其類似——1.14億美金一台，愛買不買，而且啊，想買？請全款預付，然後排隊等待2年吧。

落後五年十年的汽車只要價格合適，依然會有人買；落後五年十年的的發動機，也依然可以用，說不定可靠性還更高；可落後五年十年的半導體技術，生產出來的晶元卻會比新產品更貴，那可真沒什麼人願意為此買單了。

而且還不止這些。

基於同樣的原因，ASML也被當然地排除在外——譚振華知道，假如自己去和現在的ASML談合作，有極大的概率會被接受成為其股東之一，說不定還能在「巴統」規定的許可範圍內成為其光刻機的優先提貨用戶。

同時劃去的，還有剛成立不久，憑藉著獨特的「自動化步進式光刻機」技術開始在市場表現上略有點起色的荷藍Aｈｔｔｐs://wｗw.ｈｅtubｏoｋ•ｃｏｍ.cｏｍSML。

接下來要做的，自然是要想辦法將佳能逼到自己談判桌的對面，並給它的手裡塞上一支筆，在自己擬好的技術轉讓合同上籤上名字了。

西漢斯最近確實與華夏走得越來越近，但是，絕不要以為它就是心甘情願地幫助華夏成長——你要是相信資本家有這善心，那還不如相信譚二少爺會打一輩子光棍……所有人都知道，擁有著全球最大人口基數的華夏有著未來最具潛力的市場規模，早一步下手就能早一步搶佔這個市場的先手——但誰也都不會希望，在這個市場上遇見一個足可以與自身競爭的對手，特別當這個對手是本土企業的時候。

他那些看似風光的半導體產業，其實完全就是個花架子，關鍵技術和原材料都被人給拿捏得死死的，在半導體行業中的地位啊，其實與華夏某些計算機行業的機箱工廠、某些手機行業的模具工廠也差不多……咳咳咳咳。

80年代，尼康在光刻機領域一路攻城拔寨，很快就將一眾歐洲及米國的光刻機生產商按在地上隨便摩擦，如果按照和圖書譚振華上一世的歷史發展，1987-1988年，它將迎來其事業最巔峰的時刻——一舉拿下了全球光刻機接近一半的市場份額！

這麼想來，譚振華認為，就算花大力氣與SUSS達成了合作，那麼，有極大的可能得到的結果是：花不小的代價，卻只能引進一些已經落後的技術。

所以現在同學們應該更清楚地認識到了，為啥倭國一發飆，那什麼「宇宙中心國思密達」立馬就得跪了吧？

買成品除外。

首先，羅羅並沒有將碳纖維當成了公司的核心技術資產，羅羅本身在這個行業內不但算不得領先，甚至很有可能取消自研而改為向其他行業頭部供應商——比如倭國的東麗公司定製產品；其次也是譚振華當時採用了一些見不得光的手段。

別看現在佳能的市佔率只有區區5%，可在未來幾年，其光刻機產品也將一路攻城略地，最頂峰的時候，全球市佔率一度緊隨尼康之後，高達25%！

只不過，在光刻機領域，二者的位置正好對調。

就像尼康一樣，倭國佳能公司的名號，在華夏恐怕無人不知無人不曉。