第四章 我們怎麼嘵得?
——論發掘事實、從事準備以及計畫作為
73 從頭開始監控
絕對別讓敵人就戰鬥位置。
巴頓主張靠自己的力量作戰,他曾經表示:「我們偶爾會落入敵人所設的陷阱裡去,但是若能保持警覺,就不至於如此。敵人所將展開的動作,我們要掌握和_圖_書得比敵軍指揮官所掌握到的更深入,其中的奧祕在於行動快速,而且,方向要超出敵人的意料之外。在有利於敵方的戰鬥位置作戰,造成我方損失的機率太大,
https://www.hetubook.com.com會招致我們美國損失掉成千上百優秀子弟性命的後果,因此,我們得好好決定,看要在哪裡,要在甚麼時候去做掉敵人。」
能幹的經營管理人員能夠找https://m.hetubook•com.com做你的生意,拓展你的力量,同時,盡自己所能地避免軟弱;戰術上,此項忠告單純地只是要告訴你,應該選擇什麼地點去做生意,舉例而言,你若是要去從事一項重大的推銷招徠,那麼,幾乎可以確定和_圖_書的好辦法就是:邀請潛在的客戶到你挑選的餐館去吃它一頓午餐,而不要前往對方的辦公室去與他見面,因為,到他那裡會受到他辦公室裡日常事務的干擾,打斷你們的談話,甚至於可能會遭到辦公室他人的擋駕,吃到閉門羹。
www.hetubook.com.com出許多途徑,來把巴頓的此等忠告運用到營業上去。戰略上,你可將之拿來做為增進自己力量的寶訓,把它運用到你最為專擅而且資源最為密集的領域之內以及市場之上,盡可能地去