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在馬花藤眼裡，顧莫傑花小錢慢慢搞的「蘑菇街」，哪怕將來長成完全體，也不過是個小號的千尋網。

控股了起飛期的東京商城30％股權后，馬花藤把剩下的60億資金，徹底投給了一家韓國B2C服飾電商「千尋網」，用這筆錢將「千尋網」全資買斷收購。

新一代帶指紋鎖和高清、智能防抖的智能手機，還要等小半年。到2010年寒假，由初音智能的「初心2」和蘋果公司殺入中國市場的IPHONE4來扛大旗。

初見錢包APP版本上線后僅僅三天，周一。

……

最後剩下的一半，100億，馬花藤全部放在了電商領域的防禦性投資上，免得對手在這方面形成過於巨大的迂迴包抄優勢。

歐盟條約規定，各成員國的財政赤字，不得超過本國GDP的3％，從07年危機以來，希臘政府一直遮遮掩掩，說自己的赤字只有GDP的3％。10月20號這天，突然宣布原來兩年都是說謊的，其實際赤字已經膨脹到了12％。

韓流服飾，韓流美妝，韓流箱包鞋帽，一切高端流行品，都可以從千尋網為源頭，製造出需求和市場，然後海淘回國內。

這同樣屬於一個圈子裡人人都緊張，但是普通用戶不怎麼上心的產品。

又比如，在國際上，就在「蘑菇街」上線后的第二天，希臘政府宣布其財政赤字其實被常年隱瞞了。

所以，他直接弄了在韓國佔據B2C定製服飾市場第一位的「千尋網」。

而且，若是沒有顧莫傑這個蝴蝶效應，在09～10年的東京中期融資中，原本還有一wwｗ.ｈｅtｕｂｏoｋ•ｃoｍ.ｃom家機構——周紅衣的361，也會出資一兩億美元，換取東京商城15％的股權。

後來，支付寶APP在2009年11月底倉促上線。到當年年底之前，也只有300萬用戶下載了APP版並綁定驗證——據說，其中有200萬人都是淘寶店主，只有100萬是買家。

在資本市場，這種事情都是沒有不透風的牆的。

被馬花藤斜蔑著審視為「千尋網幼體版本」的「蘑菇街」，在經過兩個多月的緊張籌備、編寫、測試之後，終於正式上線開張。

畢竟，二維碼雖然已經在智能機APP領域投入使用一年多了，卻始終沒有APP廠商想到去形成合力、力推二維碼的普及。

各方大佬都只能先做個東西放著，冬眠佔住坑，等待春季的那一聲驚蟄。

他的公司，就天目山路上，距離支付寶大廈不遠的地方。

國內沒有這樣的B2C電商，馬花藤就去外國買。

最終，百度錢包APP版本2010年下半年才推出。這些都是后話了。

而且這一切，絕對要只支持微信錢包付款！想用支付寶或者初見錢包？門都沒有！

手機支付，如今還只是一個蟄伏期的產物。

2009年10月16日，星期五。

百度錢包這個產品的PC版，2008年3月就上線了，當時已經有一年半的歷史。

繼去年美國人的危機之後，一場更加持續深重的災難，開始向歐洲轉移。

但百度方面或許是因為2009年年底一直纏在另一件事情里不得脫身，所以直到同行們和_圖_書都在錢包APP領域動手了半年多之後，才姍姍來遲地跟進。

……

花開兩頭，各表一枝。

個性化電商的戰爭，這才剛剛開始。

若不是藤迅和東京的抱團取暖，連這15萬人都做不到。

另外六分之一，則花在各種新產品開發、APP公司併購，以及對微信社交產品的推廣上。包括買下了幾家比UC小一點、但在國內也能看一眼的應用軟體公司。

據說，聽說了蘑菇街上線的新聞、並且上蘑菇街逛了幾天之後，北方中關村那邊也頗有幾個創業者深受啟發，開始搞跟風的玩意兒。

馬花藤覺得顧莫傑想得有道理，自然會學習、山寨。

尤其是在硬體進程跟不上的時候，軟體商真是愛莫能助。

顧莫傑迂迴淘寶的嘗試，當然會被馬花藤看見，發現，評估。

而如今，因為周紅衣的消失、劉強冬在09年的中期資金鏈緊張、不得不接受藤迅巨額注資，自然導致了他無力親自手下千尋網。

歷史上，藤迅在07、08兩年都是市值翻倍暴漲的快速成長期。而到了09、10年因為全球性的經濟危機、PC端向移動端的互聯網市場升級轉型陣痛，藤迅整整兩年沒增么膨脹。兩年時間，算上增資，也就從530億美元市值漲到700億美元而已。

如今，周紅衣因為顧莫傑的作用，已經作古，徹底淡出了國內IT圈子。東京資金缺口上的這一環，就被藤迅連拉帶拽的補上了。

各方巨頭在錢包產品APP領域展開波狀攻勢的同時，他們布局的配套電商策略，也開始砸錢圈地。

或許，是因和-圖-書為顧莫傑獨闢蹊徑、投資了以「不能夠被文字檢索的非標準中高端消費品」而著稱的初創企業「蘑菇街」、試圖繞過已經被淘寶網價格戰殺成紅海的標準化商品市場。

曾經在淘寶網摸爬滾打了六年、給周立新當得力臂助當了六年的陳棋，終於迎來了自己創業的黎明曙光。

除了那些需要從初音平台上賺錢的700萬用戶，其餘人鮮有開通初音錢包APP版的。根據後來的統計，在2009年，PC版初見錢包的用戶數，是APP版用戶數的八倍之多。

足足比歐盟規定的上限，超標了4倍。

甚至顧莫傑的注意力，都沒有被吸引到蘑菇街這個他表哥出錢投過股份的初創公司上。

這200億人民幣，拿出大約三分之一，和初音、阿狸等競爭對手拼支付領域的優惠。

比如，谷歌中國的總裁李開復，終於離職了。谷歌中國和國內政府的關係，進入了一個急劇惡化的通道。

正如一切IT資本市場所言：有時候，接受投資，看重的不一定是現金，而是場外資源。

要走的路，還很漫長。顧莫傑也不是神，不可能過分加速這個世界的互聯網進程。

因為，還有很多大事，在這段時間里密集發生了。

網站成功上線當天，陳棋就如期拿到了來自周立新的A輪融資，並且讓周立新個人在「蘑菇街」的占股提高到了15％。

國慶長假剛剛過去兩個星期。初音錢包的用戶，當時正在3500～4000萬之間徘徊。

而普通用戶眼裡，看到的情況則是這樣的：

閑言休絮，馬花藤擬定在電商領域花的1ｈｅｔuｂoｏk.ｃom.coｍ00億人民幣，其中40億一次性投給了如今才剛剛開始尋求上億美元級別融資的東京商城，並且換取了東京商城30％的股權。

這個時代的手機硬體和攝像頭解析度、智能抗抖性能，也遠遠沒有達到高效掃碼的程度。

所以，他沒空和顧莫傑那樣弄家便宜但是初創的「蘑菇街」來試手。

微信錢包APP，在12月份上線，趕在了聖誕節之前。而在用戶量方面，初期的微信錢包更慘。到春節之前，只拉到了15萬用戶。

眼下，這一切都還沒來得及發生。

後知後覺的百度，或許是這一圈子裡跟進最慢的。

其中一家叫做「美麗說」的公司，趕在2009年底上線網站，後來還真通過N輪融資活了下來。最終因為燒錢太甚，被電商領域布局姍姍來遲的百度全資收購。

於是乎，千尋網直接被藤迅繞過劉強冬拿下，然後成為了和東京商城並列的品牌。

二維碼的普及，更是需要眾多APP廠商的通力合作。或許要到2011年，才能讓手機網民形成掃碼的意識慣性。

所以，眼下的藤迅拿不出更多的錢來和顧莫傑硬拼，也就再正常不過了。

而藤迅的下一波暴漲，本該等到2011年之後。

其中一半是投票權委託的A類股，以免影響劉強冬對東京商城日常經營的絕對控制。否則，劉強冬這樣還算有三分硬骨頭的人，也不會願意接受藤迅的城下之盟。

整個09年，藤迅拿到的外部融資，只有初音的三分之一。轉入防禦性投資的態勢，也是在所難免。

趕在這個周末，初音錢包的手機APP版本，趁ｈetｕbooｋ•ｃｏm.ｃoｍ機推出了。

什麼鬼？不就是個支付寶么？幹嘛要弄到手機上用？多麻煩！驗證起來都要煩死人好吧！

在不能掃碼驗證、手機普遍沒有指紋鎖的時代，搶先普及手機支付，是一件很痛苦的事情。

何況，千尋網還可以幫助馬花藤開啟一種特殊的、此前國內電商沒有嘗試過的商業模式——電商海淘。

並不是所有IT人，都能在09年4月的時候，遇到大小非解禁這種天賜其便的融資渠道的。

馬風，馬花藤，李彥紅，都知道這玩意兒將來的威力。

平行時空的馬花藤沒法這麼干，因為千尋網是東京的，不是直屬於藤迅。只有本時空的馬花藤，才擁有這個特權。

歷史上，藤迅對東京商城的注資相對較晚，一直到2012～13年才實現。那時東京的市值已經挺高了，藤迅花了幾億美元，照樣拿到了15％的股權——但是，後世的東京之所以接受這個虧本價注資，主要是因為2013年的微信錢包已經非常強大了，東京急需微信錢包這樣的支付入口，引流到東京商城上去。

「要海淘，用微信錢包」馬花藤連口號都想好了。

而且其中大部分還是劉強冬開的東京商城上的店家。

藤迅方面，馬花藤不惜再次以稀釋原有股東5％股權的方式，在港股市場上融資弄了20多億美元；並且拿出了他今年營收結餘的大部分資金，兩部分錢總計湊夠了200億人民幣。

歷史上的千尋網，並沒有被藤迅直接控制，而是成為了東京商城旗下的一家子品牌——劉強冬拿了大筆融資之後，收購了千尋網的主要股份，成為千尋第一大股東。