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顧莫傑需要一支來自谷歌的團隊，加入初音網路科技，加入「初音手機助手」的優化工作中去。

這些人都是幕後無名英雄，哪怕在圈內也名聲不顯。但是在烽火獵頭之類頂級人力情報的顯示下，在李開復主持谷歌中國的那幾年裡，這些人都是幫助李開復執行拿捏對政府尺度的關鍵實踐者。

只有站在上帝視角的人，或許才能知道：誰讓初音手機助手，比歷史上的360手機助手強大得多呢？

顧莫傑和扎克伯格，已經不再是孤獨領跑的雙雄了。

幾個運營型的、政府公關型的骨幹人才，赫然列在最前面。顧莫傑細細捋了一遍，發現其中果然有初音需要的傢伙。

「王俊煜，1985年生，2003年粵省高考狀元、北大物理系畢業？07年入職谷歌中國用戶體驗團隊，僅兩年就成為吳卓浩手下最得力的項目移植負責人……」

但顧莫傑偏偏想試一試。

但是谷歌中國的研發部也不是完全沒有牛人，只不過這些都是「技術也過硬、用戶體驗也過硬的綜合型人才」。

當然，是「高端服務業」。

到了那時候，才輪到「連賣牛仔褲都不掙錢」的時代。

香山御園。

大多數人淘金，你就要賣牛仔褲；別人也反應過來賣牛仔褲了，你就要趕緊轉移陣地，開始賣縫紉機；縫紉機賣的人也多起來了，就繼續逃命改賣加工縫紉機的車床……

初創企業人太少，連個會計和法律顧問都請不起？沒關係，孵化器園區有統一htｔｐs://www.hｅtuｂｏok•ｃｏｍ.cｏm代理賬目、統一代繳社保、統一提供免費法律諮詢的，只要交了入駐孵化器的打包錢，這些服務一站式搞定。收費絕對比企業自己把財務、法務、人力資源……各個崗位的人統統雇一個更便宜。

顧莫傑只能退求其次，看看有沒有其他入眼的傢伙。

站在潮頭和巔峰的，始終就是那麼幾個人，沒有招式規律可循。

可是如今，為什麼他猶豫了呢？

在這種創業不普及的時候，所謂孵化器也就沒有市場。

因為李開復需要這麼一個標杆，來展示給後續揣著錢猶豫要不要買牛仔褲的人看：

這樣的企業，要自力撐過天使輪，起碼九死一生。

一言以蔽之，如果創業的人比作淘金客，是真正下井挖金冒險的人；那麼孵化器的經營者，就是那個賣牛仔褲和鶴嘴鋤的。

所以，就留下了個窗口期。

創新工場這玩意兒，是李開復離開谷歌後轉眼就弄起來的玩意兒。其定位，實際上是個「創新企業孵化器」。

扯得有點遠，雖然都是乾貨。

這張書桌，應該也是第一次被用吧。

移動互聯網這波創業大潮，終於要開始吸引80后們掌舵了么？

因為很多IT初創公司，可能只有一個核心技術、一套商業模式策劃、外加一個磨合還算可以的初創團隊，但是別的什麼都沒有了。

用一句人話翻譯一下所謂的「創新企業孵化器」，其實就是一個搭台請人來創業的地方。m.hetubook.com.com

這就是馬風那句名言的真髓：「中國人太多，千萬不能響應政府號召。我都是沒號召之前，提前五年十年挖坑。等政府一號召，趕緊逃命換地方。」

……

這個道理很好理解：谷歌中國的技術部門，主要負責的就是技術移植和技術維護，而非從根子上原創。用戶體驗端的技術人才，自然富集了。

看完上面那些公關、運營型人才，顧莫傑繼續往下掃谷歌的技術骨幹遺產。

大眾創業、萬眾創新的時候，一萬個初創企業，活下來三五百個，剩下九千六七都死了，這是正常的。

而初音集團，原先並沒有那麼多針對中央的公關人才。就算要維護政府，也就工信、文化兩個部委，其餘都是錢江省內的公關。所以就算空降人做這方面的事情，只要領頭的總監留個初音的老人，下面的位子都能空出來給新挖的。

李開復就是這波淘金大潮中，第一個代表性的跳出來賣牛仔褲的。他本身不一定要懂怎麼淘金，他只是一個服務業從業人員。

可想而知，只要王俊煜去了，將來李開復對於他創業的扶持力度，肯定是很大的，基本上屬於要啥資源就聯繫啥資源。

儘管從烽火獵頭拿到的資料來看，關於「豌豆莢」的描述還很簡陋，但顧莫傑的直覺，以及對李開復識人眼光的肯定，讓顧莫傑覺得這個王俊煜以及他的團隊，肯定在用戶體驗設計上有過人之處。

顧莫傑一番梳理，情況已經很清晰了：李開和圖書復不需要王俊煜去給他打工，他需要王俊煜去他那裡，當一個「淘金客的模特」。

之所以要做這個局，是因為一兩個月內，顧莫傑還要兩頭撈好處，和谷歌的人談判收谷歌的大數據呢。提前撕破臉的話，後面的生意就沒法談了。

顧莫傑用過晚膳，泡了個澡出來，葉敏茹已經把谷歌中國那邊近期可以挖的骨幹名單、職位、特長都列出來，送到他的書桌上了。

（注：李開復手下的公關總監，跟他去創新工場了，所以省了顧莫傑的事兒）

總不能谷歌中國的公關骨幹挪過來，直接等級平調吧？那那些早就跟李老闆混的人會怎麼想？級別壓低兩級以上，這些人又不會來。

他讓葉敏茹準備一下，明天他親自找人聊聊。

淘金嘛，真正賺大錢的，也就是二十分之一，二十個死十九個，才是回歸社會本源。

如果顧莫傑要截胡這個人才，以及他的團隊，代價肯定不小。至少要付出比李開復的價碼更高的東西。

初創企業核心技術太窄、缺乏技術外協的渠道？沒關係，孵化器園區有固定長期合作的高校和科研院所團隊，可以充當技術外協的掮客中介角色，稍微收點中介費，或者打包在入駐費里就行了。

初創企業沒有自己拉投資的骨幹？沒關係，李開復的創新工場，或者別的孵化器園區，有統一的風投評估人士，可以主動幫初創企業聯絡錢、評估他們的錢途。

至於這個王俊煜和李開復系的複雜關係，顧莫傑花了幾分鐘才看懂。

和圖書谷歌中國因為只是谷歌的子公司，所以技術研髮型的大佬並不多。真正頂級技術大牛都在美國、搞完之後把產品往中國一丟就行了。所以要想挖出個CTO段數的傢伙，還真不可能。

顧莫傑掃到一個看上去資歷並不算特別出眾的人才，但是對方的年齡還是吸引了他的眼球。所以，他細細地看完了。

這叫遠見。

百度也在中關村，也搞敏感產業，也需要和政府打很多交道。但是百度這方面的人才經過多年的積淀，已經圈子組建得差不多了。谷歌這些人，它也沒胃口全部吞下，因為要考慮內部的派系平衡。

當然，中間得做個局，先把這些人的辭職偽裝成「並沒有預先找好下家的裸辭」，至於裸辭的理由，葉敏茹也已經幫忙想好了：他們忠於李開復，不願意被不懂國情的美國人瞎指揮。

「李開復及吳卓浩有意邀請其前往創新工場，自主創業一個名叫『豌豆莢』的應用，目前定位為安卓手機助手/APP商店類應用，目前其尚在猶豫中。」

顧莫傑不知道這段歷史，眼下他也沒法分析。

看看，還猶豫啥？王俊煜就是穿了我的牛仔褲下井，然後活著回來，還挖到了金子，發了大財。

既然如此，正好高價把谷歌中國那派失勢的「李開復系妥協黨」高價挖人、照單全收。

很多不了解創新創業的人，對這個概念的認識可能就停留在電視新聞的解讀上，覺得很高大上，但是不幹什麼實事。

顧莫傑在名單上一個個篩選，一個個打勾，然後讓hetubook.com.com葉敏茹這兩天安排打電話，由葉敏茹親自秘密上門拜訪挖角——這些人本來就住在京城。

孵化器可以做的事情還有很多。

王俊煜也不傻，他自然會掂量掂量，豌豆莢能否殺出一片天來。

谷歌中國在這塊最富盛名的應該就是用戶體驗總監吳卓浩了，可惜這人已經跟了李開復去創新工場，成了創新工場的用戶體驗總監。

李開復並不是想用對吳卓凡那樣的手段，直接把老下屬王俊煜挖過去，而是希望王俊煜去他的創新工場創業，搞他原先朦朦朧朧策劃的那個「豌豆莢」，作為創新工場的拳頭招牌。

「潮汕人？那還是那誰的老鄉了……」

未來數年，這樣的「高端服務業」會有很多人看上，甚至有些人就不是搞互聯網出生的。比如，後世創業大潮最熱的時候，連萬科地產跳出來的毛大慶，都搞了個「優客工場」，拉了一堆諸如紅杉資本啦、真格基金啦之類的單位給他投錢。

但是不管淘金者最後有沒有死在井下，他下井之前已經買過牛仔褲和鶴嘴鋤了，所以賣牛仔褲的人，一般是不會虧的。

歷史上的王俊煜，二話不說就投奔李開復創業了。

但是當一個時期、一個地區有幾千幾萬家新企業要創業時。組織規劃、提供配套服務的需求，就形成了規模，也就自然而然會有「孵化器」出來服務這些企業。

顧莫傑在香山買了別墅，將來也會迫不得已弄點政治身份。一旦人工智慧和搜索領域介入變深，也少不得和李老闆那樣，同各種衙門打更多交道。