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而微軟賣的只是操作系統，加上些別的捆綁軟體，一台電腦銷售額能有幾百美元撐死了，所以微軟至今為止歷史累計總銷售額也就幾十億美元而已，每年最多十個億，市營率起碼20倍，市盈率更是百倍以上。

除此之外，從國際行情的角度來看，1990年底，美國的個人電腦保有量規模，能佔到全世界的40%之多。

當然，也不可能縮小跟王安的差距。在IT行業，馬太效應是常態，只要不換代，在每一代內部，強者天然會越來越強，弱者天然會越來越窮逼。而蘋果能穩住差距不被甩遠，已經是因為他們是純血美國公司，而且得到了一部分盤外支持。

幸好，顧驁並不在乎估值，他本來就私有化，求低調，求不拉仇恨。所以在很多場合，他多次強調「王安依然只是一家幾十億美元級別的小公司，專註于自己的生意，沒有什麼野心」。

所以，雖然沒有官方、全面的全球統計數據，業內人士根據美國的數據預估類比，覺得眼下全球個人電腦保有量應該不會超過3000萬台。

這個數字，其實比原本歷史時空的同期數據，要多出大約150萬。美國家庭眼下的電腦保有率百分比，也從原本歷史的23%、上升到了現實中的27%。

這兩年多的時間里，開始的一年多，IBM還是穩住了局面。但最近這一年，終於開始有點崩了。約翰·埃克斯面對新競爭形勢反應遲緩，IBM也第一次由微盈利轉向凈虧損。

所以，如果只算WPS電腦的話，市場佔有率也就17%和_圖_書。

1991年可沒有什麼股災，所有科技股都是欣欣向榮，或者至少穩中有升的姿態，所以問題肯定是IBM自己的問題，怪不了大環境。

遲遲不肯認領那張百億美元級別的入場券。

歷史上，MS-D0S的6.0版本，大約要1993年才會推出，而後95年的7.0版本，才是正式改名為WINDOWS95。如今，6.0版本的模式在1991年就即將推出，提前了至少20個月。

相比于雙雙失去了靈魂級創始人的IBM和王安，另一些正在上升期的對手，儼然悄悄邁入了巨頭行列。

這裏面，儼然也跟顧驁的蝴蝶效應有關。

微軟公司，從一家1988年市值才50億美元級別的公司，漲到了將近200億美元，三年裡翻到了四倍。MS-DOS系統，也破天荒地即將在今年推出6.0版本，增加了很多功能，開放式操作系統個人電腦市場的市場總份額，也正式追平了封閉式操作系統電腦——

而王安電腦公司在美國的全部市場存量，佔到了290萬台，一家公司即擁有全美23%的個人電腦市場份額。

如今這個世界，美國的統計部門得到的數據，是截止到1990年底，全美家庭的個人電腦保有存量，達到了1300萬台。

他跟王家父子有競爭不假，但平心而論，王安這一代開拓者還是值得尊敬的，只是他兒子不爭氣。所以顧驁對事不對人，顯得非常慷慨豁達。

在美國以外市場，微軟系的總佔有率目前是400多萬台和圖書，加起來的話，微軟陣營如今的全球規模是1000萬。

而1988~1990這三年裡，所有封閉式系統雜牌加起來，累計才賣出去七八十萬台，也就是說這些小廠全部加起來，銷量也只有王安WPS的三分之一。

那欠揍的姿態，跟郭得綱一輩子說自己是相聲界的小學生，也不遑多讓了。

畢竟一個歷史上原本不存在的、百億美元級別的創新變數，已經足以影響產業史。顧驁自己就成了時代的行情大勢，又怎麼可能不推動產業史的加速呢。

畢竟，當時電腦還是非常昂貴的奢侈品，買回家後用上十年都捨不得扔，也是很常見的。

雖然虧損額還停留在九位數，也就是幾億，沒到碧鱗刀勒的級別，但也足夠讓IBM的股價，比1990年高位還下挫一些。

微軟正是靠著全美一半陣營佔有率、全球三分之一的陣營佔有率，以及由此帶來的未來想象空間，撐起了那200億美元的市值。

當然了，在WIN95出現之前，歐洲人也都有自己的電腦品牌，自己的封閉式操作系統，還有很多小牌用開源的UNIX的衍生款。

所以微軟在歐洲如今還不是很強勢，歷史上要到WIN95時代才正式可以達到平推的程度。

顧驁閉關種田的這兩三年裡，產業界的歷史，已經被明顯改變了，具體誘因後續再慢慢分析。

但資本市場更看重的是「這個市場未來幾年很可能五倍十倍爆髮式增長，而微軟有佔據全球第一的趨勢」這個想象空間，所以20倍市營率、百倍市盈率也m.hetubook.com.com就不足為奇了。

王安電腦公司內部，在王安謝世的時候，還舉辦了追悼，顧驁也很給面子，幾個月前親自出席致了悼詞。

蘋果公司自從88年吃了一筆大虧后，隨著新的MR.P上位、而顧驁跟美國新的高層關係不太好，所以順利得到了兩年多的喘息之機，並沒有被88年那一波劣勢繼續滾起雪球來。

而王安WPS在美國以外市場，這些年累計賣出了90多萬，加上美國本土的220萬，一共是310萬，算上上一代舊貨，全球總保有量400萬出頭。

全美剩下的一半存量，都是跟著微軟的MS-DOS和英特爾X86架構的開放式系統電腦。

材料科技領域進步速度遲緩而乏味，短時間里很難速成出成果，所以沒什麼可多說的。

那些顧驁接手王安公司之前，王安本人靠著自己本事賣出去的電腦，尤其是83~86年出貨的那些，仔細折算一下，到1991年的時候也就分別使用了五到八年的壽命，一大半人都還捨不得扔呢，修修補補繼續用。

要知道兩三年前，也就是1988年的時候，微軟雖然市場份額已經比較大了，但至少其他所有封閉式操作系統個人電腦公司，全部市場份額加起來的話，依然能做到微軟的幾倍。

IT大業風起雲湧，除了顧驁和蘋果，其他巨頭也劇烈洗牌，儼然不是當年的格局了。

而三年的自然生長之後，微軟一家的台數佔有率，儼然跟王安、蘋果，還有其他未來幾年後就會消失的牌子相加一樣多了。

單比最新款競爭力和*圖*書的話，王安WPS的累計銷量起碼是蘋果MAC II的兩倍。

市場對IBM信心的下跌，跟這位定海神針的永遠離開，也多多少少有些關係。從此以後，大家都在懷疑IBM還有沒有能力重回當年奮進創新的狀態，重拾創始人時代的激|情。

同樣截止到1990年底的統計周期，蘋果公司的個人電腦，在美國國內市場的保有總量，是140萬台，佔全美市場的11%。這裏面1984年上市的MAC I型存量40萬台，1988年底上市的MAC II型存量100萬台。

然而，王安的模式，想象空間就差多了。即使現在退市了，沒有股價可以參考，華爾街資深人士一般評估也就認為王安值個百億美元左右。

另外不得不說的是，與小沃森鬥了一輩子的王安先生，也在1990年的時候去世了，癌症晚期，比沃森還稍微早死幾個月。

兩個老對手競爭了30多年，從1957年就開始杠上了，最終這樣雙雙謝幕，也讓見證者不勝唏噓。

主要是預期和想象空間值錢，存量其實不值多少錢，畢竟稍微算算賬就知道，1000萬台電腦你就算賣整機，撐死了也就幾百億美元的貨值。

歷史的車輪，悄然邁入了1991年初。

兩三年的種田時間倏忽而過。

一言以蔽之，因為顧驁提前帶來了很多技術應用和商業模式的革新，對手也會跟進，也會應對，也會追趕，互相競爭促進之下，電腦乃至整個IT產業界平均被加速了一年到一年半的發展速度，也是很正常的。

不過這個數字裏面還m.hetubook.com.com有一些水分，主要是有大約70萬台是1987年以前銷售的舊款式，只有220萬台是1988年推出的那個用摩托羅拉68000最新版CPU的WPS電腦。

在致辭的時候，顧驁當眾表示，會永遠把「王安電腦」這個公司的名字保留下去。這一舉動收穫了公司上下的感恩戴德，覺得顧老闆真是仗義。跟著這樣的老闆，雖然不至於跟日本人一樣終生雇傭制，但至少也不會跟社畜一樣沒有利用價值了就被丟掉。

對IBM的另一大打擊，來源於公司的精神領袖，真正意義上帶著公司進入計算機業務的創始人、小托馬斯·沃森先生，也在這兩三年裡去世了。

其他將死小廠，包括歐洲和日本人的全部雜牌機，總量1400萬，不過這些都是冢中枯骨，沒必要詳述。

相比之下，王安如今的銷售額其實是不比微軟差的，畢竟王安賣的是整機，就算主機這兩年有所降價，但攤上自營軟體，一台怎麼也有2000多美元銷售額。全球400萬台的累計銷售額，肯定超過微軟。

其他封閉式操作系統的小牌廠子加起來，累計還有200多萬的存量。

蘋果公司全球總保有量大約是180萬。

畢竟美國人在自動化和電腦化方面向來是走在世界最前列的，人家的GDP就能佔到全球的25%~30%，在電腦方面佔40%幾也是應該的。

不過這個數字顯然不如頭部的王安和蘋果那麼有朝氣，因為這個200萬里，老掉牙的陳年舊貨比例極高。至少150萬台都是1987年以前賣出去、還沒捨得淘汰的。