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不過，有潛力是一回事，能否勝任一家公司的CEO是另一回事。

員工們懵逼，什麼時候又多了個星海資本？

「正龍股份的官司有結果了。」

其他幾位高位也紛紛談了點看法，基本都是推薦劉世光的。

把高層請過來，就在董事長辦公室又討論了下。

「還有個事也順便定一下。」

沈輝目光高遠，道：「只要是為公司發展做出貢獻的，都應該享受公司的紅利，不過費用要分開核算，年終獎和往返費用哪裡的歸哪裡，活動產生的費用入公司。」

這是個有潛力的好苗子，值得培養。

陳麗君趕緊查了下，才道：「十二月二十一號。」

星海投資不上市，而且經營模式比較特殊，雖然薪水很豐厚，但沒有股權激勵多少有點不完美，而新成立的星海資本卻要投股權激勵，怎能不讓那些整天盼著股權激勵的員工們心癢難聽，自然要打聽清楚，要是有前途的話就主動申請調職。

「是有點！」

「下屬的利益怎麼去平衡？」

員工還在研究規劃時，又有兩份文件也隨之下發。

聽說星海資本有股權激勵，這下立馬就刺|激到了不少人。

而且……

當然，只是宏觀計劃，不是具體實施目標。

「怎麼樣，是不是很有壓力？」

才好，至少沒緊張，心理素質還行。

既然都推薦劉世光，他也就從善如流。

戰略規劃只是綱領和方向性的東西，具體的一些目標雖然有的已經ｍ.hｅｔuboｏk.ｃｏm.cｏm開始實施，比如收購控制滙豐銀行，進入金融行業主體陣地，不可能寫在誰都能看到的規劃裏面。

隨後，辦公室就下發了星海投資戰略規模草案。

「超就超吧！」

企業的第一個責任是造福員工。

沈輝越問越快，也越問越尖銳，這些問題看似低能，但卻是任何一個企業管理者都必須要面對的問題，解決不好這些問題的CEO，就不是一個合格的CEO。

張悅問道：「證券公司那邊呢？」

「CEO錯了怎麼辦？」

根據多方談判結果，董事長沈輝掛個名，CEO是星海的，財務讓了出去，各方都要派高管進來，說是魚龍混雜也不為過，現在討論的就是即將組建的星海證券公司CEO人選。

一份是董事會的任命文件，任命魏宗如為星海資本董事長。

謝婧不是去滙豐了嗎，怎麼又成了星海資本的CEO？

沈輝問道：「說說你的想法，你怎麼打算的？」

沈輝接著問道，問的問題一個比一個尖銳。

現在如寫在了戰略規劃里，意義截然不同。

沈輝最後拍板，這兩人都是最早加入星海的那一批人，是騾子是馬他心裏多少還是有些數的，雖然業務上沒什麼出彩，但經驗確實挺豐富，都是比較適合的人選。

「班子不團結怎麼辦？」

沈輝道：「今年和去年不一樣，開年會要把那些控股子公司也考慮進去，別讓子公m•hetｕbｏoｋ•com•cｏm司的員工覺得自己是局外人，星海的發展與他們無關。」

而理念是核心，也就是說星海投資在以後的發展過程中，這八個字是第一個要堅持且必須做到的，而且把造福員工放在第一位，清晰的傳遞出一條思想。

謝婧考慮了下，道：「公司能給我多大的自主決策權？」

沈輝問道：「冬至是哪天？」

這下謝婧沒有猶豫，直言道：「第一次提醒，第二次警告，第三次直接申請調離。」

謝婧精神一振：「那沒什麼問題了，我希望啟動資金不低於一億美元，最好能實行股權激勵，且每年拿出不低於20%的凈利潤分紅。」

「有人不服怎麼辦？」

「那就劉世光吧！」

星海投資的規模越來越大，各種需要他拍板決策的事情越來越多，每天都要抽出大量時間來思考，已經沒有多餘的精力再去過問那些事務性的工作了。

而戰略的主桿，還是圍繞金融主業而制定的一系列擴張和收購計劃。

「在沒被免職之前CEO不可能是錯的。」

問的越多，謝婧壓力也就越大。

張悅道：「幾家機構私下協調達成了一致，正龍股份公布相關信息，還有一個併購的利好消息，下個月股價會回升，星海投資預計收益為40%，套現離場。」

小會結束之後，其他高管都離開了，張悅卻沒走。

談了二十分鐘，沈輝心裏基本有數了。

都說和氣生財，山水有和*圖*書相逢，留點餘地指不定以後還有合作的機會。

周佳慧道：「這樣一來費用可能會遠超預算。」

在理念上，只有這八個字。

打官司只是個態度或者手段，最終的目的還是為了利潤。

長達三十多頁的戰略規劃草案，不但詳細明確了星海投資在十年、五十年、一百年幾個不同階段要實現的目標，也第一次用文字明確了星海投資要踐行的理念和願景。

這官升的也太快了吧？

可遺憾的是，再打聽卻打聽不到多少有價值的消息。

沈輝道：「金融投資業務的全部決策權，虧損超過一半就別來見我了。」

這八個字的理念第一次以文字的形式落地紙上，引發員工們熱議。

至於具體的細節內容，那些不是沈老闆該操心的事情。

大的方向定下，就沒沈輝什麼事了。

陳麗君道：「沈總元旦要結婚，今年的年會得提前開，早點把日子定下也好準備。」

大家都有點懵，沒事誰記這個啊！

謝婧點頭：「我怕達不到您的期望。」

沈輝沒問過程，只要拿回自己應得的收益就行。

「把攪屎棍申請調離。」

股權激勵啊，這絕對是好消息。

陳麗君先發言，作為負責人事的副總裁，人事方面他最有方言權，道：「這兩人都明超過十年的證券行業從業經驗，業務的話我推薦徐建昆，管理的話我覺得劉世光合適。」

「徐建昆和劉世光都行。」

星海資本是個什麼鬼？

至於投資製造業乃至和圖書其他行業，則放在了分幾個階段實現的目標里，只是作為星海投資戰略投資的一部分，屬於支線任務，不在金融這條主桿上面。

另一份是CEO簽發的任命文件，任命謝婧為星海資本CEO。

相比那些管理上的東西，業務才是她最擅長的東西。

直到沈老闆開始問起業務方面的東西，才暗暗鬆了口氣。

沈輝心裏沒底，所以才叫回來親自看看。

銀通證券的收購已經談妥了，本來是星海控股，後面又跟華爾街達成了協議，多方資本入股，還有幾家要並進來，組成一家業務覆蓋全國的大型證券公司。

真鬧翻臉，不見得就是好事，雖然星海不怕得罪人，但也不能平白樹敵。

「那就放到冬至吧！」

「你還有事？」

有人心動了，各種一打聽，又打聽到不少小道消息。

「也一樣！」

沈輝對謝婧的印象很深，作為政策研究中心最高被他關注到的人，謝婧的每一次調遷他雖然沒有干涉，但聽到了總會想起謝婧第一次在分析黃金的會議上敏銳的洞察力。

沈輝擺了擺手：「戰略規劃草案才剛發下去，你們也好好讀讀，造福員工，造福的並不只是星海投資這幾百號人，星海投資所有控股子公司的員工都是我們要造福的對象，不然那些子公司怎麼能發展成真正的行業翹楚，楊姍和老何就得有意見。」

魏宗如道：「我覺得劉世光合適，CEO可以不必專精業務，但一定要具備較強的領導能力和一www.hetubook.com.com流的大局觀，這方面劉世光要比徐建昆強一點。」

沈老闆很痛快，但問題很尖銳：「你認帶領一家企業最重要的是什麼？」

沈輝有點好奇，這女人只要有事基本都是大事。

魄力衝勁都有，智商情商在線，甚至可以說是超出了平均線，激|情夢想不缺，是個不錯的人選，雖然缺點老練，但這不是大問題，年輕的隊伍就得有朝氣才行。

可很快就有消息傳開，公司要成子一個全資控股子公司，星海資本應運而生，由請婧擔任CEO，業務與星海投資完全分開，獨立運營，管理模式與星海投資完全不同。

下午，沈輝又召集高層開了個小會，研究一項人事任命。

「好！」

周佳慧點點頭，她沒意見了。

過程並不重要，不用對薄公堂自然更好。

沈輝的談話很直接，不像跟吳寧寧談話，開門見山。

股權構成比較複雜，星海沒法搞一言堂。

……

如果這種戰略規劃要不折不扣的執行，那麼這個理念也會得到更加有力的貫徹，對員工來說這是好事，說明沈老闆越發關心員工，不討論幾句憋的慌。

造福員工，回報股東。

謝婧沒敢隨便回答，考慮的好幾秒，才斟酌著道：「我認為應該是人格魅力，任何一個集體，領頭人的風格都會在無形之中影響下屬，但作為CEO，我覺得最重要的應該是讓員工能賺到錢，這樣集體才有凝聚力，否則什麼都是空的。」

以前只是沈老闆嘴上喊喊，大家聽聽也就算了。