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「不讓說，說了就要被屏。」

這時馬老師笑著接了句嘴：「所以現在大家都開始喊微創新了。」

但問題就出在這裏。

之所以採取這種方式，主要還是在過去幾年中，AI和互聯網的結合，誕生出了一大批不走尋常路的互聯網家電企業……

雖然暴風雨不敢說，但它終究還是要來。

國內的經濟還是跑得太快，而其他領域暫時還沒有跟上，或者說，其他領域雖然已經很努力地在追了，但還是跟不上步伐。

五月底，就連蘇遠山都變得緊張起來。

……

蘇遠山微微一怔，隨即苦笑。

「好在我們在新絲路的方向提出來之前，就一直沿著這條路在朝著西方擴張，這二十年來，也打下了不少的基礎……換句話說，就是我們今後，需要把更多的精力放在中東以及非洲地區了。」

但他們想到，和山總在這裏提出來，可是兩個概念——過往的歷史早就證明了，山總對互聯網的敏銳和把ｗwｗ•ｈｅｔubｏok.ｃｏｍ.cｏm握從沒出過錯。

蘇遠山說著敲了敲筆記本：「流量不應該只有傳統的廣告收入，它應該還能帶來一波更大的紅利。」

蘇遠山手指在筆記本上輕輕地叩著，頗有些無奈地道：「以前我老喜歡說螺旋上升，但現在……可能互相交織捆綁，一路扭打一路前進來形容會更加貼切。」

坦白說，相比歷史，無論是J20也好，還是提前下水的CV以及055也好，都意味著國內實力，無論是各方面都要冒出一大截。

萬一呢？

一口氣說完后，蘇遠山喝了口水，稍歇了一下後繼續望向搞互聯網那一幫人。

自然也想到過如何把流量玩出花來。

「至於說在商業模式上的創新……我說句暴論，今後無論出現什麼名噪一時的領域，本質上，還是建立在流量的基礎上，說白了就是把流量玩出花來。」

「當然，對於歐美市場，我們也不是說就放棄，而是要和_圖_書對技術和產品進行有目的地選擇側重點——低端一點的，便宜一點的，集中往新絲路方向走，也算是配合國家的政策方向。而發達國家以及國內市場，依舊是我們的營收和利潤的主要來源，同時也是驅動我們技術進步的動力。」

……

「但也正如段總剛才說的，互聯網的產品，目前已經漸漸進入紅海階段，我們將會很難通過開創新的產品和新的模式來進行擴張了。也就是說……創新這個詞，今後將會在互聯網領域越來越變得沒有實際意義起來。」

這意味著，就算是傻子也看出來了，二十年前，被稱為科技領域三大神棍的蘇遠山，蓋茨，喬布斯等人對未來的預測已經正在逐漸變成現實。

——他實在拿不準，這次會不會還會如歷史上一樣有驚無險地過去。

遠芯從來都不是一家只認死理的公司。

如同段勇平總結的那樣，雖然互聯網企業目前的營收還比不上遠芯，眾芯這樣ｈttps://ｗｗw.hｅｔｕｂoｏk.ｃom.com的複合型企業，但他們的市值卻在不停地上漲。

這批人搞性價比搞得極為熟練。

丁壘等人聽了便對視了一番——在越來越難以通過顛覆性創新擴大領域的現在，他們這幫互聯網大佬只能通過投資和控股來實現對新領域的涉足。因此對於今後的路要怎麼走，要怎麼才能穩住地位，他們早就想過無數次。

「在過去幾年，國家提出了『海上新絲路』的發展方向。雖然從本質上，這是解決國內生產力過剩而進行的新市場開拓，但它也會給我們帶來更多的競爭。」

「移動互聯網的時代已經徹底來臨，在這期間，有太多的傳統型互聯網企業掉隊，也有無數新興的互聯網企業湧現出來。很不錯，我們沒有掉隊。」

「嗯，沒錯。這也是未來產品和業務發展的核心概念——從用戶體驗出發，從小處著手，傾聽用戶的聲音，儘可能地把產品做完美。」蘇遠山也笑著點頭：「我舉個https://m.hetubook.com.com不是很恰當的例子，如果把過去二十年互聯網的發展比喻成『鐵公基』的話，那麼現在這個覆蓋全世界的鐵公雞已經成型了。接下來比的就是誰能拿下和保住最大的市場，並堅持下去就是勝利——從資本對你們在座幾位的青睞來看，你們是最有希望完成壟斷的。」

這時李明柳突然問道：「之前你說的暴風雨前的寧靜，你還沒說是什麼暴風雨呢。」

就在蘇遠山擔心的時刻，一條國內超高音速導彈試射成功的消息，很低調地被發到了互聯網上。

在發現家電領域無法複製手機的成功案例后，周小慧果斷選擇了隨大流，利用遠芯的供應鏈優勢，很輕易地便利用性價比打開了市場。

蘇遠山說這句話的時候覺得有點多餘——按照他對EM，ivideo，AL的影響力，如果還會在移動互聯網轉型期間掉隊的話，那還不如買塊豆腐撞死得了。

此消息一出，互聯網上一片群情激奮，就連一直喜歡說車軲和_圖_書轆話的相關部門，也斷然進行了不認可，不接受，我不聽的否認三連。

說著蘇遠山便望向王朝新，又看了一眼周小慧。

伴隨著五月，陳靜正式任職，某所謂的仲裁結果也正式被放出。

而相比之下，那邊無論是意志也好，還是心態也好，都比歷史上要崩得跟多一點。

這意味著，今後的新模式，怕是只能從流量上來下功夫了。

眾芯的產品線很齊全，覆蓋了高中低等不同的檔次和不同品類。相比起來，遠芯就要「愛惜羽毛」更多一些，在消費電子產品領域，一直都在堅持高端。但在家電領域，周小慧最終選擇的是「掛羊頭賣狗肉」的路線——即推出極高端的概念型產品，然後主打性價比產品。

而遠芯的家電，即使有遠芯的品牌加成，在對抗霓國高端品牌的時候依舊有些乏力。相反的是那些互聯網公司依靠性價比優秀，逐漸形成了群狼效應，反而在家電領域中撕開了一條口子。

問題就來了。

但該來的，終究還是要來。