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牛奶可樂經濟學

作者:羅伯特.弗蘭克
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第二章 供求關係實踐 問題〇一四

第二章 供求關係實踐

問題〇一四

反過來說,賣特價電池,卻不是吸引新顧客的成功手段。(這沒什麼奇怪的,畢竟大多數人大多數時候都用不著多塊手機電池。)所以,移動運營商發現,手機賣得比電池便宜的做法有利可圖。
為什麼一部手機只賣三十九.九九美元,為該手機買一塊額外的電池卻要五十九.九九美元?(谷天心)和-圖-書
在有些地方,要是你跟移動運營商Verizon簽一份為期兩年的合同,該公司就會以三十九.九九美元的超低價,賣給你一部摩托羅拉V120e型手機。但要是你想給這和圖書部手機多買一塊電池以備不時之需,那卻要出五十九.九九美元。為什麼備用電池賣得比手機本身還貴呢?
手機使用的可充電鋰電池,製造成本很高。所以,更叫人好奇的問題大概應該是,為什麼手機賣得這麼便宜?

手機和無線服務是高度相m.hetubook.com.com關的東西。經驗表明,提供特價手機,是吸引新顧客的一個有效手段。因為訂貨量大,移動運營商可以跟諾基亞、摩托羅拉和其他手機製造商談判,爭取極優惠的價格。很多移動運營商向新顧客報出的手機價格,比他們的進價要低,還有些運營商甚至提供「和-圖-書免費」手機。但就算運營商向摩托羅拉買手機花了一百美元,只要顧客跟他們簽下合同,支付一年六百美元的通信服務費,這筆買賣還是很划算。
答案藏在移動運營商獨特的成本結構當中。這類公司的大部分成本,是與鋪設網路有關的固定成本——修建基站,獲取相關執照等等。這和-圖-書些成本,和廣告支出一樣,不會隨著他們提供的服務量而發生變化。不管移動運營商花多大的功夫吸引顧客,這部分成本始終不會消失。
假設說一般性|服|務合約的月費是五十美元。那麼,每有一名顧客簽合同,公司每年可多得六百美元收入,而成本並無顯著增加。所以,移動運營商很希望多招攬顧客。
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