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血酬定律:中國歷史上的生存遊戲

作者:吳思
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八、硬夥企業 有中國特色的企業形式

八、硬夥企業

有中國特色的企業形式

如果總結經驗教訓,那麼,從太監方面來說,最要緊的一條便是認清局勢。虎皮可以嚇唬人的,也是可以賣出好價錢的,但是要看嚇唬誰。自己已然理虧了,對方又有能力直接向老虎告狀,就要順應臨時變化的形勢,利益分享,不能太獨。
從趙二方面來說,硬夥企業仍要辦下去。虎皮還是有威懾力的,太監們的售後服務也比較認真負責。不過,合作前最好看清楚嚇唬的對象,別做披上虎皮嚇唬倀甚至嚇唬老虎之類的買賣,否則就難免出血之後繼續大出血。如此要求趙二,真所謂求全責備,但是,百姓方面的改進餘地確實所剩無幾了。
在我看來,這是一場打著皇家旗號,依仗合法傷害權,重新和*圖*書瓜分「血酬」或「血利」的戰鬥。血酬——破壞要素應當分到的資源——必定會有,但是分配必需公平,必須依據破壞能力的變化而靈活調整,否則就難免開戰。
那麼,花錢買虎皮,按時主動「上血」,拉權勢入夥、被迫送硬股,這一系列具有鮮明中國特色的企業應該如何稱呼,以區別教科書上的企業呢?套用「硬股」和「合夥」的造詞思路,我們不妨稱之為「硬夥企業」——合夥對象都是那些很有害人本事或人家惹不起的硬傢伙。這種企業形態的流行,表明了企業自身的欠缺——缺少抵禦侵犯的能力或權利,換一個角度說,也表明生存環境中破壞因素的濃度超常增加。和-圖-書
從皇帝方面來說,則要加大挑撥離間的力度。要鼓勵內官和外官互相監督,互相告狀,千萬不能讓他們團結一致,找到合作之道。以此標準衡量,皇上應該讓楊所修有所收穫,值得為皇上繼續得罪人。
硬夥企業的硬度大有差異。明朝社會是一個行政權力支配下的社會,身分等級制度嚴格細密,不同身分和級別的人擁有不同的權利和義務,這意味著不同的損害能力和防禦能力。於是,硬夥企業也呈金字塔狀,有特硬企業,部級硬企業,省級硬企業,還有縣硬鄉硬等等。上個世紀我在安徽農村調查,聽說某縣把產值超過一千萬元的民營企業家一概定為副鄉級待遇,以對抗本地和*圖*書小官吏的騷擾,這是硬夥企業系列中的新創造。
實際上,硬夥的損害能力和防禦能力因人而異,隨時變化。同樣是內閣大學士,嚴嵩不可一世,一張名片價值三千兩銀子,徐階就要弱一些。楊所修在工部當主事,缺少損害商人鋪戶的機會,論權勢也敵不過太監,但是皇帝要舉行祭祀大典,他負責清理臨時建築,損害能力和相應權勢便臨時壯大了。實力一變,分肥的份額就應該及時作出調整,太監不肯調整,這才打了起來。
如何評價參戰各方的得失呢?被代理的皇帝大獲全勝。出血的鋪戶雞飛蛋打。爭奪血酬的雙方兩敗俱傷,都挨了打,都付出了血的代價,誰也沒有得到好處。其中太監方面吃虧hetubook•com.com更多,除了各自二十大板基本持平外,另有降三級的額外損失。
從主管官員方面來說,則要注意掌握分寸,攻勢不宜太猛,不妨躍馬盤弓,引而不發,給對方一個討價還價的機會,不能得理不讓人,硬斷人家的財路,偷雞不成還挨一頓打。
中國企業家創造了適應「破壞力水平」的多種生產關係形式。買虎皮算是一種簡單形式。趙二不僅買了一張虎皮,還把「倀」——太監——拉了進來,這是比較緊密的合夥形式。趙二當然明白倀要吸血,但是面對吃人的毒蛇猛獸,趙二甘願出血。為了生存,他反正要出血。在江湖黑話中,送錢就叫「上血」,每月送的陋規叫「月血」。從官吏方面看,把企業說成罪犯,挑毛病收拾企業,並不是什麼難事,有這種合法傷害權的部門可以開出一長串。如果說,商場競爭決定著企業的興衰,官場競爭往往決定著企業的生死。於是,中國企業被迫創造出「上血」的各種形式。按時送錢似乎是分肥的最常見的形式。再過二、三百年,股份制在中國漸漸流行,趙二們還會與時俱進,創造出相應的「硬股」——包括黑股和權力股。所有這些生產關係形式,都體現出中國企業家「兩害相權取其輕」的明智。hetubook.com.com
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