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在試圖增加產品銷量的時候，絕大多數人總是在大力開發市場、籠絡更多的顧客方面做文章，如果你轉換一下腦筋，增加老顧客的消費量，也能夠達到同樣的目的。hetubook.com.com

試想，每天早上，每個消費者擠出比原來粗一毫米的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少呢？

會議中，有名年輕經理站起來，對董事部說：「我手中有張紙，紙裡有個建議，若和-圖-書您要使用我的建議，必須另付我五萬元！」

不過，隨後的幾年裡，業績卻停滯下來，每個月維持同樣的數字。

記錄顯示，前十年每年的營業增長率為百分之十到百分之二十，令董事部雀躍萬分。

能夠從另一ｗｗw.heｔubｏｏｋ.ｃoｍ•ｃｏm個角度看問題，見人之所未見，善於突破常規，就是創造。

董事部對業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。

這個決定，使該公司隨後一年的營業額增加了百分之三十。

「總裁先生，請別誤和_圖_書會。若我的建議行不通，您可以將它丟棄，一分錢也不必付。」年輕的經理解釋說。

「好！」總裁接過那張紙後，看完，馬上簽了一張五萬元支票給那年輕經理。

總裁聽了很生氣說：「我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵。現在叫你ｈｅtｕｂｏｏk.ｃoｍ•coｍ來開會討論，你還要另外要求五萬元。是不是過分了？」

總裁馬上下令更換新的包裝。

美國有一家生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。

那張紙上只寫了一句話：將現有的牙膏管口的直徑擴大一毫米。