給糖哲學
與其因最好的企盼，造成最大的失望，不如用最壞的打算，引來意外的欣喜。
今年可慘了，算來算去，頂多只能給一個月的獎金。
自從多年前成立就駿業宏發、蒸蒸日上的公司，今年的盈餘竟大幅滑落。
這也就愈發加重了董事長心頭的負擔，因為馬上要過年，照往例，年終獎金最少加發兩個月，多的時候，甚至再加倍。
「公司雖然艱hetubook.com.com苦，但大家同一條船，再怎麼危險，也不願犧牲共患難的同事，只是年終獎金，絕不可能發了。」
頓時人心惶惶了。每個人都在猜，會不會是自己。最基層的員工想：「一定由下面殺起。」上面的主管則想：「我的薪水最高，只怕從我開刀！」
沒過兩天，公司突然傳來小道消息——
聽說不裁員，人和-圖-書人都放下心上的一塊大石頭，那不致捲鋪蓋的竊喜，早壓過了沒有年終獎金的失落。
這絕不能怪員工，因為大家為公司拼命的情況，絲毫不比往年差，甚至可以說，由於人人意識到經濟的不景氣，幹得比以前更賣力。
看主管們匆匆上樓，員工們面面相覷，心裏都有點七上八下hetｕboｏｋ•com.coｍ：「難道又變了卦？」
「由於營業不佳，年底要裁員，尾牙的雞頭，只怕一桌一個都不夠。」
「有了！有了！還是有年終獎金，整整一個月，馬上發下來，讓大家過個好年！」
總經理也愁眉苦臉了：
眼看除夕將至，人人都做了過個窮年的打算，彼此約好拜年不送禮，以共度時艱。
沒幾分鐘，主管紛紛衝進自己的單位，興奮地高和圖書喊著：
「讓多年來已經慣壞了的員工知道，士氣真不知要怎麼滑落！」董事長憂心地對總經理說，「許多員工都以為最少加兩個月，恐怕飛機票、新家具都訂好了，只等拿獎金就出去度假或付賬單呢！」
整個公司大樓，爆發出一片歡呼，連坐在頂樓的董事長，都感覺了地板的震動……
突然，董事長召集各單位主管緊急會議。
「對了！」董事長突然觸動靈ｈｔｔps://m.ｈｅtuｂoｏｋ•cｏm•cｏm機：「你倒使我想起小時候到店裏買糖，總喜歡找同一個店員，因為別的店員都先抓一大把，拿去秤，再一顆顆往回扣。那個比較可愛的店員，則每次都抓不足重量，然後一顆顆往上加。說實在話，最後拿到的糖沒什麼差異，但我就是喜歡後者。」
「好像給孩子糖吃，每次都抓一大把，現在突然改成兩顆，小孩一定會吵。」
是變了卦！
但是，跟著總經理就做了宣布：