輯三 如何雕出「自己的」樣子
培養「不馬虎」的做事原則
★積非成是，會干擾判斷。
等廠商做好，依約交貨之後，我核對了材質、圖樣及數量之後，認為一切無誤，就附了樣品，依程序向公司申請付款。
馬馬虎虎造成了公私不分、是非不明，這樣積非成是的結果，是否阻礙了我們社會的清明與進步？
我請廠商過來，說明hetubook.com.com原委，並請他們從倉庫中載回去，廠商雖然心不甘情不願，直呼冤枉、不近人情，但我站在奉命行事的立場，公司既不付款，也不能給對方行方便通融一次。
無疑的，那一批貨，廠商虧定了。不過，廠商和我，都被那「鐵血無情」的上司上了一課。後來，廠商再也不m.hetubook.com.com敢擅做主張了。
他指著塑膠袋下方的一排字：「本塑膠袋由ＸＸ塑膠廠承製，電話ＸＸＸＸ號。」問我說：「他們印這些字，曾徵求我們同意嗎？」
國人常常說：「馬馬虎虎，得饒人處且饒人。」
有一回，公司向塑膠廠訂做了一批塑膠袋，由我負責採購。
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公文呈上去的第二天，那位剛從日本總公司派任的日籍主管要我過去。
於是，造成了公私不分、是非不明，利益被侵害了，也不能據理力爭，深怕予人刁難、雞蛋裡挑骨頭的惡劣印象。
這樣積非成是的結果，是否阻礙了我們社會的清明與進步？
「沒和_圖_書有。」
不馬虎，或許不近人情，但這樣「一絲不苟」的做事態度，是不是又證明了一點：「日本能，我們為什麼不能？」
憑經驗判斷，應沒什麼可挑剔的，何況，這是當初公司比價，百般斟酌之後才發包訂做的。
「這大概是他們對每家客戶都這麼做吧！」
「日本能，我們為什麼不能？」的話題，曾在國際間引起廣泛的討論。
https://www.hetubook.com.com★失之毫釐，謬以千里。
「印了這些字，和我們發包的樣品不符，我認為干擾了我們的廣告，侵犯了我們的權益，我們應退貨拒收。」
事後，我對這件事，也留下了深刻的印象。
★原則的問題和人情味的問題要分開看待。
★馬馬虎虎會阻礙進步。
過去，曾經是日商公司的小主管。
「既然沒有，又沒有負擔廣告費，為什麼自作主張？」