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我就如此這般做出我的選擇了，但我並不那麼確定這個選擇是對的。OK，現在我已摧毀掉我的權威形象了。

我發現在另一場演講中，也發生過類似的事情，那就是丹玆講座的第二場，就是我的上一場演講。一開始，我指出事情全都很不科學，一切都很不確定，特別是在政治的事情上，而兩個國家，蘇聯及美國，則互相對峙著。變了一些神祕的戲法後，結果美國成為好和圖書人，而蘇聯則成了壞人。但一開始時，根本沒辦法分辨誰比較好，其實那正是上回演講的重點，但當時我耍了些戲法之後，我從不確定裡製造出相對的確定來。

一堆玻璃瓶子出來了。終於，露出原形來了，他在賣一種健康食品，而當然，食品乃是放在咖啡色瓶子內的。而有那麼湊巧，他剛剛才進來這裡，一時匆忙之間，還沒時間將標籤貼上。唔，這m.hetubook.com.com裡有一堆標籤，這些就是瓶子，他沒時間，趕著要把東西賣掉，於是他給你這些東西，請你自己貼上去。那傢伙真有勇氣，他先跟你解釋做什麼要擔心什麼，接著他就這樣做。

我要再舉一個類似的例子。有一次我在大西洋城，跑進一家——唔，像一家店鋪。裡頭有很多椅子，很多人坐在那裡聽一個男人講話。他很有趣，懂很多關於食物的事情，當m.ｈeｔｕboｏk•com.ｃｏm時他在談營養及其他東西。我記得幾句他說的很重要的話，例如「連蟲也不吃白麵粉」之類的。他說得很好，很有趣。

有人會說：「不，也許我很確定。」事實上呢，在那一場演講裡，我變的把戲——整個論據中的弱點需要更多補強和研究的是：我極其激動地請求大家聽我的話，我說開放的管道是好的，不確定自有其價值，更重要的是，容許我們發現新事hetubook.com.com物，而不是硬要在目前找出個解決方案；因為無論我們現在怎麼樣選擇答案或解決方案，我們找到的都是比較差的方案，鐵定比不上，假定說，等我們把事情釐清楚之後所得到的方案。

於是，我同樣是告訴你瓶子和標籤的故事，但同時我又端出一個貼了標籤的瓶子。我是怎麼做到的？你要稍微想一想了。一旦我們開始覺得不確定，那麼我們可以確定的一件事，就是我們並不確定。

他說https://wｗw.ｈeｔuｂｏｏｋ•com•cｏm的都很對——也許有關蟲的部分不對，但提到蛋白質等等部分，卻都很不錯。接著他談到聯邦純淨食物及藥品法案，解釋法案如何保護我們。他說，每樣自稱為優良健康食品、能補充礦物質及這些那些的產品，瓶子上都一定貼了個標籤，告訴你裡頭的成分，它會有什麼作用。標籤宣稱的所有事項，必須都說明得很清楚，如果有什麼錯誤，就怎樣怎樣。他告訴聽眾一切資訊。我跟自己說：「他怎麼賺得到錢呀？」