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勝券在握

作者:羅伯特.海格斯壯
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第六章 固定收益有價證券 債券

第六章 固定收益有價證券

在任何可以選擇的時機,他只是尋找一些稅後投資報酬率最高的投資。
華倫.巴菲特是投資界裡最著名的投資者。因為他在股票市場做了許多明智的決定(在第七章裡有詳細的描述),同時他也為波克夏的保險公司購買了固定收益有價證券。在選擇投資固定收益時,巴菲特會考慮短期票券、中期債券、長期債券和套利組合。他承認他在投資這些不同的項目時,並沒有特別的喜好。在任何可以選擇的時機,他只是尋找一些稅後投資報酬率最高的投資。
我們必須了解固定收益有價證券,只佔了波克夏的保險公司投資組合中相當小的比例,尤其是相對於其他保險公司的投資組合,關於這點非常重要。一九九三年,固定收益有價證券如定存、債券和特別股佔波克夏投資組合的一七%。與絕大多數的保險公司相比,固定收益有價證券大多佔公司六〇%到八〇%之間的資產價值。因為波克夏良好的財務品質和有計畫的保險哲學,巴菲特已經能夠將大多數波克夏的資產投資在普通股裡。一般而言,他對債券並沒有很大的興趣,而且認為它們只能算是平凡的投資。
巴菲特對債券的態度,用「冷感」形容較為貼切。我們可從兩方面說明:第一,因為通貨膨脹的影響,他預期將來現金的購買力會降低。因為債券收益是以現金方式固定配發,只有對貨幣長期的穩定性比較有信心的時候,巴菲特才會對債券產生較大的興趣。其次,巴菲特認為應該以企業家的眼光來看債券,而且,大多數固定收益的契約(利率水準)所制定的投資報酬率,都低於企業家的需求。「將債券當做一種企業經營」這個投資方法是頗不尋常的。
假設你投資某企業一千萬美元,而且獲得一二%的股東權益報酬率,和保留它每年全部的盈餘,並在第三十年賺進三千二百萬美元,則經此三十年後,該企業將值三億美元。巴菲特說,如果你現在購買一千萬美元的債券,並且每年有一二%的利息,再使用這些利息購買更多殖利率一二%的債券,三十年後,你也會有三億美元的資金,而且在最後一年裡,你也會賺到三千二百萬美元。我們知道美國企業的長期平均股東權益報酬率是一二%。若是如此,他也認為債券是值得做的企業投資。
回顧一九四六年,巴菲特提到一筆二十年期的AAA級市政府債券上市,其殖利率為一%。他說,這些債券的買主在帳面上雖然賺進了一%的利潤,但在未來二十年裡,除此之外別想多賺得一毛錢。他說,在一九四六的時候大概沒有一家美國企業會相信,買主不能夠藉由買或賣賺得超過帳面價值一%的利潤。儘管有這些不利的經濟解釋,固定收益的投資人仍然爭購這些債券。而且根據企業經營的標準,這項投資的報酬率明顯不足,然而在往後的幾年內,投資人仍繼續購買債券。
在一九七〇年代末期和一九八〇年代早期,債券利率開始因為通貨膨脹而上升。一九八一年,長期政府公債的利率是一六%,免稅的市府公債是一四%。在這段時期,保險公司從發行一年的汽車保單,改變到只發行六個月的保單。在這段通貨膨脹快速上升的時期內,保險主管提出了某些使人信服的論點,就是他們不能夠估計未來有關修理汽車的費用。更諷刺的是,巴菲特提到在通貨膨脹期間,一旦保險主管覺得一年期的汽車保單不合理,便會將它轉讓,並以三十年期固定利率借出現金,購買債券。
巴菲特說,長期債券在這個持續通貨膨脹的世界裡,是最後一個固定收益長期有價證券。在橫跨下個世紀的二十年內,那些債券的買主才能陸續從他們的投資得到固定利潤。如果保險、辦公室、巧克力或新聞用紙的債券投資者,要求在未來三十年內有固定收益,一定會被人嘲笑。巴菲特指出,這種財務上報酬方式的不一致,對購買長期債券者不會有任何影響。
雖然在一九七〇年代末期和一九八〇年代初期,長期債券的殖利率大約等於企業的報酬率,但巴菲特仍不把現金完全投資在長期債券上。在他的腦海中始終有發生惡性通貨膨脹的可能性。在此情形下,一般的普通股會失去它真正的價值,但是已流通在外的債券則會遭到更大的損失。保險公司在過度通貨膨脹期間大量投資債券,有可能造成手上投資組合全軍覆沒的危險。雖然惡性通貨膨脹不太可能發生,而且在一九八〇年代初期,利率水準也已經考慮了高通貨膨脹的可能性,巴菲特仍為自己提出解釋,他無忍受判斷錯誤所造成的風險。
雖然如此,保險公司基於他們對保戶的責任,公司的一些資產仍必須投資到固定收益有價證券上。至今,巴菲特仍將波克夏公司固定收益的有價證券限制在可轉換債券、可轉換特別股,和發行公司已提撥償債基金的中短期債券。在購買之前,他要求清除長期債券的高財務風險。這包括與當期殖利率相近且與企業報酬率相近的債券票面利率,以及債券資本利得的可能性。市場常會錯估這些獨特債券的價值,而以低於面值的價格交易。

債券

WPPSS計劃四、五的受挫,也連帶造成計劃一、二、三蒙上陰影。巴菲特解釋,現在計劃四、五與計劃一、二、三的簽約條件及必須擔負的義務,有相當大的差異。前三項是提供電力運轉的公用事業,也是由政府機關波恩維爾電力管理公司(Bonneville Power Administartion)直接負責。然而,可能是因為計劃四和計劃五的問題太過嚴重,以致於降低波恩維爾公司的信用狀況。

RJR奈比斯科債券

華爾街的證券業務員引用稍早的研究,指出高利率能補償投資人蒙受債券違約之風險,以提升投資垃圾債券的正當性。然而,巴菲特指出因為這些資料是歸納以前發行的債券,而這些債券和那些垃圾債券有相當大的不同,所以他認為早期的統計資料是無意義的。巴菲特堅持,將垃圾債券和墮落天使視為一樣是不合邏輯的。他表示:「應該留心過去財物的績效證據,如果可以從歷史書籍中找出致富的關鍵,富比士前四百首富應包括圖書館員了。」
進入一九八〇年代,新發行的垃圾債券氾濫整個市場,使得高利債券變得不值錢。巴菲特說:「那些既粗心大意又不肯認真思考的人,賣出了堆積如山的垃圾債券。」在這種瘋狂舉債風潮的刺|激之下,巴菲和圖書特預測,當負債的公司努力掙扎償還利息時,某些企業是注定要失敗的。在一九八九年,索司馬克(Southmark)公司和糧油食品進出口公司(Integrated Resources)無法支付積欠的債息。甚至肯皮歐(Campeau)公司,一家靠垃圾債券起家的美國零售企業王國,宣布它正面臨財務困境。在一九八九年十月十三日,UAL公司的管理階層及工會想以垃圾債券集資六十八億買下公司,但最後宣布它無法獲得足夠的資金。於是,套利者賣掉手上的UAL普通股,道瓊工業平均指數也在一天內下跌了一百九十點。
在一九八九年和一九九〇年,巴菲特以四億四千萬美元的折價收購了RJR債券。而在一九九一年春季,RJR奈比斯科宣布以帳面價格,贖回公司發行的垃圾債券。此舉等於使RJR的債券價格上揚了三四%。也為波克夏哈薩威創造了一億五千萬美元的資本利得。

華盛頓公共電力供應系統

巴菲特說,藉由購買WPPSS債券,波克夏相當於投資一億三千九百萬美元的生意,而這筆生意預計每年可賺進二千二百七十萬美元(WPPSS每年的附息累積價值)的稅後盈餘,而且是以現金支付給波克夏公司。巴菲特指和*圖*書出,在當時能不透過借款且以低於帳面價值來買下某家公司,而有一六.三%稅後報酬率的機會,可說相當罕見。巴菲特提到,購買一家無負債,且在納稅後仍可以獲利二千二百七十萬美元(稅前收入為四千五百萬美元)的企業,波克夏願意支付二億五千萬到三億美元之間的價格。如果這又是他了解、喜歡而且極具發展潛力的企業,他將很樂意支付這個價錢。但是,波克夏公司只支付WPPSS債券一半的價格就得到相同的盈餘。除此之外,波克夏以面值的三二折買下這些債券。
在一九八〇年代,金融市場引進了新的投資工具——高利債券(high─yield bond)。巴菲特認為這些新的高利債券不同於他們的前身——「墮落天使」(fallen angels),這是巴菲特對投資級債券(investment grade bonds)的稱呼,它們在發行時公司營運不良,債券信用評等機構給予甚低的評等。WPPSS債券就是墮落天使。那些新的高利債券則是低品質的墮落天使,這些高利債券也時常被稱為垃圾級債券(junk bond)。依照巴菲特的說法,在發行之前,這些高利債券都只是垃圾。
在計劃四和五違約不久之後,史坦普暫停計劃一、二、三的和圖書債券等級評定。計劃一、二、三最低價的息票債券掉到一美元只值〇.四美元,而且產生一五%到一七%免稅的當期殖利率。最高的息票債券則下跌到一美元只值〇.八美元,而且產生相似的殖利率。在接下來的一年中,從一九八三年十月到隔年六月,巴菲特積極購買WPPSS計劃一、二和三所發行的債券。他購買廉價的息票債券,也購買高價的息票債券。至一九八四年六月底,波克夏哈薩威擁有WPPSS計劃一、二、三共一億三千九百萬美元的債券,其面值為兩億五百萬美元。
回顧過去,巴菲特承認購買WPPSS債券比他預期的要好很多。的確在一九八三年,那些債券的收益勝過大多數企業的收購計畫。當年巴菲特以極低折扣購買的債券,每年支付波克夏公司一五%到一七%免稅的利息,這些債券換算成目前的市場價值,是當初購入成本的兩倍。巴菲特表示,「雖然WPPSS的投資經驗是愉快的,但仍不會改變我們對長期債券負面的看法」,「這件事使我們對於高風險的證券有些經驗,而這些危險證券在市場上總是負面的評價居多,市場已經對這件事產生錯誤的評價。」
一九八八年年初,考柏格克雷維斯暨羅伯特公司(Kohlberg Kravis Robert & Cohttps://www.hetubook.com.commpany,KKR)向銀行借款,加上以發行垃圾債券的融資方式,成功地以二百五十億美元購買RJR奈比斯科(Nabisco)公司。雖然RJR奈比斯科也因此償還了它的債務,但正逢垃圾債券市場一片混亂,RJR債券價格也連同其他的垃圾債券一起下跌。在一九八九年和一九九〇年時,垃圾債券在市場上大跌,巴菲特便趁機開始購買RJR債券。
一九八三年七月二十五日,華盛頓公共電力供應系統(Washington Public Power Supply System,WPPSS;以捉狹的幽默稱之為「woops」)宣布它無法償還二十二億五千萬美元的市府公債的利息及本金,此公債係提供給二個尚未完成的核子反應器(計畫四和五)作為工程經費。該州規定地方的電力管理單位,可以不必為它們以前曾經答應購買,但現在已取消了的電力,付費給WPPSS,而最後WPPSS也沒有要求付費。法院的判決導致這次大量的市政債券違約,並成為美國歷史上最嚴重的一次。債券違約事件以及後續的價格崩潰,使得公共電力債券市場蕭條了好幾年。投資人賣掉持有的公共設施債券,迫使債券價格下跌,而提高當期殖利率。
巴菲特評估持有WPPSS計劃一、二、三的市和圖書府公債的風險。這些債券當然有違約欠款,和在債券償付期間內暫時停止支付利息的風險。而且這些債券的價值仍然基於某些因素,而有一個上限。他即使能夠以面值的折價購買到這些債券,但到期時其價值仍是面額還本。
由於投資人對UAL、索司馬克與糧油食品進出口公司的失望,使他們開始懷疑高利債券的價值。基金經理人開始拋售垃圾債券,然而降低高利債券的價格也不能吸引任何的買主。在收益表現傑出的年度剛開始時,美林(Merrill Lynch)證券的高利債券指數不足四.二%,相對於投資級債券的一四.二%,實在很低。在一九八九年年底,垃圾債券非常不受市場歡迎。
在這段期間,當大多數的垃圾債券看起來仍然缺乏賣相的時候,巴菲特發不平之鳴,認為RJR奈比斯科公司受到不公平的待遇。該公司穩定的產品,能夠產生足夠的資金償還借款。此外,RJR奈比斯科公司已經成功地以非常誘人的價格,銷售出它部分的企業,因此降低了它的負債與股東權益比(debt─to─equity ratio)。巴菲特分析投資RJR的風險並下結論說:公司信用額度比其他銷售債券的投資人所認為的還要高。RJR債券有一四%的利潤(與企業的報酬率相近),而這種低價格成為獲取資本利得的潛力。
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