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一個創意型的下屬，也是善長於察言觀色的人，只要上司的臉色一有變化，就要見微知著地替上司接下來的行動做好準備。

創意型的部下，也是一個懂得掌握上司心理的人。他不會老是重蹈失敗的覆轍，即使失敗，也會積極地藉著上司的責罰或教訓做為事後的警惕。這種部下在上司的眼中，當然也是很可愛的類型。

一個不被上司信賴的人，即使很會「拍馬屁」，不但得不到好處反而會遭人嫌惡和-圖-書。

聲音的大小，有無震撼力，說話時唇、齒的移動是否美觀也是必須要注意的。

觀察眼睛，不是看它的外形，而是要注意眼神是否明亮。眼神明亮與否，往往就是一個人有沒有幹勁和毅力的表現。

一個能被賞識的下屬，他的工作態度應該是努力完成命令外，還要予以創造或延伸，也就是所謂的「創意型」。

「創意」並不是自己隨便亂出主意，而是要把以前上司的訓示等加www.hetubook.com.com以應用，這樣才能收到奉承的效果。

偶而的親近，質問和撒嬌等，也是下屬掌握上司方法之一。一隻會搖尾乞憐、與人親近的狗，即使是野狗、或有點掉毛或腳足有點跛，仍是令人覺得可愛的！

也有人將下屬分成「待機型」和「期待型」。前者是指隨時都具有等候指示的心理準備的人；後者是指光只會想要如何被上司器重，而對工作命令一點也沒有心理準備，亦即和_圖_書不做事而光期待的類型。一個能長久被賞識器重的下屬應該是「待機型」而不是「期待型」。

看牙齒，要注意牙齒是否潔白，齒列是否整齊。潔白美麗的牙齒是健康的證明，也是給人好感的要素。

或許讀者會認為「我又不當演員」，但是，我覺得至少這是上司觀察部下的一個原則，應該是很有參考價值的。

例如，處理客戶的訴怨事件時，介而央求上司出面協助。上司權限大經驗豐富，既可了解上和_圖_書司處理事情的技巧，又可製造讚美上司機會。事情告一段落後，就當著上司的面前對他「真不愧是——」地，極力讚美一番。上司對這種部屬當然是會很喜歡的。

去拜訪重要客戶前，要向上司請示有無傳言給對方或應付對方的方法；訪問回來後，則要將對方的反應仔細報告給上司；這是下屬應有的態度，也是奉承上司的一種方法。

有一個有趣而值得參考的例子，就是日本職業藝人協會會長掘威夫，發掘藝人的原和圖書則——「注意他的眼睛、牙齒、聲音」。

事實不也正是如此嗎？一個人要是兩眼無神、聲音細小如蚊，語調荒腔走板，一張口牙齒不整，口臭且又口沫橫飛，那麼，即使他再巧言令色也是枉然的。

對上司交待的事，無法完全完成的下屬，是屬於「怠慢型」，這種人肯定不會有出頭之日的。上司說什麼就做什麼，毫無怨言地完成任務的是「勤勉型」，算是差強人意。但是，要獲得上司的青睞、信賴和歡心，光是勤勉還不夠。