第六章 老母雞的煩惱
作者評說
松下幸之助說過，一位稱職的管理者應該「只做自己該做的事，不做部屬該做的事」。有效地授ｗｗｗ.hetｕbooｋ.ｃoｍ•ｃｏm權，就是你該做的幾件大事之一。
授權不僅是一種激勵ｍ•hetubｏｏk•ｃoｍ.ｃom員工進取的胡蘿蔔，以受權者的職責而言，更是一片菜地。劉邦之「將將」ｗww•heｔubｏoｋ•coｍ•cｏｍ，就經常被引以為授權藝術的經典。韓信負責的那片菜地，不僅讓韓信享受到成功的喜悅和-圖-書，更讓劉邦收穫了巍巍四百餘年的大漢王朝。
因此，有效的授權往往能夠實現員工與企業的雙贏，一方面可以滿足員工建功立
和*圖*書業的個人追求，另一方面也是實現公司戰略規劃的一種必然選擇。否則，員工會不思進取，而作為管理者的你也會陷入俗務之中不能自拔。