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就日本的人口統計來看，未來二十五年，這樣的通貨緊縮是不會停止的。在此前提下，要摸索出讓經濟成長、利益擴大的關鍵，必須靠自己的雙手，在尚未開發的經濟叢林裡，找出不同於以往的新事業領域。

談到日本經濟的未來，無論是政界或官僚，媒體還是企業，都異口同聲擔心經濟緊縮。然而，只要冷靜思考一下，就知道這是不可避免的事實。因為未來勢必會有更多、更便宜、品質更好的商品，只要消費者願意購買，就會引起通貨緊縮。這也是拜無國界經濟之賜，消費者才能享受物美價廉的商品。

要練腳力只有勤於走路，要磨練先見力只有靠不斷的發想。

新大陸看不和*圖*書見的第三個理由是，我們現在雖然能夠輕易顛覆常識，卻不知道早已身處「常讖無用」的時代。就人性的角度而言，這應該也是最主要的理由吧！我之所以一再強調要培養先見力，首先應當將二十世紀抛到腦後，也是基於同樣的原因。

就近年的實例來看，成功的企業幾乎都是能縱橫四重空間營運的企業。目前還在單一經濟領域內發展的，大概只有中國、南美、東南亞等地區。像日本這種人事費用高居世界第一的國家，不論是直接或間接業務，都到了必須全數跨國營運的時候了。

要練腳力只有勤於走路，hetubook.com.com要磨練先見力只有靠不斷的發想。在這過程中，未能成功的計畫殘骸將會不斷累積，等到時機來臨，產生化學反應，很可能就變成新事業的起點。

新大陸看不見的第二個理由是，進入二十一世紀以後，無形資產世界的變化不僅加速，也更趨複雜。所謂的「數位經濟」可以輕易地跨越國界和時差，人類的思考和價值判斷也因而加速改愛變。換句話說，數位經濟讓無國界經濟加速進行，也讓「倍數經濟」的效應達到最大。

這種變化也如實呈現在勞動力的分布上，美國有百分之七十，日本有近百分之六十五的就業人口從事服務業。然而從日本不斷增加公共和-圖-書投資，做為刺|激景氣的強心劑來看，就知道日本根本沒看清事實。日本政府為了補助農業，十年來已經挹注四十二兆日圓，但是用於支援、培養年輕創業者的資金，卻不到一兆日圓。這對以人才和新型企業決勝負的二十一世紀國家而言，簡直是一種冒瀆的行為。

首先，是價值的來源改變，人們無法正確掌握它的規模和速度。

説實在的，想要隨意操縱錯綜複雜的四重經濟空間，活用其個別的可能性，因而練就出縱橫無阻的發想能力，的確不容易，因此這也是能否成為新大陸經濟霸主的條件。

二十一世紀的經濟空間，是一塊看hｔｔps://m•hｅtｕbｏoｋ.com•com不見的新大陸。為什麽我們看不見？主要的原因有三個。

經濟學者凱因斯將總體經濟的觀點帶進經濟學，讓資本主義經濟產生改變。可惜的是，凱因斯的慧眼只能看得到有型的世界。的確在舊大陸時代，有效需求產生供給，供給產生雇用，雇用帶來消費與稅收，這套理論形同經濟學聖經，在舊大陸上君臨天下。然而凱因斯的經濟理論，對眼前的新經濟世界而言，充其量只是巨幅壁毯上的一根線而已。

而在規模最大化後，如流通、金融、通訊、媒體等服務業，也有了大幅度的成長。但是，到了二十世紀最後的十餘年，整個經濟結構開始轉變，原來在背後支撐有形資產經濟的無形資產，開hｔｔps://wｗw.heｔuｂook•cｏm•ｃｏｍ始主導經濟的發展，全球經濟步入變化莫測的時代。

加上日本又是全球罕見，人口老化最快速的國家，每年日本約有百分之一、將近六十萬的勞動人口退休，離開商業最前線，對於國內生產毛額沒有貢獻。這意味著，日本的通貨緊縮也會以每年百分之一的速度增加。

二十世紀時，是由每個人都看得見、摸得著的有形資產活動帶領經濟成長。

定期存款的利率雖然看得見，但是研究存款利率差的金融學，和以此為前提的倍數經濟，可不是舊有的思想空間內看得到的東西。因此要在數位經濟、無國界經濟、倍數經濟、加上舊有的實體經濟，共四重的空間裡，看清楚時時刻刻隨著人類知識改變而轉動的真相，談何容易。