第四章 我們怎麼嘵得？
——論發掘事實、從事準備以及計畫作為
６５ 竭盡一切可能
太多的經營管理人員願意去插手顯然必定成功的計畫。可是，插手干預的時機並不在於事情進展順利之際，而ｈttｐs://ｍ.heｔuboｏｋ•ｃoｍ.ｃoｍ在事情遇到了麻煩之時。
身為軍官者帶兵不可沒有魄力，在攻擊行動宣告無望之前，身為長官的人必須親自領軍攻擊。和_圖_書
處理搖擺不前的計畫，需要勇氣及和*圖*書特質；要當領導者的人也須具有勇氣和特質。
——摘自巴頓的野戰筆記
巴頓將軍論領導
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