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下決心的時機要恰當。設法找出下決心的時機，這種事情至為緊要。決心下得太早是個錯誤，下得太晚也不對，最大和*圖*書的錯誤則是從來沒下過決心！每個老處女都會同意我的這種看法！

巴頓認為，「最好的做法乃和*圖*書是盡量延緩下決心的時機，以便能夠多匯集一些相關情事的資料，」但等到「決心非下不可的時候，則就和*圖*書決不猶豫拖延。」

有些經營管理者做事拖拉，非到周邊環境逼得他不得不做決斷的時候，或者是一直要等到「容易下決和圖書心」的時候，才會去做決定：做別無選擇的決定；做非要簡單地予以回應一下不可的決定；做好壞不分的決定；做情勢逼迫之下不hetubook.com.com得不做的決定。另外，也有過度緊張的經營管理者，只求盡快地做出決定來，不管怎麼決定都行，事後再去與有關決定所捅出來的紕漏奮鬥。