第六章 士兵即部隊
——論訓練、照顧、激勵、啓迪
１１１ 教與學
經營管理者絕不該不願意去向資淺的下屬學習；同理，一名好的經wｗｗ•ｈｅtｕbｏｏｋ•ｃｏｍ•com營管理者同時也會是個胸襟開闊、願和_圖_書意教導下屬的人。所有具有進取心的人肯教也肯學。
巴頓經常注意手下官兵ｍ•hｅｔｕboｏｋ•ｃｏm.com的作戰及工作情形，而且願意聆聽大家述說如何達成所負任務有關問題。他認為https://m.hetubook.com.com最有資格談工作的是怎麼做的人，就是負責執行該項工作的當事人。
——巴頓對一名低階軍官的講話和-圖-書
我們常可相互學習。